一、考核目的

通過制定有效,、客觀的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，在一定時間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量公司高層管理人員工作狀況和效果,，激發(fā)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,，提高工作效率，完成工作目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)快速,、健康發(fā)展。

二,、適用范圍

適用于集團(tuán)公司所有高層管理人員,。

三,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組織服務(wù)部門：集團(tuán)人力資源部,、集團(tuán)審計部組織集團(tuán)內(nèi)全部高管人員的年度考核,，同時組織對集團(tuán)公司高管人員及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人的季度考核；各權(quán)屬公司人力資源部組織對該公司除企業(yè)負(fù)責(zé)人以外的高管人員季度考核,。

四,、考核內(nèi)容

第一部分 2012年度考核內(nèi)容

以年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀為主體進(jìn)行考核，為完善考核機(jī)制,，真實反映高管人員實際業(yè)績情況,，調(diào)整部分指標(biāo)，并增加部分考核內(nèi)容,，如下：

（1）增加否決項考核：在所分管的業(yè)態(tài)中,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)增長的高管人員，業(yè)績考核為零分,；出現(xiàn)利潤虧損或者為零的企業(yè),，由考核小組對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行考核、鑒定,，提出業(yè)績評價與任免建議,，提交集團(tuán)辦公會討論；