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中郵老基民等待6年 一塊一進場僅剩四毛七

 好運兄弟 2014-01-12

20140112 11:46
來源:周末金證券

南京市民老吳的20多萬本金,,經過中郵核心成長股票基金六年多精心打理后,如今虧損過半,。494只可比基金中,,中郵核心主題股票基金排位88,累計凈值1.104元,;中郵核心優(yōu)選股票基金排位255,,累計凈值2.2248元;中郵核心成長股票基金排位309,,累計凈值0.4785元,。

金證券記者 管偉

南京市民老吳的20多萬本金,經過中郵核心成長股票基金六年多精心打理后,,如今虧損過半,。

投基有風險,基民需謹慎。對于自己當初的選擇,,老吳認了,。但他不明白的是,中郵創(chuàng)業(yè)基金公司旗下的產品組合高度重合,,中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)基金是去年的股基冠軍,,其他同袍兄弟卻很差、業(yè)績最高相差80%,。同屬一家基金公司,,同一幫投研團隊,幾乎同樣的持股,,為什么每個季度的操作方向會相反,?為什么買賣會這么頻繁?我不懂,。

一塊一進場僅剩四毛七

2007年,,正值股指噌噌上漲之時,老吳把自己大半輩子的心血20多萬元資金,,全部投進了中郵核心成長基金,。在老吳的眼中,自己介入中郵核心成長基金的時候,,單位凈值已經漲到1.1元,,看上去勢頭還不錯?;鸸镜男麄饕舱f,,基金經理就是專家。把錢交給專家打理,,有什么不放心的呢,?

可一年后,專家理財?shù)慕Y果給了老吳當頭一棒——投進去的20多萬元已經虧掉了45%,。

老吳對《金證券》記者說,,第一年虧損的時候,他還苦巴巴地問過基金公司,,公司里的人回復他,,虧損是受到國際金融風暴的影響。后來,,中郵核心成長的基金經理彭旭離了職,,再后來又不斷地傳出更換基金經理的消息。

老吳很是不安,,常在心里盤算,,頻繁換人對基金長期的業(yè)績來說,肯定不太好。但深套其中的他又沒別的法子,,不得不等待轉機,,而等待6年的結果是,,1.1元變成了現(xiàn)在的0.47元,!

重倉股多重合疑對敲

此前,老吳覺得基金凈值的下跌,,可能是因為國際金融危機的沖擊,,甚至是頻繁更換基金經理的緣故,但從去年初開始,,他認真研究起中郵旗下的每一只股票型基金,,最終還真發(fā)現(xiàn)了不少問題。

老吳告訴《金證券》記者,,2012年,,中郵創(chuàng)業(yè)旗下的中郵核心成長、中郵核心優(yōu)選兩只基金,,就一直待在長征電氣的前十大股東中,。奇怪的是,兩只基金短線頻繁交易,,你增我就減,,你減我就增,很像莊家操作股票常用的對敲手法,。

《金證券》記者翻閱長征電氣的公開資料發(fā)現(xiàn),,中郵核心成長、中郵核心優(yōu)選2012年一季開始現(xiàn)身長征電氣,。當時的持股數(shù)量為中郵成長537萬股,,中郵優(yōu)選為499萬股。2012年二季度末,,中郵成長增倉到950萬股,,中郵優(yōu)選減倉至430萬股;2012年三季度末,,中郵成長減持至887萬股,,中郵優(yōu)選增持到560萬股;到了2012年年末,,中郵成長又增持至970萬股,,中郵優(yōu)選則減持至295萬股。

老吳說,,2013年,,中郵旗下基金再次出現(xiàn)這類的現(xiàn)象。去年一季度,中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)持有15.9萬股漢鼎股份,、10.82萬股蘇大維格以及13.72萬股海思科,。同門規(guī)模超過70億的核心優(yōu)選,則分別持有204.41萬股,、205.8萬股和300萬股,。去年二季度,中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)的業(yè)績已經名列第三,。而中郵核心優(yōu)選重倉持有的四只股,,繼續(xù)與中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)重合,分別是漢鼎股份,、旋極信息,、蘇大維格和銀邦股份

同門基金業(yè)績天壤之別

按理說,,中郵旗下基金持有的股票重合度高,,業(yè)績也應該相差不太多。但實際上,,同門基金的業(yè)績收益可謂天壤之別,。

截至目前,中郵旗下有4只股票型基金,,業(yè)績排名上,,中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)基金列第一名,累計凈值1.962元,。此外,,494只可比基金中,中郵核心主題股票基金排位88,,累計凈值1.104元,;中郵核心優(yōu)選股票基金排位255,累計凈值2.2248元,;中郵核心成長股票基金排位309,,累計凈值0.4785元。

拿一頭一尾兩只股基收益比的話,,去年相差近80%,。這是怎么做到的?老吳實在想不通,。

《金證券》記者注意到,,中郵核心成長基金去年二季度重倉銀邦股份,銀邦股份也是中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)二季度的重倉股,。去年二季末,,中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)的業(yè)績在普通股票型基金中名列第三,,中郵核心成長則在274位。但作為中郵旗下規(guī)模最大的基金,,份額130.17億的中郵核心成長,,是當時中郵戰(zhàn)略新興產業(yè)的43倍。

同屬一家基金公司,,同一幫投研團隊,,幾乎同樣的持股,為什么每個季度的操作方向會相反,?為什么買賣會這么頻繁,?為什么,?我不懂,。老吳對《金證券》記者發(fā)出疑問,是不是中郵公司在玩貓膩,,搞一將功成萬骨枯的把戲,?中郵基金對這個問題有沒有合理的回答?

對于為何同門兄弟齊上陣,,戰(zhàn)果卻大相徑庭,,截至《金證券》記者發(fā)稿時,中郵基金方面沒有給予回復,。

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