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戶籍醫(yī)生在上海

 林馨個人圖書館 2014-01-03

 
中心門口
中心門口

  推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展,,是直接關(guān)系到我國城鎮(zhèn)居民身體健康和切身利益的一件大事,,也是今年我國政府工作的一項重要內(nèi)容。究竟通過什么樣的方法來推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展呢,?上海徐匯區(qū)楓林(街道)社區(qū),,運用政府領(lǐng)導、街道搭臺,、醫(yī)院唱戲、社區(qū)參入的辦法,創(chuàng)新了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新模式,。通過戶籍醫(yī)生責任制的扎實工作,,促進了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療工作任務(wù)的落實,滿足了社區(qū)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生的需求,,走出了一條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新路子,。 

  位于上海市中心的徐匯區(qū)楓林(街道)社區(qū),占地2.66平方公里,,有29個居委會,、3.6萬多戶居民和10多萬戶籍人口。2003年,,根據(jù)上海醫(yī)療改革的有關(guān)政策,,徐匯區(qū)楓林(街道)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡稱“中心”),就在街道人口相對集中的居民區(qū),,創(chuàng)建了5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,。然后派出55名醫(yī)務(wù)人員(90%以上具有大專以上的學歷,其中有副主任醫(yī)師3名,,主治醫(yī)師17名)組成5個全科醫(yī)生服務(wù)團隊,,“下沉”到5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和街道所屬的29個居委會。全方位地為居民提供醫(yī)療,、預防,、保健、健康教育,、康復和計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”服務(wù),。他們工作在社區(qū),常年奔走在居民家庭之間,,為促進居民的身心健康,,為居民小病不出社區(qū),為促進看病貴看病難這一難題的解決,,正在發(fā)揮著不可替代的作用,。

  2007年1月8日,楓林(街道)社區(qū)召開社區(qū)居民代表大會,,對轄區(qū)內(nèi)所有與居民生活有關(guān)的站,、所、院等相關(guān)單位進行測評,,居民代表對“中心”所做的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,滿意率達到97%,在徐匯區(qū)排名第一,。面對居民代表的評價,,街道分管衛(wèi)生工作的副主任陳必順有了20個字的感想:“硬件街道配,,工作‘中心’做,百姓得實惠,,政府投資值,!”

  近年來,“中心”成為上海市愛心助老特色基地,、世界衛(wèi)生組織健康教育健康促進醫(yī)院實驗基地,、擁軍優(yōu)屬模范單位,連續(xù)26年13次被評為徐匯區(qū)文明單位,。楓林(街道)社區(qū)創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新模式的經(jīng)驗,,不但多次在區(qū)、市級衛(wèi)生層面上得到交流推廣,,而且吸引了多家新聞媒體跟蹤報道,。

  十年設(shè)計,一項民心工程

  “預防為主,,防治結(jié)合,。這是一項永不竣工的民心工程?!睂Υ?,楓林(街道)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任張建中深有體會。他既是戶籍醫(yī)生責任制的設(shè)計者,,也是參入者和實踐者,。在20多年基層醫(yī)院院長的工作實踐中,預防為主4個字幾乎成為他專注一生的事業(yè),。用他自己的話說:“我國的衛(wèi)生工作方針是預防為主,,防治結(jié)合。由于諸多原因,,有的地方在執(zhí)行上卻是重治輕防,。幾十年下來,國家投入的衛(wèi)生經(jīng)費在不斷地增加,,包袱卻越背越重,。要想實現(xiàn)國家衛(wèi)生經(jīng)費投入和自然人醫(yī)療費用開支的‘雙節(jié)’,捷徑只有一條,,落實預防為主,。誰來落實怎樣落實?通過很長一段時間的思考,,我想到了4個字——戶籍醫(yī)生,。開始,很多人不理解地問我,,戶籍,,作為國家為管理戶口而設(shè)置的一種登記制度,,你怎么能把它和醫(yī)生這樣一個社會職業(yè)聯(lián)系到一起?我的回答是,,戶籍登記制度,,能把一個十幾億人的國家管理好,運用戶籍管理戶口的辦法來落實對社區(qū)居民家庭的健康管理,,應(yīng)該是個不錯的選擇,應(yīng)該就是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,?!?br>
  1997年,張建中在原徐匯區(qū)天平街道地段醫(yī)院擔任院長時,,開始對此服務(wù)模式進行探索,,他撰寫的《走出院門轉(zhuǎn)化功能服務(wù)社區(qū)》一文,就如何構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò),、如何試行戶籍醫(yī)生責任制管理等問題大膽地提出了自己的設(shè)想:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新模式的架構(gòu)就是政府領(lǐng)導,、街道搭臺、醫(yī)院唱戲,、社區(qū)參與,。

  為了鼓勵戶籍醫(yī)生走進居民家庭,2000年,,上海市衛(wèi)生局專題發(fā)過《關(guān)于實施“戶籍制預防保健服務(wù)”的通知》文件,,曾對戶籍醫(yī)生責任制的做法,給予過充分的肯定,。

  服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,連結(jié)居民生命

  2003年,連張建中自己也沒想到,,在上海全面推行醫(yī)療衛(wèi)生改革政策時,,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,被納入到徐匯區(qū)楓林(街道)社區(qū)黨工委的重要議事日程,。他原先在論文中所闡述的觀點,、措施和辦法,全部被社區(qū)(街道)黨工委和上級業(yè)務(wù)主管部門區(qū)衛(wèi)生局所采納,。

  三年以后的今天,,生活在楓林(街道)社區(qū)的3.6萬多戶居民和10多萬戶籍人口,全部都被“編織”到了社區(qū)創(chuàng)建的兩條衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)之中,。

  第一條是(自上而下)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),。楓林社區(qū)健康促進委員會——楓林街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心——全科服務(wù)團隊(組成人員:戶籍醫(yī)生、社區(qū)護士)——每個居委會“桑榆晚”健康管理工作小組(戶籍醫(yī)生,、居委干部,、健康管理志愿者)——居民與家庭

  第二條是(自下而上)社區(qū)健康信息網(wǎng)絡(luò),。居民與家庭——樓組長——居委會及戶籍醫(yī)生——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心—— 區(qū)疾病預防控制中心

  這兩條網(wǎng)絡(luò),事實上連接著居民的健康和生命,。它,,涵蓋著正在營造的和諧社會氛圍以及黨和政府對廣大人民群眾關(guān)懷的雙重意義,而網(wǎng)絡(luò)的最大受惠者,,應(yīng)該是占楓林社區(qū)戶籍總?cè)丝?9.74%的2萬多個平均年齡在60歲以上的老年人和社區(qū)內(nèi)的殘疾人,、孕婦、兒童和慢性病患者,。

  三年實踐,,政府全力支撐

  “重在參與。做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,不僅僅只是衛(wèi)生部門一家的事,。”為了把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作抓好抓落實,,一開始,,楓林(街道)社區(qū)的黨政領(lǐng)導就給做社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的戶籍醫(yī)生當起了“啦啦隊”。

  ——服務(wù)平臺,,街道搭建,。組建社區(qū)兩條衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),由街道主任兼任社區(qū)健康促進委員會主任,。街道分管衛(wèi)生工作的副主任陳必順,,連續(xù)幾年對開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作跟蹤服務(wù),排憂解難,。張建中告訴筆者:“得益于政府的凝集力和感召力,,把衛(wèi)生、公安,、民政,、計生、居委,、居民,、社區(qū)志愿者等多方面的力量組合到一起,共同支持,、共同參與,,形成合力加活力,最終,,戶籍醫(yī)生才有了施展本領(lǐng)的機會和舞臺,。”


楓林(街道)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任張建中(左一)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站調(diào)研
楓林(街道)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任張建中(左一)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站調(diào)研
  ——服務(wù)場地,,免費提供,。根據(jù)“中心”在居民集中地組建5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的計劃和需求,,3年來,楓林街道辦事處為開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作無償提供房源600多平方米,,折合人民幣3500多萬元,,免費提供給5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站辦公。在上海徐匯區(qū)的黃金地段,,能夠“擠”出這些房子,涉及到多少單位和個人,,楓林(街道)社區(qū)黨政一班人究竟從中做了多少協(xié)調(diào)工作,只有他們心里最清楚,。

  ——服務(wù)經(jīng)費,,“戴帽”下?lián)堋H晗聛?,政府對“中心”,一是已下?lián)苄l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費近400萬元,;二是決定,,從2007年起,按社區(qū)戶籍總?cè)丝诿咳嗣磕?0元的基數(shù),,下?lián)芄残l(wèi)生經(jīng)費,;三是做出承諾,對涉及到與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有關(guān)的基本建設(shè),、服務(wù)設(shè)施,、設(shè)備添置改造,全部由政府投入,。據(jù)了解,,今年政府對楓林(街道)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會有1300萬元的專項經(jīng)費下?lián)堋榱税磿r足額到位,,政府從來都是指令“戴帽”下?lián)?,專款專用,,從衛(wèi)生局及街道財政列支,。

  ——加強領(lǐng)導,推進發(fā)展,。徐匯區(qū)衛(wèi)生局副局長王克利告訴筆者:作為社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療承接單位之一的楓林(街道)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模式,進行了有益的探索和實踐,,在全區(qū)起到了引領(lǐng)作用,。為支持"中心"的工作,衛(wèi)生局在模式創(chuàng)建思路上給予指導,,在人才引進上開辟綠色通道,,在業(yè)務(wù)經(jīng)費使用上重點傾斜,,在醫(yī)生進修培訓上(戶籍醫(yī)生和全科醫(yī)生)優(yōu)先安排,培訓費用由衛(wèi)生局買單,。

  新到任的區(qū)衛(wèi)生局局長劉詩強上任伊始,,就把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作當作最重要、最緊迫,、最應(yīng)該抓的一件大事親自抓,。對如何推動徐匯社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展,劉詩強認為:要以居民健康需求為導向,,以全科醫(yī)生培養(yǎng)為關(guān)鍵,,以提高服務(wù)水平為重點,以內(nèi)部綜合考核改革為抓手,,以居民是否滿意為評價標準,。為了讓這“五個以”能落到實處,他推出了五條舉措:一是投入一定的人力,、物力,、財力,既使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正惠及百姓,,也為社區(qū)服務(wù)中心全心做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作解除后顧之憂,;二是把戶籍醫(yī)生責任制的落實(深入居民家庭,為居民提供醫(yī)療,、預防,、保健、健康教育,、康復和計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”服務(wù),,當好居民家庭健康的“守門人”),作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一項主要內(nèi)容,;三是依托徐匯區(qū)內(nèi)二,、三級醫(yī)院的力量,提高服務(wù)水平,,搞好病人的“雙向轉(zhuǎn)診”,;四是切實加強內(nèi)部管理,控制成本,,減輕老百姓的負擔,;五是以是否有利于減輕病人負擔、是否有利于讓居民從方便到放心,、是否有利于全科醫(yī)生的成長,、是否有利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的可持續(xù)發(fā)展為標準,由點到面,不斷創(chuàng)新,、總結(jié)和推廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的新方法和新機制,。

  就近服務(wù),惠及社區(qū)居民

  工作職能轉(zhuǎn)換,,是“中心”的必然選擇,。昔日醫(yī)院以病人為中心的服務(wù)理念,今天被以服務(wù)社區(qū)居民健康為中心取而代之,。傳統(tǒng)的“四科一室”醫(yī)院格局被打破,,“以社區(qū)服務(wù)團隊為主體,以質(zhì)控系統(tǒng)和服務(wù)輔助科室為支撐”,,成為“中心”管理的新模式,。

  ——成立衛(wèi)生站,服務(wù)在居委,。按照全科醫(yī)生的有關(guān)標準,,“中心”從醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員總數(shù)中,抽調(diào)出三分之一的醫(yī)療骨干共55人,,組建五個全科醫(yī)生服務(wù)團隊,,走出院門,走進社區(qū)深入家庭,,仿照戶籍管理的辦法,先后在轄區(qū)內(nèi)的西木,、謹斜,、天龍、東二,、宛南共設(shè)立了5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,。每個團隊服務(wù)1.5~2萬人口,相應(yīng)配備7~9名人員,,包括戶籍醫(yī)生,、公共衛(wèi)生人員、社區(qū)護士,。站內(nèi)設(shè)有中,、西醫(yī)診室、補液室,、康復室,、健康教育室、計劃生育指導室,、資料室,、辦公室。全方位地為居民提供醫(yī)療、預防,、保健,、健康教育、康復和計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”服務(wù),。


戶籍醫(yī)生在上海--徐匯區(qū)楓林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新模式 (3)
  為了不負眾望,,“中心”對走進轄區(qū)29個居委會的戶籍醫(yī)生,統(tǒng)一進行了“十個一”的裝備(一個戶籍醫(yī)生,、一片責任區(qū),、一張工作臺、一個服務(wù)信箱,、一臺電腦,、一部電話、一輛自行車,、一套社區(qū)健康檔案及社區(qū)診斷,、一個健康俱樂部、一個居委健康信息網(wǎng)絡(luò)),,這樣,,戶籍醫(yī)生很自然地成了居委會的新成員,他的工作任務(wù),,就是走進居民家里,,了解每家的健康狀況,建立以居民家庭為單位的健康檔案,,做出以居委為范圍的社區(qū)診斷,,為社區(qū)提供公共衛(wèi)生服務(wù)和當好社區(qū)居民的家庭醫(yī)生。

  為了提高全科醫(yī)生及全科護士的服務(wù)質(zhì)量,,“中心”每年投入資金20多萬元,,對他們進行職后教育崗位培訓,,從學歷,、技能,、倫理,、管理等方面全方位來提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì),。

  ——健康俱樂部,,防治相結(jié)合,。隸屬楓林社區(qū)健康促進委員會管理的“桑榆晚”健康俱樂部,,是社區(qū)老年人每天必去的活動場所,。根據(jù)健康活動開展的需求,,開設(shè)了閱覽室、聊天室,,添置了電子熒屏,、電視機,、DVD等設(shè)施,為豐富老年人的娛樂生活,,創(chuàng)造了一個好的環(huán)境,。為了讓老年人能更多地參與戶外活動,還特別安裝了多種健身器材,。這些硬件設(shè)施配套所需的600多萬元,,全部由街道和“中心”共同出資。

  戶籍醫(yī)生以健康俱樂部作為公共衛(wèi)生服務(wù)的工作平臺,,帶著無病防病,,有病防變的服務(wù)理念,加強對社區(qū)居民的健康干預,。根據(jù)影響健康的“六大因素”(健康飲食,、健康體檢及健康體能、健康心理,、防治煙害,、安全用藥、個人衛(wèi)生),,提供針對性的干預,。針對每個因素,制定一套健康標準,、一套干預措施,、一套評估方案。然后以居委為單位,,分類指導健康居民和慢性病患者,,在健康飲食、健康心理,、健康體能、安全用藥,、控制煙害,、個人衛(wèi)生等方面,按照有關(guān)標準,,在戶籍醫(yī)生的指導下,,進行自我控制、自我防治,、自我管理,。

  ——技術(shù)互交融,工作有責任,。一個戶籍醫(yī)生的能力和知識面往往會受到個人因素的限制,。為了讓居民小病不出社區(qū),“中心”對全科醫(yī)生服務(wù)團隊力量的配備,注重了中,、西醫(yī)等各科的最佳組合,。

  “中心”對戶籍醫(yī)生的考評,不是以經(jīng)濟收入多少為標準,,而是用“五個率”(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率,、戶籍醫(yī)生入戶率、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知曉率,、健康檔案使用率,、社區(qū)居民滿意率)來考核,不僅如此,,上級業(yè)務(wù)主管單位區(qū)疾病預防控制中心,,還有一套更具體的業(yè)務(wù)考核細則。通過雙向考核,,來評估他們在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的績效,。

  ——中藥進社區(qū),服務(wù)到家門,?!爸行摹痹趧?chuàng)建全國中醫(yī)藥服務(wù)示范區(qū)的同時,結(jié)合優(yōu)勢,,讓中醫(yī)藥適宜技術(shù)進社區(qū),,包括中醫(yī)內(nèi)科、針灸,、傷科,、肛腸、推拿,、拔罐,、水針、皮膚針,、電針,、敷貼等服務(wù)。為了適應(yīng)社區(qū)中醫(yī)藥特色服務(wù)的需要,,中心備有中成藥200種以上,,中藥飲片400種以上,以滿足社區(qū)居民需要,。

  考慮到夜間社區(qū)的空巢老人看病難,,“中心”專門組織了15名全科醫(yī)生夜間在“中心”值班,為了做到有求必應(yīng),,不但給15名全科醫(yī)師全部配備了電話,,而且購置了流動服務(wù)專用車輛,,免費接送社區(qū)行動不便的老人、殘疾人,、孕婦,、嬰兒到中心就診。
戶籍醫(yī)生在上海--徐匯區(qū)楓林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新模式 (4)

  ——居民有評說,,醫(yī)生體會深,。

  行動不便的老年人生病,讓全家人操心,;上醫(yī)院掛號,、看病、檢查,、交費,、取藥樣樣排隊讓人煩心;居民有個頭痛發(fā)燒,,大老遠往返跑醫(yī)院讓人揪心?,F(xiàn)在在楓林(街道)社區(qū),由于有了健全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和戶籍醫(yī)生責任制服務(wù)體系,居民昔日的操心,、煩心和揪心,,變成了今天的舒心、順心和放心,。3月16日下午2點多鐘,,筆者走進東二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,見到家住小區(qū)內(nèi)80高齡的陳小毛老人,,她說自己血糖升高己有3年,,遇有不適,想量個血壓,、測個血糖,、拔個火罐、拿個常用藥什么的,,過去來回得跑醫(yī)院,,現(xiàn)在不出小區(qū),在社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站就把問題全部解決,。在社區(qū),,問到居民對戶籍醫(yī)生的看法,,大家普遍反映:現(xiàn)在建立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,己經(jīng)告別了那個“涂抹紫藥水”的歷史,居民有個頭痛發(fā)燒,,不用跑醫(yī)院,,在家門口看醫(yī)生,,真方便蠻好!過去有病,,被動上醫(yī)院求醫(yī),,現(xiàn)在沒病,還有戶籍醫(yī)生主動上門義務(wù)服務(wù),。居民們都說,,這就叫和諧。

  解除病中病,?!斑^去少數(shù)老年人非要等病很重時才到衛(wèi)生站來看醫(yī)生,開始,,我們很不理解,,后來才知道,是老人對‘公費段,、自費段和共付段’的醫(yī)保政策有顧慮,。‘醫(yī)保出錢看病積極點,,自己付費時有病等兩天’,,結(jié)果把輕病拖成了重病。為此,,我們邊工作邊向老年人宣傳國家的醫(yī)保政策,。數(shù)字人生,健康為先,,無病防病,,有病防變。由此,,解除了部分老人“三段病”的顧慮,。”這,,就是西木社區(qū)衛(wèi)生站主治醫(yī)師陳蔚對“病中病”的詮釋,。

  透析病中因?!拔覄偟街斝鄙鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作時,,因為幫病人系緊了一根鞋帶,就提高了社區(qū)老人們對我的親和力和信任感,,老人們都希望與我聊天,。老人們認為和自己的醫(yī)生交朋友是最大的快樂。我借此機會,,在和病友分析病因時,,就順便把防病的辦法灌輸給大家,,他們不但贊許我對病因所做的分析,而且能按照我講的預防辦法去做,,在謹斜社區(qū),,我的朋友圈子正在不斷地擴大?!笨吹贸?,今年50多歲的主治醫(yī)師盧永屹通過與居民交流來做病因防治很有辦法。

  傳遞病中情,。在東二社區(qū)衛(wèi)生站,,談起做社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,主治醫(yī)師王謙說:我們的工作很普通,,看上去,,做的是社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作,實際上,,是在政府和居民之間,,傳遞著國家關(guān)心人民的真情,這個情字,,飽含著社會的和諧和人間的溫暖,。

  “中心”衛(wèi)生服務(wù)科科長畢璐璐說:“我們戶籍醫(yī)生對自己所做的工作,在熱愛和自豪的同時,,深深地感受到了自己身上的責任,。”

  綜合他們的體會,,筆者冒出靈感:“我的病人我知道/我的醫(yī)生我知曉/防治結(jié)合抓落實/全靠政府來撐腰/見到居民問聲好/我的工作多榮耀,!”

  這,不就是一首《戶籍醫(yī)生之歌》的歌詞嗎,!筆者堅信,,一定會有志愿者來為這首歌譜曲。

 
 

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