孫巖 陸秋野

過去的8個(gè)月里,，油服公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,、任務(wù)過半-----鉆前工程隊(duì)完工86口井；西南環(huán)保中心正常拉運(yùn)633口井,；西南井控中心：現(xiàn)場(chǎng)試壓檢測(cè)井次663井次,；油服作為運(yùn)行主體的中石化首口高溫地?zé)崽骄樌_鉆；借西南油氣田“EAP試點(diǎn)”春風(fēng),，實(shí)現(xiàn)了油服全員人手一冊(cè)“心理疏導(dǎo)ABC”……

這一切成績(jī)的背后,，是油服上下深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)帶來的動(dòng)力。油服公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層調(diào)查了解員工困難,，切實(shí)履行職責(zé),，將員工訴求作為工作切入點(diǎn)，認(rèn)真記錄職工群眾反映最強(qiáng)烈的,、普遍最關(guān)主的實(shí)際困難和問題,，確保教育實(shí)踐活動(dòng)入民心，不走過場(chǎng),。

深入基層摸實(shí)情

活動(dòng)伊始,，公司經(jīng)理呂玉勝、黨委書記魏民及公司其他的班子成員,，就深入聯(lián)系點(diǎn)單位,，掌握主動(dòng)權(quán)，把“調(diào)研”與“整改”緊密結(jié)合,，認(rèn)真組織開展民主評(píng)議活動(dòng),，通過召開座談會(huì)等方式，深入基層聯(lián)系點(diǎn)了解員工思想狀況,，解決員工遇到的難題,。

“API質(zhì)量管理體系對(duì)工作有督促，但也增加了技術(shù)要求,，公司應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行工作技術(shù)培訓(xùn)”,、“今年公司的文化活動(dòng)也開展少了，大家缺乏以往精神凝聚力”,、“加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn),、職場(chǎng)規(guī)劃，進(jìn)一步解決勞務(wù)工身份待遇問題”……油服分公司經(jīng)理呂玉勝,、黨委書記魏民帶頭,，深入基層一線通過聽、走,、看,、訪、談,、記,，切實(shí)關(guān)心員工工作、生活情況,，詳細(xì)了解記錄情況,，員工切身利益問題得到了解決，關(guān)心的問題有了渠道反應(yīng),。截止8月底,，油服公司督導(dǎo)調(diào)研組下基層,，共走訪5個(gè)基層單位，召開座談會(huì)12次,，走訪員工110人,，征求黨員干部、職工群眾意見120條,。極大地增強(qiáng)了基層單位黨員干部職工群眾和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的信心,。

“以前很多問題沒有渠道反應(yīng)，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子下來了,，上門走訪,，還帶著本子記錄，真情實(shí)意”,、“困擾我們勞務(wù)工醫(yī)?？ㄔ谕獾氐膯栴}，得到了領(lǐng)導(dǎo)班子的答復(fù),，公司正在積極與地方聯(lián)系,，并有了初步方案，讓我們感到了組織的溫暖”基層員工一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層,，帶頭和幫助解決基層機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的具體問題和員工實(shí)際因難的形式,、做法很好，很管用,，對(duì)他們的工作有直接而切實(shí)的幫助,。

幫扶弱體解難題

“老劉，不用再為女兒上大學(xué)的事發(fā)愁了,?！眳斡駝俳?jīng)理的話，讓劉躍武,、及家人放下了心來,，不再為女兒劉華英的上大學(xué)的資金憂心忡忡了。

井控職工劉躍武,，妻子因意外車禍?zhǔn)鹿蕦?dǎo)致V級(jí)傷殘,，常年無業(yè)在家,，全家5口僅靠劉一人工資收入維持生活,，女兒劉華英考上西華師范大學(xué)后，高額的學(xué)費(fèi)讓他一直發(fā)愁,。呂玉勝經(jīng)理基層走訪,，得知這一消息后，積極聯(lián)系油服工會(huì)為劉華英申請(qǐng)金秋助學(xué)補(bǔ)助,。

對(duì)此,，油服經(jīng)理呂玉勝說,，開展黨的群眾路線工作就是開展有特色、有亮點(diǎn),、有實(shí)效的職工群眾工作,，真正做到與職工“面對(duì)面、心貼心,、實(shí)打?qū)崱?。除劉華英外，油服分公司還為4名困難職工兒女申請(qǐng)獲得金秋助學(xué)補(bǔ)助,。

創(chuàng)建機(jī)制辦實(shí)事

“體檢以后,，醫(yī)生讓我多吃蔬菜和水果，少飲酒少抽煙”8月28日,，油服公司很多員工都進(jìn)行了體檢,。其實(shí)，除了對(duì)員工身體的關(guān)心,，油服分公司還特別關(guān)注職工群眾的心理健康,，大力推動(dòng)EAP項(xiàng)目施行，改善員工“消極情緒”,，凝聚力量……這是油服分公司結(jié)合公司實(shí)際和黨的群眾路線活動(dòng)精神,，建設(shè)“人民滿意企業(yè)”的重要舉措。

“很感謝公司這個(gè)制度,，讓我更關(guān)注自己的心理健康了”很多員工在翻閱《員工心靈讀本》后感恩于這項(xiàng)政策,。

支持員工在追求物質(zhì)幸福的同時(shí)也追求精神生活的提高，積極響應(yīng)西南油氣田EAP項(xiàng)目工作,，率先建立油服公司“EAP”工作推進(jìn)表,，并成立相關(guān)的EAP工作小組，在各基層單位和機(jī)關(guān)各部門設(shè)立EAP專員,，通過EAP項(xiàng)目的logo創(chuàng)建,、EAP櫥窗海報(bào)的宣傳、《員工心靈讀本》發(fā)放,、以及在《西南油服人》期刊創(chuàng)建EAP欄目,、手機(jī)報(bào)增加的EAP內(nèi)容，讓員工感受到了幸福,，為員工追求幸福插上科學(xué)的翅膀,。

“過去，我們總認(rèn)為把問題解決就行了,，其實(shí)服務(wù)保障的空間還很大,，把制度建設(shè)和基層需求結(jié)合起來，才是最有效的服務(wù)群眾保障生產(chǎn)的方式”,，油服黨委書記魏民認(rèn)為,，這不僅是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、提高群眾工作能力的需要，更是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,、創(chuàng)造和諧環(huán)境,、“再造新油服”的需要，通過教育實(shí)踐活動(dòng)不僅要讓西南油氣田真切感受到改進(jìn)作風(fēng)所帶來的顯著變化,，更要讓職工群眾真正看到了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)所帶來的新轉(zhuǎn)變,、新進(jìn)步。