百日安全活動(dòng)以來，澄合礦業(yè)公司嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),，積極創(chuàng)新工作思路,，通過創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)、突出應(yīng)急演練效果和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等方式,，以領(lǐng)導(dǎo)干部的辛苦分為職工安全增分,，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式

安全頑疾,，不僅要治標(biāo),，還要治本。怎樣提升基層職工的安全自保,、聯(lián)保意識(shí),，被澄合礦業(yè)公司公司視為安全生產(chǎn)工作的重中之重。與以往不同,，今年以來,，該公司一改過去上邊講、下邊聽,、效果差的不良培訓(xùn)方式,。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法,，采用思路引導(dǎo),、案例警示、學(xué)員互動(dòng),、經(jīng)驗(yàn)介紹,、定期交流、注重現(xiàn)場(chǎng)等多種有效模式，讓員工通過溝通交流,，借鑒經(jīng)驗(yàn),，警示教育，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等有效方式,，鼓勵(lì)基層職工“互觀”,、“互學(xué)”、“互幫”,、“互提”,、“互比”，在教與學(xué)之間形成互動(dòng),，拓寬了員工的視野,，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全水平,，激發(fā)了員工的工作熱情,，確保了安全生產(chǎn)。

該公司將基層單位中層干部也納入到考核范圍中來,，不僅考核領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí),，還增加了臨時(shí)應(yīng)急指揮的試題，比如“瓦斯突出如何指揮職工撤離,？”“礦井大面積停電怎樣最快速度做出應(yīng)對(duì),？”等?！邦}不難,，但是面很廣。中層領(lǐng)導(dǎo)不光是要理論領(lǐng)先,，而且要有一定的應(yīng)急事故處置能力,，這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)！”掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張引祥在參考完后發(fā)出了這樣的感慨,。

突出應(yīng)急演練培訓(xùn)效果

四季度以來,，澄合礦業(yè)各單位進(jìn)入應(yīng)急演練季。合陽公司開展局部瓦斯超限應(yīng)急演練,，此次演練模擬井下采區(qū)外水倉掘進(jìn)工作面煤層中瓦斯突然出現(xiàn)異常涌出,，工作面?zhèn)鞲衅鲌?bào)警，且調(diào)度室瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%且還在逐步上升,。調(diào)度員接到井下瓦檢員匯報(bào)后,，立即啟動(dòng)礦井應(yīng)急瓦斯?jié)舛瘸奘鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案，在匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),，電話通知井下人員撤離并切斷設(shè)備電源,。要求通風(fēng)區(qū)人員在確定安全的前提下在受災(zāi)區(qū)域增設(shè)通風(fēng)設(shè)備管路排除瓦斯,。通過演練,，全面加強(qiáng)了礦井突發(fā)事件應(yīng)急處置和救援能力,。此外，董東公司舉行井下突水事故應(yīng)急演練,，山陽煤礦舉行大面積停電演練,。

為提升火災(zāi)險(xiǎn)情應(yīng)急處置能力，救護(hù)大隊(duì)邀請(qǐng)西安五進(jìn)消防知識(shí)科教站專家進(jìn)行消防知識(shí)講座,。講解師從相關(guān)知識(shí)講解,、器材現(xiàn)場(chǎng)操作等方式，使指戰(zhàn)員們較好地掌握了防火滅火原理和操作技能,，火場(chǎng)逃生自救技能等方面的知識(shí),。培訓(xùn)內(nèi)容涉及消防器材的使用方法和不同物質(zhì)燃燒時(shí)，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品燃燒的特種滅火方法進(jìn)行了深入細(xì)致的講解,。并結(jié)合救護(hù)隊(duì)工作生活環(huán)境,，重點(diǎn)對(duì)消防安全意識(shí)等問題進(jìn)行了講解，并向大家示范了新式水基型滅火器及滅火毯的使用程序及要領(lǐng),。通過講座,，使指戰(zhàn)員熟悉和掌握了緊急自救知識(shí)和方法，提高了搶險(xiǎn)救護(hù)能力,，為更好的在處置突發(fā)事件,、執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援過程中實(shí)施救人與自救提供了有力的保障。

“換馬甲”,、“回馬槍”,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，安全為基,。為確保礦井安全生產(chǎn)工作持續(xù)開展,，該公司在安全管理上堅(jiān)持推陳出。近日,，合陽公司副總經(jīng)理種盈倉來到洗衣房,，向女工馬淑琴借了一身工作服，指明要“藍(lán)色”的,。原來,，井下光線昏暗，基層職工在井下工作全憑衣服顏色來辨認(rèn)是否領(lǐng)導(dǎo)來帶班檢查,。綜采隊(duì)職工雷剛談起這事說道：“在老遠(yuǎn)的地方用礦燈看一下,，藍(lán)色的就是“自己人”，綠色的就是領(lǐng)導(dǎo)干部,！”這讓一些職工在實(shí)際工作中有恃無恐,，領(lǐng)導(dǎo)來了一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)走后又是一個(gè)樣。有的基層職工甚至還會(huì)互相打掩護(hù),，電話通知“領(lǐng)導(dǎo)來了,，注意！”為了真正弄清井下人員安全工作情況,，種盈倉用起了“換馬甲“策略,，目的是發(fā)現(xiàn)三違，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

領(lǐng)導(dǎo)干部善用“回馬槍”,，現(xiàn)場(chǎng)職工安全有保證。在隨后的幾次下井帶班中,，種盈倉都堅(jiān)持一人入井,，不帶隨從，還經(jīng)常在井下檢查工作中殺“回馬槍”,，這讓他發(fā)現(xiàn)了諸如職工睡崗,、冒險(xiǎn)蠻干、規(guī)章制度不遵守不落實(shí)等以往難以發(fā)現(xiàn)的問題,。而對(duì)于這些,，種盈倉在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理之后，會(huì)同安監(jiān),、調(diào)度等相關(guān)部室組成聯(lián)合“問責(zé)”小組,，重新測(cè)評(píng)該基層區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全管控相關(guān)文件和制度的貫徹、教育,、執(zhí)行,、監(jiān)管能力。雖說領(lǐng)導(dǎo)干部這樣做是辛苦些,，但職工安全意識(shí)明顯提高,。（楊秦釗 王源）