據(jù)鈦媒體報道,，樂視、TCL,、小米,、創(chuàng)維……你方唱罷我登場。當(dāng)年一臺電視萬兒八千時,，家電廠家紛紛抱怨沒利潤,，于是國家家電補貼,，同時家電廠家玩智能電視,，期望推新概念提升價格。

沒有最瘋狂,，只有更瘋狂。這個話完全適用于形容2013年9月發(fā)生在北京的一系列互聯(lián)網(wǎng)電視新品的價格大戰(zhàn),。想當(dāng)年,，工信部投了真金白銀，搞家電下鄉(xiāng)補貼，讓用戶享受家電優(yōu)惠福利的舉措,，在今天家電廠家的紛紛自降身價的舉措下,，顯得那么的微不足道，情何以堪!

在這個瘋狂的9月,，47寸的電視機的參考標準是2999(小米),，42寸互聯(lián)網(wǎng)電視機，1999元(創(chuàng)維),，沒錯,，42寸，1999,。雖然十一前,，家電廠家有價格戰(zhàn)的傳統(tǒng)，但今年,，格外的兇猛,，或許是因為生存的壓力迫使其采取更為極端的排他戰(zhàn)略，或許是傍上了錢更多,，膽更大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，于是，可以不計成本,，不計底線,。據(jù)說，這次創(chuàng)維和阿里的合作,，阿里為其補貼數(shù)億,，而回報是規(guī)模時候后，靠增值服務(wù)等收入,，雙方進行分成,。

關(guān)于這次合作，有幾點感受：

1,、品牌創(chuàng)新?

創(chuàng)維宣布推出定位于“互聯(lián)網(wǎng)家庭市場”的電視機的新品牌----酷開電視,，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺開辟新戰(zhàn)場。(但是早在2009年4月,，酷開電視這個品牌就有了,，此次算是重新包裝?)而且酷開電視如果只做線上產(chǎn)品，那么他和線下產(chǎn)品如何協(xié)調(diào),，是否會左右互搏,，是否會引發(fā)線下合作伙伴的不滿?

2、雙系統(tǒng)方案,，創(chuàng)維天賜系統(tǒng)+阿里OS

怎么看都覺得這是屬于典型的你好我好大家好的湊合之舉,，或許是阿里年少多金,，創(chuàng)維春心暗動，但又不甘于落個見錢眼開的名聲,，于是雙方硬在臺面上把他們湊在了一起,，而阿里要進軍電視領(lǐng)域，除了他的OS外,，目前難以有其他能體現(xiàn)所謂他價值的物件,，于是兩者暫時就此結(jié)合了。

雙方未來是否和諧共處,，可以關(guān)注在創(chuàng)維的天賜系統(tǒng)上,，有否打通了阿里的支付寶平臺，如果打通,，那么在未來的發(fā)展中,，創(chuàng)維將更占主導(dǎo)，阿里只是過客;如果阿里不提供接口,，那么用戶在使用聚劃算時,，還只能進入阿里的系統(tǒng)，那天賜就只是個應(yīng)景之作,。同時未來兩個系統(tǒng)在運營上的關(guān)系如何協(xié)調(diào)?各自玩各自的,，那終究還是會有問題產(chǎn)生。所以,，未來創(chuàng)維的走向如何,，是否對接支付平臺，這是可以關(guān)注的點,。

3,、 阿里意圖

最近阿里很活躍，電視屏成為其新玩具,，無論是和華數(shù),、山寨盒子還是創(chuàng)維，以淘寶為誘餌,，以補貼為敲門磚,，似乎均有斬獲，但是阿里最后的價值何在?雖然商城在電視機上的價值可以更大化,，但是這個應(yīng)該承載不了阿里的最終意圖,，或許以商城為切入，以O(shè)S為根基,，借家電廠家的品牌優(yōu)勢,、牌照商的內(nèi)容資源和山寨盒子的市場銷量借船出海,，謀求下一步的獨立發(fā)展才是根本,。而家電廠家大打價格戰(zhàn),，依靠阿里反哺，最后只是把自己的生存根基交給了第三方,，最終會被旁路,，回歸硬件制造商的本質(zhì)。

4,、廠家前景

電視機廠家的競爭,，在江湖派的鼓動下，其行為軌跡已經(jīng)進入一個看不懂的境地,，頗有欲練神功,，必先自宮的意味。家電廠家內(nèi)部,，也似乎正在逐步分化,，以海信為代表是屬于堅定的智能電視流派的，而TCL,、創(chuàng)維似乎正在有所退縮,，開始留后路，擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大腿了的,。這一點,，從阿里發(fā)布云OS系統(tǒng)后，幾大家電廠家從出面反對到游移不定,，再到攜手合作可見端倪,，相信后續(xù)這些傾向會更明顯。繼續(xù)智能,，還是回歸硬件,，或鼠尾兩端，面臨如此選擇境地,，這或許是幾年前意氣風(fēng)發(fā),，劍指互聯(lián)網(wǎng)電視的家電廠家所未曾能預(yù)料的。

5,、惡性競爭

這一輪輪的發(fā)布會,，愛奇藝打樂視;小米壓愛奇藝;創(chuàng)維損小米，比對對象一個比一個更有針對性,，但是,，對于老百姓而言，比對的內(nèi)容越來越高端,，越來越不接地氣,，從比外觀，到比核數(shù),，甚至拿芯片廠家說事,，電視廠家真是愈發(fā)拿用戶當(dāng)電腦高手了,。難道非得讓用戶抱個電視到處炫耀，我這是八核的,，高通的?而現(xiàn)在甚至開始比起元器件來了,，頗有舍本逐末之感，作為消費者,，壓根不關(guān)心用什么元器件,，只關(guān)注會不會壞，壞了怎么保修?現(xiàn)在的都比拼到這么細節(jié),，即可見競爭激烈之一斑,，又可窺廠家已比無可比之無奈。但更顯電視行業(yè)之一片亂象的可憐,。

6、用戶需求

競爭的最大受益者雖然是用戶,，但想必用戶也管不了那么多的比拼細節(jié),，他們關(guān)心的是質(zhì)量，大小和價格,。但是如此沒有底線的價格快速血拼或許會適得其反,，對于企業(yè)的品牌并不一定是好事。尤其現(xiàn)在的價格落差都是以千計,，雖然不少用戶會開心,，但相信會有更多用戶會抱怨，價格降的太快,，自身吃虧了,。而且，當(dāng)電視機的價格沒有了門檻時,，大多數(shù)用戶在購買時就不會過多計較品牌,，品牌對于購買的影響力會逐步下降，更多的新奇元素會影響消費決策,。這對于家電廠家是自毀長城,，而對于新跨界的樂視、小米,、愛奇藝等則是掠地良機,。

7、政策隱患

這幾天聽到越來越多的人在說,，總局怎么不管?這其中有旁觀猶豫想動的,，有等著幸災(zāi)樂禍的，但是，或許現(xiàn)在這種局面就是總局想看到的,，電視機硬件,、價格不屬于總局管，可以坐視旁觀,，但等到開始運營了，這個內(nèi)容就屬于總局的范疇了,，如果總局真的想出手,，總有辦法。尤其現(xiàn)在各家都開始越來越大膽的在突破總局的181號文的底線,，隨著動作越來越大,，總會有不開眼的越界，總局可能需要等的就是這么一個做得出格的,，有把柄的,，可堪拿來做典范的倒霉蛋。所以現(xiàn)在是整個行業(yè)有點得意忘形了,，似乎忘了頭上還懸有一把隨時會落的達摩克利斯之劍,。

西風(fēng)漸凋瑟。這一幕幕的電視機大戰(zhàn),，著實讓人難以理解,，當(dāng)年非智能電視時代一臺電視萬兒八千時，家電廠家紛紛抱怨沒利潤,，于是國家家電補貼,，同時家電廠家玩智能電視，期望推新概念提升價格,，但是短短這么幾年,，電視機價格飛流直下，而和當(dāng)年抱怨沒錢不同的是,，電視機廠家一個比一個的主動積極的降價,，這固然有家電廠家喜歡價格大戰(zhàn)的傳統(tǒng)，但是像如今一樣微利,，甚至可能虧本,，還能甘之如飴的行為著實讓人大跌眼鏡。有時候,，甚至不懷好意的揣測,，不知道，今年下半年家電廠家賣這些電視賺的利潤,，夠不夠抹平辦發(fā)布會的花銷了,。

這個9月，電視機行業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)不能用過熱來形容了,，簡直是瘋狂,，突然想起一句話：上帝欲使其滅亡,，必先使其瘋狂!希望這只是對于電視行業(yè)的盛世危言!

最后引用包冉的一個觀點“相比于現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)電視(機)的新聞事件報道，建議媒體在2014年初繼續(xù)保持關(guān)注,，重點是相關(guān)企業(yè)如下數(shù)據(jù)：

1,、同比出貨量，是否有超過近兩年平均值的增加?

2,、毛利率同比;

3,、收入同比;

4、不同尺寸占比;

5,、應(yīng)收賬款…”

瘋狂的電視,，最后的結(jié)局，希望在2014年初這些數(shù)字里能看出個端倪,會有個眉目,。