2013年已成為彩電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)戰(zhàn)“智能電視”的元年,。今年以來(lái)，在TCL,、長(zhǎng)虹,、海信等彩電企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能電視布局后，樂視,、阿里巴巴,、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛借助智能化進(jìn)軍彩電整機(jī)市場(chǎng)，全面點(diǎn)燃彩電業(yè)戰(zhàn)火,。

9月3日,，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生，百度公司董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏兩大巨頭同時(shí)亮相“TCL愛奇藝電視TV+”新品發(fā)布會(huì),，這也拉開了通過(guò)彩電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界融合序幕,，正式宣告TCL在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給出智能電視的TV+解法，即將事情交給整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)最擅長(zhǎng)的人去做,，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏,。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“在TV+問世的背后,，則是作為中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)老大的TCL,，一手顛覆樂視超級(jí)電視，一手打壓小米電視,，開創(chuàng)屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能電視新坐標(biāo),、新通道”,。

顛覆樂視打壓小米

面對(duì)今年以來(lái)樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在彩電市場(chǎng)的來(lái)勢(shì)洶洶,，并未阻礙彩電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的布局,。反而因?yàn)殡娨暸c電腦、手機(jī)存在著較大“產(chǎn)品屬性”差異,，在無(wú)形中給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視領(lǐng)域設(shè)置“高門檻”,。

縱觀小米、樂視等IT,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè),，普遍采用的模式，只是通過(guò)上下游資源的簡(jiǎn)單整合,、產(chǎn)品軟硬件的粗獷組裝和利用自建渠道銷售,，與TCL等彩電巨頭相比，正面臨著“產(chǎn)品品質(zhì),、市場(chǎng)供應(yīng)和售后服務(wù)體系”多個(gè)短板,。

以小米電視為例，其剛剛進(jìn)入并未與上游最核心的液晶面板企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,，無(wú)法保障屏的正常供應(yīng),，其后會(huì)拖累電視的供應(yīng)。同時(shí),，電視不同于手機(jī),，硬件升級(jí)緩慢，特別是在智能時(shí)代軟硬件融合技術(shù)難度較大,，需要專業(yè)且成熟的軟硬件團(tuán)隊(duì),，這正是小米的短板，無(wú)法保障電視長(zhǎng)期使用的品質(zhì)和穩(wěn)定性,。

在中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌看來(lái),，“小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼進(jìn)入電視領(lǐng)域，多是受到資本熱錢,、概念炒作驅(qū)動(dòng),，他們多是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，只是將電視作為一個(gè)游戲顯示屏,，并沒有建立自己的配送體系,、安裝工程師和服務(wù)體系。這類‘三無(wú)產(chǎn)品’在長(zhǎng)達(dá)8—10年使用期內(nèi)無(wú)法保障用戶的利益”,。

同樣,，樂視的超級(jí)電視除了硬件的售價(jià),，還每年向用戶收取數(shù)百元的視頻內(nèi)容服務(wù)費(fèi),。這也與TV+新品所倡導(dǎo)的“所有視頻內(nèi)容終身全部免費(fèi)”形成了鮮明對(duì)比,。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的TV+解法

“無(wú)論是樂視、聯(lián)想,，還是剛剛?cè)刖值男∶?，?shí)際上對(duì)彩電和客廳娛樂的理解都很匱乏，真正能滿足新興消費(fèi)群體需求的產(chǎn)品必須是既懂電視,，又懂互聯(lián)網(wǎng)”,。洪仕斌認(rèn)為，TCL在TV+產(chǎn)品顯然找到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短板,，并將自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行放大,。

擁有30多年彩電整機(jī)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的TCL主導(dǎo)TV+的研發(fā)、制造和售后服務(wù),；華星光電負(fù)責(zé)上游屏資源供給,；擁有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的百度愛奇藝提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和影音內(nèi)容支持，實(shí)現(xiàn)軟硬件的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),；而擅長(zhǎng)3C網(wǎng)購(gòu)服務(wù)的京東則為TV+提供了強(qiáng)大的電商渠道和快捷的物流配送,。

“這是一款最懂互聯(lián)網(wǎng)的電視，也是一款最懂電視的互聯(lián)網(wǎng)終端,?！痹赥V+的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，TCL集團(tuán)副總裁,、多媒體CEO郝義和愛奇藝CEO龔宇給出了這樣的產(chǎn)品定位,。

龔宇指出，“現(xiàn)在很多做電視的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，提到線下服務(wù)就頭疼,，而TCL在全國(guó)有超過(guò)4000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”。郝義也表示,，“TV+最能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)基因,，愛奇藝月均能覆蓋4億電腦、筆記本,、PAD,、手機(jī)視頻用戶，還擁有海量視頻內(nèi)容”,。

首批TV+ 9月4日零點(diǎn)已在京東開始銷售,，前2000名搶購(gòu)者可獲得359元京東返券；前3000名搶購(gòu)者只要在京東曬單或評(píng)論即可獲得價(jià)值399元專屬攝像頭和599元超級(jí)游戲手柄,；而在9月20日零點(diǎn)之前所有購(gòu)買者,，都將享有奔馳smart轎車零元起拍資格。

不難看出，在TV+上,，TCL鉚足了勁,，這種大手筆或?qū)⒆屇切┐蛑ヂ?lián)網(wǎng)旗號(hào)、靠著資本熱錢的企業(yè)們徹底“起個(gè)大早趕個(gè)晚集”,。

TCL引領(lǐng)彩電業(yè)IT化轉(zhuǎn)型

眾所周知,，硬件和軟件的升級(jí)是彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大主要方向。彩電硬件發(fā)展迅猛,，近年接連經(jīng)歷了3D,、4K等前沿技術(shù)洗禮，且一直都是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要驅(qū)動(dòng)力,。但是,，在內(nèi)容發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)模式嫁接等方面,，并未出現(xiàn)真正跨越性的進(jìn)展,。

要加快軟件發(fā)展，最快最有效的途徑,，就是跨界整合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資源,。在彩電IT化轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)布局中，TCL是走得最快,、最遠(yuǎn),，也是走得最成功的企業(yè)。不管是去年與騰訊合作推出iCE SCREEN冰激凌,，還是在中國(guó)率先推出GoogleTV,，TCL的強(qiáng)大實(shí)力已得到了全球IT巨頭的高度認(rèn)可。

中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)白為民指出,，“TV+的誕生將進(jìn)一步加速傳統(tǒng)彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,、IT化轉(zhuǎn)型步伐；同時(shí),，TCL在為傳統(tǒng)彩電業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出一條新路同時(shí),，也有望在探索突破中進(jìn)一步拉大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”。

對(duì)于此次合作,，李東生保持了一貫的謙和風(fēng)格,。在他看來(lái)，“我們?nèi)ツ耆蚱桨咫娨曚N售量突破了1500萬(wàn)臺(tái),，今年一季度成功晉級(jí)全球彩電前三,，這是一個(gè)可喜的成績(jī)，但也是一個(gè)新的起點(diǎn),。TCL下一階段要取得更大的突破,，就必須要有一個(gè)新的基點(diǎn)來(lái)撬動(dòng),、必須持續(xù)創(chuàng)新，TCL需要TV+”,。

如果說(shuō),，樂視網(wǎng)進(jìn)入彩電市場(chǎng)，只是給自家的海量視頻在客廳找到一個(gè)展示窗口,，小米電視也進(jìn)入客廳，也只是將電視變成一個(gè)大游戲機(jī)的盒子,。TV+電視,，則是TCL提供的一套基于家庭娛樂的智能解決方案，這也從產(chǎn)業(yè)布局,、產(chǎn)品定位,、需求滿足等方面，讓TCL拉開了與樂視,、小米的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。