【導(dǎo)讀】 一年一度的京東618到了,,618作為京東的店慶已經(jīng)演變成為與“雙11”并駕齊驅(qū)的線上購(gòu)物節(jié),。實(shí)際上也成衡量品牌在市場(chǎng)熱度的溫度計(jì),品牌在市場(chǎng)的表現(xiàn)如何,?在京東平臺(tái)上一看就明了,。 楊佳弜||撰文 618作為一個(gè)全民購(gòu)物節(jié),必然對(duì)市場(chǎng)參與者是一個(gè)大考,。電視行業(yè)也不會(huì)例外,,并且在渠道向線上轉(zhuǎn)移的背景下,更是衡量一個(gè)品牌在市場(chǎng)冷熱度的晴雨表,。 TCL電視作為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,,在今年618前半段的表現(xiàn)突出。京東數(shù)據(jù)顯示其在包括海信,、創(chuàng)維,、長(zhǎng)虹、康佳等家電品牌中,,能夠與互聯(lián)網(wǎng)品牌(小米)在線上叫板抗衡的唯獨(dú)TCL,,憑實(shí)力獨(dú)領(lǐng)了今年市場(chǎng)風(fēng)騷。 數(shù)據(jù)證明: TCL在線上與互聯(lián)網(wǎng)品牌并駕齊驅(qū),,線下一路領(lǐng)先 作為原本京東店慶的618,,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)演繹到今,已經(jīng)不單純是一天那么簡(jiǎn)單,,被業(yè)內(nèi)定義為“全球年中購(gòu)物節(jié)”,,與“雙11”年終大促形成對(duì)應(yīng)。時(shí)間也不局限在6月18日這一天,,而是從6月1日開(kāi)始至6月20日的一個(gè)時(shí)間段,。 既然作為年中的一個(gè)線上購(gòu)物節(jié),必然會(huì)是一個(gè)集中消費(fèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,就能夠相對(duì)客觀的反映出一個(gè)品牌在市場(chǎng)上的熱度,。窺一斑而知全豹,,彩電作為居民品質(zhì)生活象征的商品,哪一個(gè)品牌表現(xiàn)如何,?從京東數(shù)據(jù)是可以看出來(lái)的,。 618作為線上電商購(gòu)物節(jié),自然互聯(lián)網(wǎng)品牌占據(jù)一定優(yōu)勢(shì),。但從京東6月17日的數(shù)據(jù)來(lái)看,,TCL電視穩(wěn)定進(jìn)入行業(yè)排名第二,與第一的互聯(lián)網(wǎng)品牌小米并駕齊驅(qū),。TCL電視成為線上頭部品牌是一覽無(wú)遺。 當(dāng)然,,TCL電視在線下優(yōu)異更是當(dāng)仁不讓,。中怡康24周(6月8日至6月14日)數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)渠道中TCL電視零售額份額占比27.3%,,零售量份額占比25.2%,,雙雙排名行業(yè)第一;而在大連鎖渠道零售量份額25.3%,,仍然是排名第一,。 (中怡康24周數(shù)據(jù)) 數(shù)據(jù)是市場(chǎng)真實(shí)的再現(xiàn),反映出一個(gè)品牌在市場(chǎng)上的地位與角色,。TCL電視能夠在京東618期間占據(jù)市場(chǎng)排名第二,,足以證明TCL電視在行業(yè)的地位,也體現(xiàn)出TCL在全渠道消費(fèi)群體中備受歡迎,,且可以在線上與互聯(lián)網(wǎng)品牌并駕齊驅(qū),。 占盡優(yōu)勢(shì):TCL擁有彩電業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最全的地位 TCL電視在618期間能夠與互聯(lián)網(wǎng)品牌小米爭(zhēng)鋒,絕非偶然,。這是與TCL電視在行業(yè)耕耘多年的積累是分不開(kāi),。特別是進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,TCL電視能夠與時(shí)俱進(jìn),,不斷融入互聯(lián)網(wǎng)因素,。縱看TCL電視在行業(yè)幾十年的布局,,至少體現(xiàn)出三大優(yōu)勢(shì): 優(yōu)勢(shì)一:TCL電視是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最全,、最為完整的品牌??v觀彩電行業(yè),,能夠具備從面板到模組,再到整機(jī)的企業(yè),,唯獨(dú)TCL電視,。其TCL旗下華星光電,保證了TCL電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的完整。因此,,TCL電視在行業(yè)獨(dú)具上游全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),。 優(yōu)勢(shì)二:與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,TCL具有全渠道的優(yōu)勢(shì),。此次在線上TCL電視一直穩(wěn)居 TOP2的位置,,占據(jù)了線上渠道的靠前位置。同時(shí),,TCL電視在線下渠道仍然是頭部品牌,,綜合起來(lái)看TCL就有明顯的全渠道優(yōu)勢(shì)。 優(yōu)勢(shì)三:TCL電視通過(guò)企業(yè)構(gòu)架的整合,,激發(fā)出巨大的活力,。特別是管理層的年輕化,讓TCL電視吸收了更多的互聯(lián)網(wǎng)思維,。因此,,要比同類(lèi)的傳統(tǒng)企業(yè)更具有互聯(lián)網(wǎng)精神和行事風(fēng)格,具有了更多互聯(lián)網(wǎng)基因,。線上數(shù)據(jù)明顯排在其它家電品牌前列,,就充分證明了這一點(diǎn)。 TCL電視的這三大優(yōu)勢(shì),,特別是產(chǎn)業(yè)鏈最全方面,,是企業(yè)與生俱來(lái)的,不是哪個(gè)品牌想學(xué)就能夠?qū)W到的,,這既是幾十年行業(yè)技術(shù)積累的結(jié)晶,,也是TCL耗費(fèi)巨大資源投入的結(jié)果。這種優(yōu)勢(shì)就形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壁壘,,成為行業(yè)領(lǐng)先的助跑器,。 圍繞用戶(hù):口碑助力TCL電視搶占618風(fēng)頭 618作為行業(yè)大賣(mài)的市場(chǎng)節(jié)點(diǎn),對(duì)于品牌的市場(chǎng)變現(xiàn)有一個(gè)助推作用,。畢竟,,在這樣一個(gè)市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)上,不僅行業(yè)廠商在審視,,用戶(hù)消費(fèi)者也在觀察,,市場(chǎng)表現(xiàn)就是一個(gè)成績(jī)單,是行業(yè)和用戶(hù)對(duì)品牌的打分,。總結(jié)TCL電視在618前半場(chǎng)取得優(yōu)異成績(jī),,還得益于TCL電視對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)玩法的準(zhǔn)確理解和實(shí)踐。 典型事例信手拈來(lái),,進(jìn)入后疫情時(shí)期,,興起直播帶貨作為特殊情況下渠道的補(bǔ)充,,TCL電視勇立潮頭。3月18日晚上TCL與全球好物推薦官薇婭Viya淘寶直播間合作,;6月1日與“中國(guó)第一代網(wǎng)紅”羅永浩在抖音直播間上線跨夜 601直播帶貨,;6月12日晚,TCL實(shí)業(yè)控股CEO王成親自出馬,,通過(guò)公益直播帶貨幫助湖北走出疫情后的困境,。 直播帶貨,雖然是當(dāng)下的一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn),,能夠很好地把握參與就說(shuō)明,,TCL雖是家電企業(yè)出身,但是在與時(shí)俱進(jìn)中不乏互聯(lián)網(wǎng)思維,,全品類(lèi)的打造和AIxIoT的全面布局,,已躍身為智慧科技品牌的代言人。而直播帶貨形成的口碑效應(yīng),,既會(huì)在線上渠道助推TCL電視領(lǐng)跑風(fēng)口,也會(huì)賦能TCL電視在線下渠道穩(wěn)扎穩(wěn)打,。 作為全球化實(shí)踐最早的品牌,,TCL電視從核心技術(shù)到自有品牌全球化,從彩電全球銷(xiāo)量穩(wěn)居第二到全品類(lèi)迅速滲透全球市場(chǎng),,TCL電視用創(chuàng)新與速度揮別過(guò)去的時(shí)代,。而在以AIoT驅(qū)動(dòng)時(shí)代,TCL電視依舊占據(jù)了行業(yè)領(lǐng)先的地位,。 毋庸置疑,,TCL電視已將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,牢牢掌握住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。與一般品牌遭遇疫情影響的不堪相比,TCL電視在行業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和市場(chǎng)最為快捷,, 618期間的數(shù)據(jù)就是最好的詮釋,。 ===== 家電魂:深度解碼家電行業(yè)熱點(diǎn)事件,跟蹤研究家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡,,梳理家電廠商轉(zhuǎn)型變革歷程,,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家電業(yè)最具深度自媒體。微信號(hào):jiadianhun ===== |
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