2007年7月，黑莓前身RIM公司股價突破230美元,，創(chuàng)下歷史新高,。彼時，蘋果的首款智能手機iPhone才剛剛在美國上市,，股價不足150美元,。

風水輪流轉，這句話用來形容黑莓最合適不過,。這家智能手機生產商在2009年北電網絡（Nortel Networks）破產之后曾被看作是加拿大的旗艦科技企業(yè),，但在如今競爭殘酷的智能手機市場上，甚至找不到一塊藏身之地,。

2007年7月,，黑莓前身RIM公司股價突破230美元，創(chuàng)下歷史新高,。彼時,，蘋果的首款智能手機iPhone才剛剛在美國上市,，股價不足150美元。

iPhone問世之初,，時任黑莓聯(lián)合首席執(zhí)行長吉姆·巴爾斯利（Jim Balsillie）曾對其不屑一顧,，放手任由蘋果主攻普通智能手機市場，而自己則專注于企業(yè)和政府客戶,，并稱如果因為iPhone的出現(xiàn),，黑莓就需要做出大量變革，“我認為這有些言過其實,?！?/p>

6年后的今天，蘋果已經成為智能手機行業(yè)的領導者,，股價接近470美元,，而黑莓則在考慮出售公司的可能性，股價不足11美元,。

《紐約客》指出,，黑莓的失敗主要有三大原因，首先是黑莓并未意識到iPhone會帶來威脅,；其次是忽視了亞洲低成本的競爭對手,；第三是公司近期研發(fā)的高端智能手機并未引起共鳴，“來得太晚了,，且功能有限,。”

反應過慢 錯失良機

《紐約時報》指出,，現(xiàn)代商業(yè)有一條殘酷的準則：要么適應,，要么滅亡。換句話說,，就是要么快速適應,，要么以更快的速度滅亡。

相比蘋果,，黑莓顯然錯失了多次良機,，并下錯了賭注——試圖以安全可靠的性能抓住商務和政府客戶。

2003年,，當黑莓推出黑莓6000系列手機時,，該手機采用了較為先進的手機技術，用戶不僅可以打電話和發(fā)短信,，還可以收到電郵,，查看文件以及瀏覽網絡?！懊咳找矮F”（Daily Beast）網站稱,，對于那些每天需要打字,，且手機主要作工作用途的用戶來說，熱愛并需要黑莓,，對他們而言,，iPhone更像是用于娛樂。

《紐約客》稱,，隨著“技術的消費化”趨勢的出現(xiàn),，導致不少黑莓用戶回家后會使用iPhone，因為后者使用起來更有樂趣,，很快,，這些用戶想在工作中也使用iPhone。此時,，企業(yè)也意識到了這一點,，讓員工使用自己購買和選擇的設備會提高效率和滿意度，而且還能讓公司節(jié)省成本,。但是黑莓卻并未把握住這次機會,。

當黑莓意識到這一點時，為時已晚,，2008年11月，黑莓發(fā)布了首款觸屏手機Storm,，但并未有所起色,。之后黑莓將注意力放到了拉美和亞洲市場，并在數(shù)月之內取得了成功,，在印尼市場份額極速上升,，但最終倒在了一批亞洲低價智能手機廠商的腳下。

Gartner分析師比爾·梅尼澤斯（Bill Menezes）指出,，黑莓的衰落凸顯企業(yè)對于智能手機選擇的轉變,，企業(yè)買家們已經將黑莓設備從“主要購買對象”降為“次要對象”。

2012年初,，黑莓新任首席執(zhí)行長海因斯（Thorsten Heins）走馬上任,，但卻用了一年的時間來完成“黑莓的萬福瑪麗傳球”（Hail Mary pass,，美式橄欖球的一種打法,，指臨近比賽結束不計結果的遠距離傳球，以做最后一搏）——推出基于黑莓10操作平臺的高端智能手機Q10和Z10,，但消費者并不買賬,，這種似乎太小而且太遲的改變——黑莓的新設備并沒有改變市場由蘋果和三星控制的局面。

IDC的數(shù)據(jù)顯示,，今年第二季度,，黑莓的市場占有率從去年同期的近5%下滑至不到3%,，Windows Phone手機為3.7%，Android手機占到了近80%,。4年前,，Gartner的數(shù)據(jù)顯示，黑莓在北美智能手機市場上的占有率為51%,。

英國《金融時報》稱,，上一季度黑莓的用戶數(shù)量下降至7200萬，較前一季度下降了400萬,，較兩個季度之前下降了700萬,，主要原因在于公司客戶和個人消費者轉用了別家產品。

“每日野獸”網站稱,，黑莓是被蘋果和iPhone所打敗的,，iPhone所展現(xiàn)的是一種創(chuàng)造新產品的能力，可以在短時間內獲得一定的全球市場份額并盈利——但這種魔力很快也會消失——蘋果股價自去年9月以來下跌了三分之一,，說明投資者已經意識到了三星和谷歌對iPhone主導地位的壓力,。

幾無挽回頹勢余地

無論是谷歌還是蘋果，Android和iOS操作系統(tǒng)平臺都是其商業(yè)模式中的一個重要環(huán)節(jié),，黑莓此前推出的黑莓10平臺顯然也想達到類似成績,，以進一步拉動手機銷量的增長。

但是《連線》網站指出,，相比蘋果的iOS和谷歌的Android平臺,，黑莓無法提供足夠的app數(shù)量，以及相應的用戶體驗度,，對于觸摸設備的崛起,，黑莓反應過慢。

《紐約客》指出,，如果黑莓公司出售,，買家最大的收益是一筆現(xiàn)金、一大堆專利組合以及一些安全技術,。咨詢機構J.Gold分析師杰克·高德（Jack Gold）稱,，黑莓其實是三家公司，就是黑莓設備,、黑莓服務和黑莓社區(qū)公司,，三家價值各不相同。

依靠智能手機獲得消費者青睞的黑莓公司眼下卻很難賣得動手機,，最新一個季度賣出了680萬臺手機,。對于黑莓來說，試圖借助黑莓10平臺推動高端智能手機銷量的夢想在逐步破滅。就連海因斯在8月12日的新聞稿中對黑莓手機也就是只言片語帶過,，顯然海因斯上任后打造的高端智能手機Q10和Z10已經不是黑莓的重點所在,。

《福布斯》網站指出，眼下黑莓可以依靠的就是BBM（BlackBerry Messenger 黑莓信使）社交通信軟件,，該軟件在發(fā)展中國家獲得了不小的成功,。

目前，似乎沒什么人愿意購買黑莓及其最新產品,。除非出現(xiàn)一個求購公司,，否則，黑莓便可能會加入包括Palm,、Gateway和Commodore在內的過氣科技公司的行列,。有人甚至開始懷疑，黑莓會像之前的Palm一樣分崩離析,，還可能會逐漸消失,，最多也只能作為一個品牌名稱而殘存于世。

黑莓的突然衰落表明,，如今的消費者和投資者要求企業(yè)實現(xiàn)幾乎是瞬息之間的變化,，尤其是科技公司。而且,，對一步走錯的科技公司而言,，挽回局勢的余地真的很小。

微軟和諾基亞似乎屬于黑莓的同類,，不僅僅是公司在發(fā)展的道路上越走越窄,，還有前兩者都過于看重硬件，而忽視了操作系統(tǒng)平臺的發(fā)展,，以至于兩家目前攜手之后，Windows Phone的前景依然不容樂觀,，盡管市場份額稍高于黑莓,。

《華爾街日報》此前曾報道稱，諾基亞曾嘲笑iPhone沒有通過跌落測試,?！都~約客》則報道，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）也曾嘲笑iPhone,，稱iPhone不能吸引企業(yè)用戶,，因為沒有實體鍵盤。