無錫尚德 破產(chǎn)之謎 http://jingji.cntv.cn/2013/04/14/VIDE1365949200385649.shtml 無錫尚德 經(jīng)過多次吃閉門羹之后,,在施正榮等人不懈的努力下,,無錫尚德在2001年在無錫成 立。成功的很大的一部分原因得益于當(dāng)?shù)卣难酃?。沒有當(dāng)?shù)卣姆龀?,無錫尚德就不能成立,更不可能有今天,。 2001-2003年,,無錫尚德已經(jīng)建立非常完善和先進的產(chǎn)品線,唯一的不足是中國市場的冷漠低溫,。成立前三年,,尚德一直處于虧損狀態(tài)。2003年德國政府出臺對光伏太陽能進行補貼的政策,。隨之,,光伏的銷路隨之噴涌打開,產(chǎn)品供不應(yīng)求,,利潤可觀,。 2004年,無錫尚德進入巔峰狀態(tài),。 無錫尚德私有化,。所有國有資產(chǎn)收回。 相關(guān)創(chuàng)辦人,,拿了一部分應(yīng)得資金先后離開,。 紐約達斯達克,深交所上市,。上市當(dāng)天市值由開盤15.5一下子漲到20 多美元,。施正榮一夜之間成為中國首富。 步入深淵的不歸路 原材料多晶硅攀升。價格從一開始的20多美元,,到80多,,100多,最高漲到500美元一公斤,。 施正榮預(yù)期在未來的十年里多晶硅的價格不會低于100美元每公斤,,大膽決策:與供應(yīng)商達成協(xié)議,在未來的10年時間,,以每公斤80-100美元的價格供貨,。不到一年時間,多晶硅的價格從500美元一公斤滑鐵盧至19美元一公斤,。 不斷高企的制作成本,,讓尚德資金鏈開始進入緊張狀態(tài)。 最后施正榮以2000萬美元終止了這痛苦的協(xié)議,。 即便如此,,在當(dāng)時光伏企業(yè)的產(chǎn)品在市場上還是供不應(yīng)求的,只要生產(chǎn)出來,,在廠房就會被買家搶著要,。利潤高達30%。 市場傳遞著一個信息,,產(chǎn)品有多少,,就能夠賣多少。 在新一輪的融資成功的前提下,,施正榮斥巨資擴建了生產(chǎn)線,。 與此同時,在政府的鼓勵下,,光伏企業(yè)遍地開花,。行業(yè)處處隱藏的產(chǎn)能過剩的危機。 2008年中國開始陷入國際貿(mào)易傾銷爭端,。國外政府開始停止對于光伏行業(yè)的補貼,。 國際市場突然間閉塞。國內(nèi)光伏行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,,競爭激烈,。 還是那句話:物極必反,。 人到了巔峰,,企業(yè)到了巔峰就必然是要開始下跌的時候了。 施正榮在巔峰時期下的兩個決策將尚德從巔峰推向了深淵,。 多晶硅十年期貨協(xié)議,。這一項決策讓尚德一下子損失了2000萬美元。 在市場瘋狂的時候,盲目擴充生產(chǎn)線,。 對于國際市場過于依賴,。 第一個決策,錯在時間過于長,。在十年的時間里,,市場變化太大了。多晶硅,,500美元一公斤,,在市場價值規(guī)律的作用下,必定會大量生產(chǎn),,價格必定會隨之下跌,。 第二個決策,斥巨資擴大生產(chǎn)線,。國內(nèi)光伏行業(yè)遍地開花,,國際市場封鎖。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,。 兩個決策,,都帶有明顯的大躍進的色彩。忽視的市場規(guī)律:價格高,,必定會產(chǎn)能過剩,,價格必跌。 價格達到了一個較高的水平,,就必定會下跌,。 決策要講究一個“穩(wěn)”子! 不要盲目的主觀的去預(yù)期市場變化,,要進行相關(guān)的調(diào)研,,方能夠做出正確的決策。 至對于 |
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