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2009湖南農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系的現(xiàn)狀、問題與對策

 魯帕橡樹 2013-03-05
湖南農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系的現(xiàn)狀,、問題與對策

□ 作者:   易蘭華
作者單位:湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院


商業(yè)經(jīng)濟 2009年 第8期 字號:【
 
       
        ▲ 本文系湖南省情與決策咨詢研究2007-2008年度立項課題《湖南省新農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合機制研究》的部分內(nèi)容(課題批準(zhǔn)號:0708BZZ90)
        ◆ 中圖分類號:F320    文獻標(biāo)識碼:A
       
        內(nèi)容摘要:本文在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上,,對湖南農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系的現(xiàn)狀、存在的問題進行了較為深入的分析,,并有針對性地提出了五個方面的對策,,對促進湖南農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)具有一定的政策參考價值。
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村   農(nóng)產(chǎn)品   流通服務(wù)體系
       
       
        湖南農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系現(xiàn)狀
       
        (一)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通市場網(wǎng)絡(luò)初步形成
        近幾年來,,湖南加快以農(nóng)產(chǎn)品基地為中心的產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)和以城市為中心的銷地批發(fā)市場建設(shè),,各地大力實施產(chǎn)銷互動,走以市場為龍頭,、市場連基地,、基地連農(nóng)戶的一體化經(jīng)營之路。到2006年底,,全省農(nóng)產(chǎn)品市場總數(shù)突破1100個(其中農(nóng)業(yè)部定點市場31個),,農(nóng)產(chǎn)品交易總量達1300萬噸,成交額700億元左右,,市場覆蓋率名列各省前茅,。在傳統(tǒng)的集市貿(mào)易市場獲得較大發(fā)展的同時,各種綜合市場,、專業(yè)市場以及批發(fā)超市,,都陸續(xù)發(fā)展起來了,現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通市場網(wǎng)絡(luò)初步形成,。
        (二)專業(yè)合作組織和涉農(nóng)企業(yè)獲得較大發(fā)展
        近幾年來,,湖南農(nóng)村各類專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。以常德漢壽為例,,截止至2006年,,全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作組織102個,農(nóng)民專業(yè)合作組織年收入總額突破9億元,會(社)員年人均收入達5800元,,超過全縣農(nóng)民人均純收入水平2780元。同時,,各地涉農(nóng)企業(yè)也都得到了一定程度的發(fā)展,。目前湖南注冊的各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2.6萬家,其中國家與省有關(guān)部門認可的龍頭企業(yè)166家(國家級24家) ,,正虹科技,、唐人神集團、金鍵米業(yè),、洞庭水殖等一批龍頭企業(yè)綜合實力位居全國同行前列,。
        (三)流通配套設(shè)施不斷完善
        市場檔次明顯提高。露天交易場地逐步縮小,,交易大棚數(shù)量有所增加,;定點市場均配備了相應(yīng)的管理人員。外部環(huán)境不斷優(yōu)化,。多數(shù)市場所在地建立了綠色通道,,使農(nóng)產(chǎn)品流通速度加快,農(nóng)產(chǎn)品交易成本降低,。市場準(zhǔn)入和檢驗檢測制度初步建立,。到目前為止,全省已經(jīng)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心6個,,區(qū)市級質(zhì)量檢測機構(gòu)10個,,蔬菜大縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站100多個,縣級產(chǎn)地農(nóng)藥殘留速測站,、產(chǎn)地自檢覆蓋率達到90%以上,。
       
        湖南農(nóng)產(chǎn)品流通體系存在的問題
       
        (一)政府投入不足且缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
        對農(nóng)村人才培養(yǎng)工作的意義認識不足,工作力度不大,。一是基層黨委,、政府在重視農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)的同時,忽視鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組干部素質(zhì)的提高,,忽視農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變;二是地方黨委,、政府在農(nóng)民培訓(xùn)上投入不夠,,政府推動、典型帶動,、市場拉動,、上下聯(lián)動不夠,使得培訓(xùn)工作難以整體推進;三是缺少穩(wěn)定的政策和有效的機制,,沒有針對性地開發(fā)和穩(wěn)住人才,;四是缺乏有效的培訓(xùn)形式和方法,內(nèi)容不符合農(nóng)民風(fēng)格,,農(nóng)民培訓(xùn)的積極性沒有被充分調(diào)動起來,。
        缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,工作思路不清,。一是對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃沒有明確思路,,沒有制定圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二是對農(nóng)民的要求和現(xiàn)實需要缺乏足夠的研究和認識,,培養(yǎng)計劃針對性不強,。三是對資源沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,培訓(xùn)計劃多頭,,資源條塊管理,。四是對如何讓人才扎根農(nóng)村缺乏應(yīng)有的政策引導(dǎo)與支持。
        (二)專業(yè)合作組織實力不強且管理不規(guī)范
        在所有農(nóng)民專業(yè)合作組織中,,以村,、鎮(zhèn)為單位的專業(yè)協(xié)會居多,協(xié)會入會人數(shù)少,。同時,,合作組織的管理極不規(guī)范,絕大部分農(nóng)民專業(yè)合作組織連最起碼的會員管理,、經(jīng)營管理,、財務(wù)管理等內(nèi)部制度均不健全。如在漢壽縣已建的102個農(nóng)民專業(yè)合作組織中,,尚有18個沒有制定章程,,而在一些建有章程的專業(yè)合作組織中,也大多沒有完全按照章程進行管理,,代表會議,、理事會、監(jiān)事會等三會的活動不多,,內(nèi)部運作極不規(guī)范,。
        (三)人才和資金問題限制了涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展
        現(xiàn)有人才素質(zhì)不足以應(yīng)對企業(yè)的更大發(fā)展。一是缺乏農(nóng)產(chǎn)品深加工專業(yè)人才,,導(dǎo)致產(chǎn)品加工程度不高,,嚴重限制了農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的延伸。二是外向型出口企業(yè)缺少國際貿(mào)易方面的專業(yè)人才,、內(nèi)向型企業(yè)缺少復(fù)合型商貿(mào)流通人才,,使企業(yè)銷售受到極大限制,。
        資金供給嚴重不足、融資難度巨大,。由于絕大部分涉農(nóng)企業(yè)具有規(guī)模不大,、成長性高、經(jīng)營季節(jié)性強等特點,,其融資需求巨大,。但四大國有銀行的縣級分支機構(gòu)基本上沒有貸款權(quán),農(nóng)村信用社的發(fā)展又嚴重滯后,,使得農(nóng)村資金供需矛盾極為嚴重,涉農(nóng)企業(yè)融資難度極大,。
        (四)村組干部缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念而致富帶動能力不強
        面對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu)變化,農(nóng)村村組干部隊伍還存在很大的更新空間,,具體表現(xiàn)在:缺乏科學(xué)的發(fā)展觀,。要么小富即安思想嚴重,要么大干快上想法不斷,。帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富辦法不多,,駕馭經(jīng)濟發(fā)展能力不強,執(zhí)行政策和管理農(nóng)村事務(wù)的水平不高,。經(jīng)營理念,、知識與手段落后。大多數(shù)村組干部生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念根深蒂固,,市場營銷觀念不強,對一些現(xiàn)代的經(jīng)營手段難以應(yīng)用,。
       
        促進湖南農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)的對策
       
        (一)高度重視農(nóng)村人才隊伍建設(shè)
        為加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè),,湖南省要通過多種途徑、多種形式加強思想教育,,利用輿論引導(dǎo)觀念改變,。同時,通過優(yōu)先選任村干部,,優(yōu)先承包示范項目,,優(yōu)先培訓(xùn)等,積極營造尊重農(nóng)村人才的良好氛圍,,從制度上激勵農(nóng)村人才成長,。同時,政府應(yīng)依托職業(yè)院校打造新農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的人才培養(yǎng)基地,。一方面通過全日制,、函授,、輔導(dǎo)、委托培養(yǎng),、下鄉(xiāng)推廣新技術(shù)等途徑為湖南省農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域培養(yǎng)精英,;另一方面,通過建立短期培訓(xùn)機制,,為活躍在農(nóng)村流通領(lǐng)域的村組干部,、農(nóng)民骨干、農(nóng)民經(jīng)紀人以及涉農(nóng)企業(yè)員工等提供以現(xiàn)代營銷理念為核心的專題培訓(xùn),,為從根本上破解農(nóng)產(chǎn)品“賣難”提供智力支撐,。
        (二)完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系
        政府應(yīng)制定全省農(nóng)村商品流通體系建設(shè)規(guī)劃及實施綱要,從宏觀上加強對農(nóng)村商品流通體系建設(shè)的指導(dǎo),,使農(nóng)村商品流通體系的建設(shè)逐步從無序向有序轉(zhuǎn)變,,從分散向規(guī)模轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,,從低效向高效轉(zhuǎn)變,,盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前農(nóng)村商品流通體系建設(shè)滯后于經(jīng)濟發(fā)展的狀況,加速解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的瓶頸問題,。
        同時,,政府應(yīng)加大對農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的財政支持力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的重城市輕農(nóng)村,,重生產(chǎn)輕流通的觀念,,加大財政對農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的支持力度。政府可在國家財政支持的農(nóng)業(yè)項目下,,增加支持農(nóng)村商品流通基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)建設(shè)項目,,重點用于流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)村商品流通人才的培養(yǎng)。
        (三)積極支持,、扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作化組織和涉農(nóng)企業(yè)
        針對目前湖南省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織以及涉農(nóng)企業(yè)等的發(fā)展現(xiàn)狀,,政府應(yīng)繼續(xù)支持和深化供銷合作社改革,充分利用供銷社的資源,,特別是全國供銷合作社在國際合作聯(lián)盟中的地位,,推動國際交流和交往,積極開拓國際市場,。政府還應(yīng)積極引導(dǎo)小規(guī)模農(nóng)民專業(yè)合作組織,,通過合作與聯(lián)合,發(fā)展成為上規(guī)模,、上層次的專業(yè)合作組織,,進一步解決好不斷拓展市場的問題。政府應(yīng)通過政策支持,、資金投入,、人才培訓(xùn)等手段,,扶強扶優(yōu)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),從而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,、高級化,。

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