企業(yè)內刊，也被稱作企業(yè)媒體,，被譽為“流動的黑板報”,，凡是規(guī)模大一點的、正規(guī)一點的企業(yè),，現(xiàn)在都有自己的刊物或報紙,，并且成了一種流行標準：如果你的企業(yè)沒有一本內刊,，你的企業(yè)文化就是值得懷疑。而若是初次見面,，只要將公司內刊亮出來,，往往能令人刮目相看。企業(yè)給了內刊以生命的源泉,，內刊又反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖和絲絲菁華,，企業(yè)的發(fā)展帶動了內刊的快速成長，綻放出愈來愈美麗的風采,。

企業(yè)內刊是國內近年來才有的熱點現(xiàn)象,，但在清朝末年，最早的企業(yè)報《張裕報》即已面世,。 而民國時天津堿廠也早在1928 年就創(chuàng)辦了《海王》旬刊,。五十年代和八十年代許多大型國有企業(yè)紛紛創(chuàng)辦企業(yè)報，這些報紙發(fā)展到今天,，不少已出日報,。如《首鋼日報》、《勝利日報》等,。隨著后來民營企業(yè)的高速成長,，作為推行企業(yè)文化建設的一大舉措，以1986年油印《四通人》的創(chuàng)辦為標志,，數(shù)量眾多的民營企業(yè)內刊開始出爐,。自90年代初開始，一批企業(yè)巨人的誕生也造就出一批出色的企業(yè)刊物,，如《萬科周刊》,、《華僑城》、《聯(lián)想》,、《南方測繪》,、《海爾人》、《SOHO小報》等,，構筑了一道亮麗企業(yè)媒體風景線,。

內刊，這張企業(yè)最美麗的名片,，從當初地位的無足輕重,，到現(xiàn)在成為企業(yè)文化最重要的載體，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的高度重視,，并成為社會各界關注的一種“新型”媒體,，并朝著“形式電子化、稿源多元化、影響主流化,、設計外包化”的趨勢發(fā)展,。作為傳播企業(yè)理念、弘揚企業(yè)精神,、展示企業(yè)形象的重要平臺和窗口,，內刊已成為企業(yè)品牌形象和文化建設的最佳“代言人”。概括起來說,，內刊有如下幾點作用,。

一、傳播企業(yè)文化,。作為企業(yè)文化的重要載體,，企業(yè)內刊的重要功能是傳播企業(yè)文化。如通過內刊的新聞動態(tài),、評論文章,，時時地傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略前景、價值觀念和發(fā)展現(xiàn)狀,；通過弘揚模范人物或以典型事例的示范作用和精神力量來教育人,、引導人、鼓舞人,。同時,，員工每一次閱讀內刊，都會增加親切感,，因為上面的圖片,、文字和作者都是他們所熟悉的，每一次的閱讀都是一次潛移默化的洗禮,，他們會逐漸認識企業(yè),，理解企業(yè)，直到認同企業(yè),。內刊,，通過與員工的心靈對話，潛移默化的發(fā)揮著文化的力量,。

二,、展示企業(yè)形象。一份內刊包羅萬象,，全面而真實地反映了企業(yè)的整體情況,，所以一份內刊也是一份很好的企業(yè)形象宣傳資料,。它有自己的獨特優(yōu)勢：全面,、深入、真實,、具體,、生動,，而且成本低廉。絕大部分企業(yè)都將它作為一份長期的禮物,，送給客戶,、友誼單位和各政府職能部門，比如我們和平公司的《和平實業(yè)》雜志,，每期都如約寄送給我們的經(jīng)銷商和供應商,。也有許多企業(yè)甚至直接把它用在終端賣場或者促銷活動現(xiàn)場，派發(fā)給顧客,，作為吸引顧客,、培養(yǎng)顧客的忠誠度的寶貴資料，大多效果顯著,。

三,、搭建溝通平臺。萬科的王石說,，當時為什么想到做內刊呢,？最初王石的想法非常單純，因為萬科越來越多,，層級增多,，他非常希望有一個工具能夠讓他和基層員工溝通，因為他不可能走到他們辦公桌面前溝通,，當時沒有互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件,，他想出的辦法就是做一個雜志，放到每一個員工案頭,，當時確實做到了,，這是非常純樸的想法。的確,，在一些規(guī)模比較大的企業(yè),，信息的上傳下達需要很多流程，加上管理結構的復雜,，企業(yè)的一些動態(tài)信息常常在傳遞中或丟失或走樣,，對于員工來說，是不是能夠在第一時間通過一個穩(wěn)定的渠道了解到企業(yè)的重大信息,，是他們對企業(yè)擁有信心的基礎,。而對于企業(yè)領導來說，他們也希望了解員工的所思所想,，基層的,、中層的、高層的聲音都應有所體現(xiàn)。內刊作為企業(yè)的信息載體,，準確,、全面、及時,、客觀的傳遞企業(yè)各方面的信息,，實現(xiàn)信息交流的暢通，是內刊理所當然,、義不容辭的任務,。

四、鞭策企業(yè)進步,。對于一份媒體來說,，至關重要的就是要保持思想和身份一定程度的獨立性。作為企業(yè)媒體,，企業(yè)內刊是為企業(yè)服務的,。但是，企業(yè)內刊既要與企業(yè)連為一體,，又要與企業(yè)保持一定的距離,，反映企業(yè)里不同的聲音。李世民用魏征,，并不是想找個敵人——魏征是諍友,，以人為鑒可以知得失，而且它的存在能帶動整個官場氛圍的改觀,，對皇帝有益,，對朝廷有益，對國家有益,。因此一份擁有獨立思維的內刊,，能夠鞭策企業(yè)的進步和成長。

五,、培養(yǎng)企業(yè)人才,。一份優(yōu)秀的企業(yè)內刊，是企業(yè)理念最生動的詮釋,，是企業(yè)精英思想的集散地,。員工通過看企業(yè)內刊，不僅增進了對企業(yè)的深入了解,，而且能夠學習到先進的理念,、思想和直觀的知識、經(jīng)驗,，實現(xiàn)了自身觀念的改變,，激發(fā)了要求自我進步的渴望,，形成了不甘服輸、你追我趕的學習氛圍,，促進企業(yè)學習型團隊的形成。

六,、沉淀企業(yè)歷史,。內刊也是一個最好的企業(yè)成長的文本沉淀，是企業(yè)成長歷程和精神世界的忠實記錄,。企業(yè)的發(fā)展歷史本身就是企業(yè)的無形資產,，每一期的文字、圖片都累積起來,，就是企業(yè)成長的每一個腳印,，如同司馬遷筆下的《史記》一樣誘人。一部完整的內刊資料,，便是一部齊全的企業(yè)發(fā)展的歷史檔案,，是企業(yè)奮進、崛起,、戰(zhàn)勝困難的生動見證,，也是企業(yè)精神代代相傳，并不斷沉淀的縮影,。這些珍貴的原始檔案,，是企業(yè)總結經(jīng)驗教訓、提煉企業(yè)文化的資料寶庫,。