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進貨不能只看低價格 做服裝零售商在進貨時,，不能只看價格的高低,。在進貨上適當?shù)暮饬績r格時更應該以自己的定位為準，否則價格在低,，拿回去的貨一件也賣不出去也是白搭,，所以做零售還要選適合自己的才是最重要的,。 對于服裝零售商來講,，重要還是要考慮的是一件貨回去能有多大的利潤才可以拿,。 根據(jù)自己的實際情況確定進貨 如果服裝零售商所在的市場是一個新開的廣場，還不是很旺,，這種情況考慮到更多的是要留住回頭客戶,。同時考慮到的是同其它店家所經(jīng)營的服裝的款式不同，經(jīng)營一些外貿(mào)服裝,，或是找一些庫存尾貨來做,，因為尾貨庫存服裝有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小,，這樣可以很好的留住一些顧客,，培養(yǎng)成老顧客。 進貨數(shù)量如何確定? 新的商場,，新的店鋪,，備貨還是得保守一些，盡可能的做到“款多量少,，少量次”上貨,。但新店開張，還是要有一定的備貨量,。 租金也是一個很關鍵的因素,。假設月租金都要到1萬元，那么備貨才幾千元,，有點不太現(xiàn)實;如果月租金才一兩千,，兩三萬元，備貨量就顯得大了,。雖然是買的鋪,，但也要算租金成本的。升女裝店銷售額?那么就要從選款開始,。選款上貨是為了最終的銷售,。而銷售本身嚴重影響著選款上貨。很多店主因為銷售不好而抱怨貨品,，信心受到打擊。其實服裝生意是一個系統(tǒng)工程,，銷售不好,，就未必一定是貨品的因素。所以說,，這個系統(tǒng)工程里的每一個環(huán)節(jié)都必須重視起來,，并努力地做好它,。 |
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