9月24日,，本報(bào)記者從百麗國(guó)際(01880.HK)投資者關(guān)系部門了解到,，百麗收購(gòu)Big Step有望年底完成?！澳壳罢谧叱绦?qū)徟掷m(xù),，如果沒(méi)有意外或者其他問(wèn)題，年底應(yīng)該結(jié)束,?！蓖顿Y者關(guān)系部門一位人士表示,。

3月20日，百麗國(guó)際發(fā)布公告稱以8.8億人民幣,，最高調(diào)整至9.2億的價(jià)格收購(gòu)Big Step的全部股權(quán),。百麗之所以選擇Big Step，是看重其渠道資源—,；—,；其旗下?lián)碛谐^(guò)600家零售自營(yíng)門店，以銷售耐克與阿迪達(dá)斯等體育品牌為主,，與百麗旗下的體育品牌銷售業(yè)務(wù)基本一致,。

“未來(lái)銷售渠道整合一定是趨勢(shì)，百麗也考察了很久,，認(rèn)為該公司與百麗在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)上的戰(zhàn)略一致,，所以選擇收購(gòu)?！痹撊耸勘硎?。

領(lǐng)跑和Big Step

作為無(wú)可爭(zhēng)議的女鞋品牌老大，百麗對(duì)于體育渠道的收購(gòu)早有圖謀,。

早在2008年體育品牌大肆開(kāi)店擴(kuò)張之際,，百麗就一直在觀察市場(chǎng)?！绑w育品牌這幾年的業(yè)務(wù)一直不太好,，2008年又膨脹過(guò)度，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì),?！鄙鲜霭冫惾耸勘硎尽?/P>

去年底,，市場(chǎng)曾傳出百麗收購(gòu)深圳領(lǐng)先的消息,，隨后，今年3月百麗發(fā)出公告,，宣布收購(gòu)Big Step,。

然而更多的人并不知情，此前傳出的收購(gòu)深圳領(lǐng)跑與收購(gòu)Big Step實(shí)則為同一宗收購(gòu),?！癇ig Step和領(lǐng)跑是一回事，領(lǐng)跑從屬于Big Step,。未來(lái)收購(gòu)結(jié)束時(shí)我們會(huì)詳細(xì)進(jìn)行說(shuō)明,。”該人士解釋道。

“可以說(shuō)Big Step并不是在最好的時(shí)間出售,，或者說(shuō)尚不能體現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值,。8.8億的價(jià)格應(yīng)該算是抄底了吧?！?北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶對(duì)記者表示,。“不過(guò)百麗收購(gòu)Big Step之后與品牌議價(jià)能力方面會(huì)加強(qiáng),，因?yàn)橐?guī)模及管理等方面百麗還是強(qiáng)項(xiàng),，不管是與品牌還是與商場(chǎng)之間的談判，應(yīng)該都會(huì)比Big Step自己做的時(shí)候要好得多,?！?/P>

前述百麗人士則表示： “我們是認(rèn)為體育品牌未來(lái)也一定會(huì)有機(jī)會(huì)，尤其是我們代理的阿迪和耐克等品牌,，我們看好未來(lái)的發(fā)展,。除了收購(gòu)，我們近三年來(lái),，門店數(shù)量也是每年以超過(guò)10%的速度在增長(zhǎng),。”

渠道商整合成趨勢(shì)

如今體育品牌的渠道寡頭趨勢(shì)愈加明顯,?！昂臀覀儾畈欢嘁?guī)模的應(yīng)該就是寶勝國(guó)際吧?！卑冫惙矫姹硎?。

一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，隨著體育品牌直營(yíng)店效益的下降,，選擇與寶勝及百麗這樣的大渠道商合作是保證效益的做法,。“規(guī)模愈大,，品牌效應(yīng)愈好?！?/P>

部分體育品牌上半年業(yè)績(jī)證明了上述說(shuō)法,。2012年上半年，李寧,、動(dòng)向及匹克等品牌紛紛將效益不好的門店進(jìn)行優(yōu)化關(guān)閉,，其中李寧更是關(guān)閉了上千家門店。

但與品牌商直營(yíng)店關(guān)門的做法相比,，寶勝及百麗卻在渠道上選擇擴(kuò)張,，保持開(kāi)店速度。截至2012年6月30日，百麗運(yùn)動(dòng)服飾自營(yíng)店達(dá)4992家，上半年凈開(kāi)店262家。

目前百麗國(guó)際旗下的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)以經(jīng)銷代理為主,。一線品牌為耐克與阿迪達(dá)斯,，二線則是kappa、puma及converse等,。其半年報(bào)透露，上述一線品牌的上半年?duì)I業(yè)額為51.17億，占其體育服飾業(yè)務(wù)總業(yè)績(jī)的88.6%,。據(jù)百麗國(guó)際介紹，目前其對(duì)阿迪與耐克的分銷額已經(jīng)超過(guò)上述兩品牌在中國(guó)總銷量的30%,。

“未來(lái)體育品牌一定面臨渠道整合,。小渠道商在面對(duì)巨頭時(shí)在議價(jià)能力及商場(chǎng)合作上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，只能被并購(gòu),?！睆垜c表示。

或是看到目前中國(guó)體育渠道商尚未形成寡頭的局面,，瑞士體育用品零售商英特體育國(guó)際有限公司(下稱“IIC”)選擇與福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司合作進(jìn)軍中國(guó),。

“以后關(guān)于渠道的爭(zhēng)奪戰(zhàn)一定十分激烈。百麗與寶勝相比還有一些女鞋品牌,，這在與商場(chǎng)談判時(shí)會(huì)更有些優(yōu)勢(shì),，而新華都本身有購(gòu)物廣場(chǎng)，各有利弊,，不過(guò)未來(lái)的寡頭趨勢(shì)一定愈加明顯,。”張慶表示,。