本土運(yùn)動品牌陷入困局

sanmin 2012-09-07

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業(yè)績低迷庫存高企國內(nèi)運(yùn)動品牌危機(jī)重重

“瘋狂”擴(kuò)張的后遺癥

本土運(yùn)動品牌陷入增長困局

2007年－2009年集中上市的本土運(yùn)動品牌企業(yè)新增門店數(shù)合計達(dá)到近2萬家，2009年末終端數(shù)量較2006年末增長了近2倍,。瘋狂擴(kuò)張的背后,，暴露出來的卻是規(guī)模增速下滑,、市場集中度偏高,、存貨高企等種種問題，這也在一定程度上解釋了為何多家上市企業(yè)調(diào)低2012年銷售預(yù)期,，甚至通過裁員來降低成本,。

行業(yè)亂戰(zhàn) 價格戰(zhàn)渠道戰(zhàn)如火如荼

本土品牌“前有強(qiáng)敵，后有追兵”

耐克和阿迪達(dá)斯過去很少有一兩百元價位貨品,，現(xiàn)在有很多可以挑選,；國內(nèi)二三線品牌則常常一百多元就可置辦一身行頭。本土運(yùn)動品牌的競爭態(tài)勢發(fā)生了變化,，安踏在營業(yè)收入上超越了李寧,。目前本土品牌面臨的困境是‘前有強(qiáng)敵，后有追兵’,，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,，本土品牌在北京奧運(yùn)會之后并沒有很好地成長起來,。

去庫存之路仍漫漫面臨淘汰賽

輕資產(chǎn)模式之累控成本在即

在全球競爭中，李寧公司等中國體育產(chǎn)業(yè)業(yè)者為了避開耐克與阿迪達(dá)斯的夾擊,，放棄高端產(chǎn)品,，全力進(jìn)攻中國的中產(chǎn)階層的中端消費；沒想到市場往兩邊擠壓,，高端與低端都被耐克與阿迪達(dá)斯搶走了,，如今中國體育產(chǎn)業(yè)面臨庫存危機(jī)。黃金十年過后,，中國體育用品行業(yè)已進(jìn)入調(diào)整期,。在這場本地運(yùn)動品牌的淘汰賽中，最終會由目前的10至20家品牌,，集中到5至6家,。

經(jīng)營模式存重大問題

品牌商—批發(fā)商—零售商模式暴弊端

這種模式對市場供需反應(yīng)遲緩且不準(zhǔn)確，常會造成代理商訂購較多商品以備斷貨,，品牌商也儲備較多的商品以備補(bǔ)貨,，這就會形成需求被放大的“假象”。過去市場處于高速增長期,，這個問題并不明顯,，但當(dāng)行業(yè)寒冬來臨，庫存壓力就會一下子變得十分尖銳,。而像ZARA,、優(yōu)衣庫等快時尚服裝品牌都是從品牌商直接到零售終端，效率高,、成本低,、靈活性高，且不易形成庫存積壓的現(xiàn)象,。

黃金十年已逝本土品牌夾縫中求生

營銷不善無精神無創(chuàng)新

運(yùn)動品牌要走差異化獨立性

無視產(chǎn)品內(nèi)在修煉,，本土運(yùn)動品牌心無定所。走進(jìn)各區(qū)大小市場,，或是收看各個電視,，我們發(fā)現(xiàn)本土運(yùn)動企業(yè)越是不理智，越會喊品牌文化,、品牌精神,；而恰恰相反的是國際品牌卻在高呼產(chǎn)品的功能與技術(shù)。即便國際大牌文化底蘊(yùn)足夠,，在中國卻要從產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)做起,，這不得不讓我們國內(nèi)的品牌反思。

跨業(yè)競爭壓力加劇如何守住陣地

時尚休閑戶外服裝擠壓市場

戶外品牌銷售趨勢繼續(xù)走好,。而在今年上半年,，戶外品牌逆勢上漲以平均30%的速度遞增,。面臨休閑行業(yè)擠壓市場的情況更甚，一方面,，大量低價多款且具有快速補(bǔ)單和調(diào)貨能力的本土休閑品牌遍地開花,，另一方面ZARA、優(yōu)衣庫等洋品牌的推陳出新,，都對本土體育用品行業(yè)構(gòu)成壓力,。

研發(fā)力量薄弱品牌底氣不足

炒作缺乏能力落后潮流半步

研發(fā)力量的薄弱及品牌底氣不足，再加上國內(nèi)運(yùn)動品牌在產(chǎn)品炒作上缺乏一定的運(yùn)營能力,，本土運(yùn)動品牌無法領(lǐng)軍時尚潮流,，產(chǎn)品風(fēng)格只能被國際大牌牽著鼻子走。本土運(yùn)動品牌與“時尚潮流”相比整整落后了一個季度,。比如,，“漸變工藝的使用”、“超輕運(yùn)動材料”等這些新工藝在國際品牌中早已推出了半年之久了,，我們本土運(yùn)動品牌現(xiàn)在才開始推出,。

運(yùn)動品牌黃金十年已逝

國產(chǎn)體育品牌出路幾何？

曾經(jīng)的中國本土體育品牌老大李寧可謂完整地反映了這個行業(yè)的跌宕起伏,。趕上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快十年,，又搭上了北京奧運(yùn)會快車，頂峰之時在中國收入甚至趕上了耐克,。而現(xiàn)在整個行業(yè)陷入了業(yè)績下滑,、庫存高企、內(nèi)斗外擊等困局,，何時才能重回巔峰,，無人能給出預(yù)測?！斑\(yùn)動品牌是有精神和文化內(nèi)涵的,，本土品牌要想突圍，就需要與時尚,、藝術(shù)等元素結(jié)合,，創(chuàng)造符合時代消費者的文化符號,?！崩罟舛氛f。

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