一,、指導思想 為了全面貫徹基礎教育課程改革,把校本培訓作為教師綜合素質培訓的主陣地,,面向全體教師,,以提高教師的整體素質為目的,以提高實施素質教育的能力和科研水平為重點,,注重質量與實效,,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良,、善于從事素質教育的新型教師隊伍,。 二、培訓目標 1,、逐步完善校本培訓制度,,形成有利于教師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓,、管理”一體化的有效運行機制,,構建學習化組織。 2,、進行新課程的培訓,,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,,掌握自主、合作,、探究的課堂教學模式,。 3、培養(yǎng)骨干教師,,使我校各級骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,,做到學科、年齡,、知識結構分布合理,,使他們成為我校課堂教學,、科研教改的學科帶頭人。 4,、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我,。 5,、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,,探索發(fā)展性評價模式,。 6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,,既是課程的實施者也是開發(fā)者。 7,、引導教師樹立終身學習觀念,,指導教師學會學習,提高思想道德素質和業(yè)務素質和教育創(chuàng)新能力,。實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新,、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要,。 三,、主要內容 1、結合學校實際,,較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓,。 2、與時俱進地進行新教育理念培訓,,解決教學實踐中的問題。 3,、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,,研究學科課程整合問題。 4,、進行教科研基本知識,、方法培訓,德育工作和班主任工作的培訓,。 5,、師德培訓,通過各種形式加強教師的師德培訓,,培養(yǎng)一支受學生喜歡,、家長放心、品德高尚的師資隊伍。 四,、培訓方式 1,、以學代培,學校要廣泛地通過教師自學,、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高,。 2、以課代培,,學校教育教學的主陣地是課堂,,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質是十分重要的,。抓好新老教師的同上一節(jié)課,、評課等活動促使教師快速成長。 3,、以結對代培,,充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新,、新促老,、互幫互學、各得其所的目的,。對教師新老結對,,學校要有明確的目標、要求,,要監(jiān)督結對培訓的過程,,年終進行檢查評估驗收和獎勵。 4,、以研代培,,組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思,、學習,、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,,人人有奮斗的目標,。 5、以會代培,,要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會,、專題報告會、經(jīng)驗交流會,、教學觀摩展示會等,,促進教師繼續(xù)學習,。在校內要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,,讓教師在交流實踐經(jīng)驗,、探索方法、交流成果,、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神,。 6、以考察代培,,學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習,、考察,使教師們眼界開闊,、思想解放,、觀念轉變。有利于教師結合本人的實際,,提出教育教學改革與發(fā)展的意見,、建議、思路和方法,。 五,、管理辦法 1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化,、制度化,,按照要求規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于24學時,根據(jù)出勤率,、考核成績等實際情況評定最終成績,。 2、加強校本培訓的過程管理,,有專人負責管理教師參訓的考勤,、記錄、考核,、總結等,,促進學習和研究的良性互動。(由教科室主任專門負責) 3,、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各級領導職責,、各項規(guī)章制度,、培訓計劃和實施方案、培訓教材,、培訓記錄,、考核成績,、科研成果、培訓總結等有關材料,。 4,、建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓,、學科培訓,、情況記錄、個人反思,、自學筆記,、有關材料、聽課記錄,、優(yōu)秀教案,、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等,。 5,、建立健全校本培訓考核制度,學期末校本培訓考核小組對教師進行考核,。 六,、保障措施 1、校長是校本培訓的第一責任人,。學校成立校本培訓領導小組,,建立健全校本培訓制度,包括考勤,、考核,、獎懲等。各學科要管理到位,,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,,提高培訓的整體質量。 2,、校本培訓工作在“學校領導,、教務室、教研組長”指導下開展,。各部門要加強協(xié)作,,各教研組要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結合本學科實際,,制定計劃和實施意見,,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展,。 3,、校本培訓領導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施,。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用,。 4,、要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度,學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核,。開展“校本培訓先進教研組,、個人評選活動”。對評選出的先進教研組,、先進個人,,予以表彰、獎勵,。 5,、對校本培訓工作要做到人人重視,確保實效性,。學校為校本培訓設培訓經(jīng)費,,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。
校本培訓領導小組 組 長:徐 好 副組長:谷常春 李嬌英 組 員:徐小敏 林曉燕 金巧智 夏金丐 金建新 (責任編輯:麥田守望者) |