移動(dòng)閱讀作為一種革命性的新力量,，引起了媒體及社會(huì)各界的高度關(guān)注,，業(yè)界普遍認(rèn)為其擁有較大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿ΑＨ欢?，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要接受政府的監(jiān)督與管理,，也要得到消費(fèi)者的認(rèn)同,。移動(dòng)閱讀應(yīng)遵循怎樣的規(guī)則？如何平衡產(chǎn)業(yè)鏈各方的利益,？在日前由中國(guó)通信學(xué)會(huì)組織的中國(guó)移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)論壇上,，與會(huì)專(zhuān)家、學(xué)者以及致力于開(kāi)發(fā)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的踐行者就其發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題展開(kāi)交流,，以期對(duì)市場(chǎng)的下一步發(fā)展提供更多智慧支持,。

　　移動(dòng)閱讀難覓良姻

　　就目前的移動(dòng)閱讀而言，往往是互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容資源向手機(jī)等移動(dòng)終端的平移,。為什么傳統(tǒng)出版社,，或者其他內(nèi)容資源沒(méi)有更多地介入到這個(gè)市場(chǎng)中來(lái)？是內(nèi)容端的原因,，還是終端對(duì)內(nèi)容過(guò)于苛求呢,？

　　在疑問(wèn)中，記者聽(tīng)到這樣一種聲音：“移動(dòng)閱讀市場(chǎng)之所以沒(méi)有想象中的那么普及,、火暴,，其原因就是因?yàn)槭褂昧诉^(guò)多免費(fèi)內(nèi)容，這一點(diǎn)在手機(jī)閱讀中尤為突出,。這在無(wú)需支付版權(quán)費(fèi)用的同時(shí),，讓移動(dòng)閱讀的利益驅(qū)動(dòng)力下降明顯，在一定程度上減緩了市場(chǎng)的發(fā)展速度,?！笔⒋笪膶W(xué)無(wú)線總裁齊小石也表示，現(xiàn)在手機(jī)上看到的內(nèi)容基本都是從互聯(lián)網(wǎng)或傳統(tǒng)圖書(shū)移植到手機(jī)上的,，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)其接受效果并不好,。難道真是電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商,、終端廠商等不愿意購(gòu)買(mǎi)有價(jià)值且適合移動(dòng)閱讀的內(nèi)容嗎,？還是傳統(tǒng)媒體不愿意出售自己的內(nèi)容？

　　對(duì)此,，廣州金蟾軟件開(kāi)發(fā)中心有限公司副總裁袁茂峰表示,，從產(chǎn)品本身來(lái)講，欲購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容的一方總是把價(jià)格壓得非常低,，這讓傳統(tǒng)內(nèi)容商無(wú)法接受,。出版社瞬間就用一個(gè)非常便宜的價(jià)格將內(nèi)容資源轉(zhuǎn)給移動(dòng)媒體,，那么,，經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)驟然上升。業(yè)界曾有人戲言,，目前的狀況是“金條”賣(mài)出了“冰棍”的價(jià)格,。這在一定程度上阻礙了好內(nèi)容向移動(dòng)媒體的過(guò)渡,。

　　上海辭書(shū)出版社副編審孫畢也道出了自家的苦衷。他舉例道,，此前,，國(guó)家?guī)状I(lǐng)導(dǎo)人都關(guān)心過(guò)的《漢語(yǔ)大辭典》項(xiàng)目做好之后，與當(dāng)時(shí)的香港商務(wù)印書(shū)館合作開(kāi)發(fā)電子版《漢語(yǔ)大辭典》,，結(jié)果因?yàn)楸I版,，造成學(xué)術(shù)界幾乎人手一冊(cè)盜版《漢語(yǔ)大辭典》，漢語(yǔ)出版社因此倒閉,，被上海辭書(shū)出版社合并,。這段“婚姻”的慘痛經(jīng)歷還沒(méi)有緩過(guò)神來(lái)，哪里還敢拿出新書(shū),、好書(shū)繼續(xù)嘗試,。

　　“合作伙伴埋怨我們不拿出版權(quán)，不拿出好內(nèi)容,，但我首先要問(wèn)合作伙伴,，辭書(shū)這種產(chǎn)品適不適合手機(jī)，適不適合手持閱讀器,？網(wǎng)絡(luò)上,，我們已經(jīng)找到了比較好的合作伙伴，那么,，對(duì)移動(dòng)閱讀而言,，手機(jī)或手持閱讀器，我們拋出這個(gè)繡球,，合作伙伴接得下嗎,？”對(duì)于一些終端廠商的質(zhì)疑，孫畢如此反問(wèn)道,。

　　版權(quán)頑疾如鯁在喉

　　對(duì)于移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的逐步升溫,，中國(guó)通信學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)趙梅莊認(rèn)為，移動(dòng)閱讀融合了運(yùn)營(yíng)商,、終端生產(chǎn)商,、技術(shù)提供商、傳統(tǒng)的數(shù)字內(nèi)容出版商,、內(nèi)容提供商之后,，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,，逐漸形成了產(chǎn)業(yè)鏈,，作為信息知識(shí)、資訊傳播的新平臺(tái),，引起社會(huì)普遍關(guān)注在情理之中,。但是移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將面臨內(nèi)容,、版權(quán)保護(hù)、推廣方式,、贏利模式等多方面的嚴(yán)峻考驗(yàn),，而首先要解決的就是版權(quán)保護(hù)問(wèn)題。

　　“移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展與內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)密不可分,?！壁w梅莊認(rèn)為，為了避免或減少版權(quán)糾紛,，一方面要使全民加強(qiáng)法律意識(shí),，另一方面，管理部門(mén)也要做一些規(guī)范工作,。目前,，移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)尚未形成一個(gè)較為完整的版權(quán)保護(hù)體系，法律規(guī)定還要進(jìn)一步規(guī)范,?？上驳氖牵侣劤霭婵偸?、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等主管部門(mén)已積極制定了相關(guān)規(guī)定,，這為移動(dòng)閱讀的良性發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　目前,，中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通等國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商大多開(kāi)始籌劃手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)，建立相關(guān)的閱讀基地,，向用戶24小時(shí)提供豐富的內(nèi)容,。不過(guò)趙梅莊表示，電信運(yùn)營(yíng)商雖然可以提供一些自己的內(nèi)容,，但更多內(nèi)容還是外來(lái)的,，這就需要同相關(guān)部門(mén)以及內(nèi)容提供商進(jìn)行有效協(xié)商，達(dá)成合作協(xié)議,，如果這些工作做得不到位,，必定會(huì)阻礙其發(fā)展。

　　在談到版權(quán)問(wèn)題時(shí),，易觀國(guó)際高級(jí)分析師張亞男也表示,，如何應(yīng)對(duì)盜版內(nèi)容沖擊也是移動(dòng)手機(jī)閱讀發(fā)展不容忽視的問(wèn)題。對(duì)此,，張亞男建議,，電信運(yùn)營(yíng)商在手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的發(fā)展前期，應(yīng)以構(gòu)建完善的內(nèi)容整合模式為主,，通過(guò)構(gòu)建具有版權(quán)的,、獨(dú)特的、豐富的內(nèi)容資源實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)用戶的有效吸引,，并通過(guò)前期讓利的合作模式,，吸引更多的合作伙伴加入，以此推進(jìn)電信運(yùn)營(yíng)商手機(jī)閱讀平臺(tái)化的進(jìn)程,。

　　業(yè)務(wù)模式仍待創(chuàng)新

　　中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部個(gè)人客戶部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理劉宇星告訴記者,，調(diào)查顯示，95%的手機(jī)上網(wǎng)用戶愿意用碎片的時(shí)間進(jìn)行手機(jī)閱讀,，可見(jiàn),，手機(jī)閱讀的發(fā)展具有非常明顯的社會(huì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展需求,，以及市場(chǎng)用戶需求,。

　　易觀國(guó)際的分析數(shù)據(jù)也顯示，截至2009年年底,，我國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的活躍用戶數(shù)超過(guò)1．55億,。預(yù)計(jì)2010年，僅手機(jī)閱讀市場(chǎng)的活躍用戶數(shù)就將達(dá)到2億,，市場(chǎng)份額將達(dá)到6億元人民幣,。在用戶數(shù)量快速增加的過(guò)程中，用戶將進(jìn)一步細(xì)分,，用戶的付費(fèi)意愿也將不斷提高,。就內(nèi)容而言，“2010年,，中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)仍然將以偏娛樂(lè)性的內(nèi)容為主導(dǎo)”,。張亞男認(rèn)為。

　　張亞男同時(shí)分析指出,，中國(guó)的手機(jī)閱讀市場(chǎng)存在著幾個(gè)關(guān)鍵力量,，即電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商,、終端廠商等,。這其中，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)的拉伸力量比較強(qiáng)勁,。不過(guò),，目前版權(quán)收購(gòu)價(jià)格過(guò)低的問(wèn)題時(shí)常讓內(nèi)容提供者無(wú)法接受，這也在一定程度上阻礙了版權(quán)收購(gòu)的進(jìn)程,。一位作者告訴記者,，之前有電子書(shū)公司找他，希望以2000元購(gòu)買(mǎi)其一本專(zhuān)著的電子書(shū)版權(quán),?！斑@點(diǎn)錢(qián),，還不如我貼到博客里讓大家直接看呢！”可見(jiàn),，內(nèi)容提供者與購(gòu)買(mǎi)者之間的利益鏈條還有待完善,。

　　張亞男還談道，盡管中國(guó)移動(dòng)等電信運(yùn)營(yíng)商具有用戶,、資金,、渠道等核心資源，但是其在手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的構(gòu)建與發(fā)展中也將面臨幾方面的困境,。從內(nèi)容模式看,，對(duì)于手機(jī)閱讀這樣的用戶需求黏合度較高的應(yīng)用服務(wù)，如何根據(jù)用戶的需求,，為其提供所需的應(yīng)用服務(wù),，并以核心優(yōu)勢(shì)及特色內(nèi)容吸引用戶并增加用戶黏性，是電信運(yùn)營(yíng)商面臨的首要難題之一,；而贏利模式方面,，如何尋求多種付費(fèi)模式之間的平衡，在不影響用戶使用體驗(yàn)的前提下,，更好地獲取廣告方面的贏利,，同時(shí)針對(duì)用戶付費(fèi)的內(nèi)容采用不同的定價(jià)方式等問(wèn)題也亟待解決；而電信運(yùn)營(yíng)商面臨的主要困境無(wú)疑是合作模式,，與內(nèi)容提供商,、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、個(gè)人版權(quán)所有者之間的競(jìng)合關(guān)系,，決定了其必須兼顧各方利益,，制定出多方共贏的合作模式，方能推進(jìn)手機(jī)閱讀市場(chǎng)的快速發(fā)展,。

　　李雪昆