“三步走”推動(dòng)學(xué)科課程資源建設(shè)
作者:王啟湘 文章來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):
147 更新時(shí)間:2007-7-20
怎樣有效地規(guī)劃和開發(fā)課程資源?天津市實(shí)驗(yàn)中學(xué)生物學(xué)科組有組織,、有計(jì)劃,、分步驟地開展了探索--
“三步走”推動(dòng)學(xué)科課程資源建設(shè)
暑假期間,江蘇省無錫市將阿炳紀(jì)念館,、文淵坊等一批人文景觀以及全市19所學(xué)校的圖書閱覽室免費(fèi)向?qū)W生開放,。圖為參觀的中學(xué)生在阿炳紀(jì)念館欣賞《二泉映月》。戚善成
攝
■天津市實(shí)驗(yàn)中學(xué) 王啟湘
新一輪課程改革的綱領(lǐng)性文件《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》指出,,為保障高中新課程的實(shí)施,,學(xué)校應(yīng)充分挖掘并有效利用校內(nèi)外各種課程資源。翻一翻新課本中那些與科技發(fā)展幾乎同步的新內(nèi)容,,看一看新課標(biāo)中由嶄新的教育理念支撐的培養(yǎng)目標(biāo),,我們不得不承認(rèn),沒有廣泛而有效的課程資源的支持,,新課程的目標(biāo)是難以實(shí)現(xiàn)的,。
課程資源并不是一個(gè)完全陌生的新生事物,它離我們?nèi)粘5慕逃虒W(xué)工作很近,,很多教師在平時(shí)的教學(xué)中已經(jīng)自覺或不自覺地利用了很多類型的課程資源,,如教材,、網(wǎng)絡(luò)、軟件,、圖書館等,。但是由于以往課程本身的封閉性,一線教師普遍缺少識(shí)別,、開發(fā)、利用課程資源的能力,,原本十分豐富的教學(xué)活動(dòng)變成了單純而枯燥的知識(shí)傳授,。在應(yīng)用一些課程資源的過程中,也存在著一定的盲目性和隨意性,,對(duì)有效開發(fā)和利用課程資源缺乏深入的實(shí)踐,。
那么,怎樣才能更好地開發(fā)和利用課程資源為新課程服務(wù)呢,?以我校生物學(xué)科為例,,多年來我們已經(jīng)擁有了比較豐富的課程資源,但對(duì)照新課程的要求,,有些課程資源已經(jīng)過時(shí)閑置,,有些還不能滿足教學(xué)的需要,亟需進(jìn)一步開發(fā),。通過研討,,我們認(rèn)為這是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,單憑一兩個(gè)教師的力量無法完成,,應(yīng)該把學(xué)科組的老師們組織起來,,讓這項(xiàng)工作成為校本教研的一個(gè)抓手。為此,,我們制訂了“三步走戰(zhàn)略”,,希望通過一系列有組織、有計(jì)劃,、分步驟的實(shí)際行動(dòng),,推動(dòng)學(xué)校課程資源的開發(fā)與利用。
第一步,,對(duì)現(xiàn)有課程資源進(jìn)行摸查
我們將整個(gè)學(xué)科組的十幾位老師分成三組,,分別負(fù)責(zé)生物新課程中六個(gè)模塊的資源摸查工作,利用幾個(gè)月的時(shí)間,,以新課標(biāo)每個(gè)學(xué)習(xí)模塊中的每個(gè)學(xué)習(xí)主題為線索,,列出一張表格,建立起現(xiàn)有課程資源的初步信息資料,,對(duì)所需的資源列出清單,,初步明了這些資源的獲取途徑,。
例如,在第一模塊《分子與細(xì)胞》中,,第一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容是《使用顯微鏡觀察多種多樣的細(xì)胞》,,這不完全是新內(nèi)容,已有的可以利用的資源有很多:普通光學(xué)顯微鏡,、制作臨時(shí)裝片的器材,、各種永久切片等,但新課程提出要組織學(xué)生參觀電子顯微鏡實(shí)驗(yàn)室,,還要開設(shè)觀察線粒體和葉綠體的分組實(shí)驗(yàn),。很少中學(xué)會(huì)擁有自己的電子顯微鏡,而觀察線粒體和葉綠體的染色劑學(xué)校從前沒有使用過,,但無論如何,,從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的角度,我們必須想方設(shè)法落實(shí)這些課程要求,。電子顯微鏡是買還是不買,?如果不買,組織學(xué)生到哪里參觀,?組織這樣的活動(dòng)有什么困難,?能不能達(dá)到預(yù)期的目的?這些都是我們?cè)诿殡A段需要考慮的問題,。
第二步,,對(duì)各種課程資源進(jìn)行分析
在資源摸查的基礎(chǔ)上,依照新課程中各個(gè)模塊開課的順序,,分出輕重緩急,,先必修,后選修,,以三個(gè)小組為單位,,再以整個(gè)學(xué)科組為單位,采取頭腦風(fēng)暴的辦法,,對(duì)上述已有的和需要繼續(xù)開發(fā)的課程資源逐一進(jìn)行認(rèn)真篩選,,初步確定每一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)有的與有待開發(fā)的課程資源,提出開發(fā)的適宜途徑,。
在這個(gè)過程中,,我們遵循了以下幾條基本原則:進(jìn)步性原則,課程資源要反映社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步方向,;適應(yīng)性原則,,課程資源要符合學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),滿足學(xué)生的興趣愛好和發(fā)展需求,,還要與教師的教學(xué)修養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)水平相適應(yīng),;實(shí)效性原則,,精選能與學(xué)習(xí)內(nèi)容有效整合,發(fā)揮最大效益的課程資源,;經(jīng)濟(jì)性原則,,包括開支、時(shí)空的經(jīng)濟(jì)性,,不舍近求遠(yuǎn),、好高騖遠(yuǎn);因地制宜原則,,強(qiáng)化學(xué)校特色,,依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),展示教師的個(gè)性風(fēng)格,;共享性原則,,包括校內(nèi)和校外,、有形和無形資源的共享,,發(fā)揮其最大價(jià)值。
以“細(xì)胞亞顯微結(jié)構(gòu)”為例,,我們同時(shí)擁有細(xì)胞亞顯微結(jié)構(gòu)示意圖,、細(xì)胞亞顯微結(jié)構(gòu)教學(xué)課件、細(xì)胞亞顯微結(jié)構(gòu)實(shí)物模型等資源,,在課堂上不可能挨個(gè)展示,,加強(qiáng)課程資源利用的有效性是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
第三步,,探索開發(fā)和利用課程資源的有效途徑
在資源摸查和分析的基礎(chǔ)上,,我們計(jì)劃用2-3年的時(shí)間,在新課程實(shí)施過程中,,將校內(nèi)外的各種課程資源有選擇地納入了學(xué)校日常教育教學(xué)中,,促進(jìn)資源的有效整合。這個(gè)過程應(yīng)該是邊開發(fā),、邊實(shí)際運(yùn)用,、邊自我反思、邊積累資料的過程,,不斷總結(jié)獲得這些課程資源以后怎樣用來促進(jìn)課程的實(shí)施和學(xué)生的發(fā)展,,以及如何管理等問題。
對(duì)于校內(nèi)課程資源,,一方面,,充分挖掘和有效利用校內(nèi)的條件性課程資源,如實(shí)驗(yàn)室,、圖書館,、儀器設(shè)備,、實(shí)物、模型,、掛圖,、書刊、音像資料,、教學(xué)軟件,、校園中的各種生物、教材,、信息技術(shù)等,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部的各種課程資源的整合,提高利用效益,;另一方面,,深入開展校本教研活動(dòng),開放課堂,、教學(xué)督導(dǎo),、集體備課、資源共享,、共同探討既能實(shí)現(xiàn)有效學(xué)習(xí)又符合學(xué)生興趣愛好的教學(xué)方式和教學(xué)手段,,特別重視在教師間交流那些在教學(xué)過程中動(dòng)態(tài)生成的素材性課程資源,我們認(rèn)為課程資源的開發(fā)和利用,,只有深入到課堂教學(xué)層面,,認(rèn)真研究課堂教學(xué)過程中動(dòng)態(tài)生成的這一類素材性課程資源的時(shí)候,課程資源建設(shè)才能由淺表走向深入,,課程資源的豐富內(nèi)涵才能夠真正體現(xiàn)出來,。
對(duì)于校外課程資源,可通過訪問,、調(diào)查,、征求等辦法,在共同發(fā)展,、雙方自愿,、互利互惠的原則下,建立教學(xué)實(shí)踐基地,,使學(xué)生有機(jī)會(huì)走出教室,,走向自然,走向社會(huì),。例如,,學(xué)校周邊的圖書館、博物館,、科研機(jī)構(gòu),、高等院校,、環(huán)保機(jī)構(gòu)、醫(yī)院,,甚至樹林,、草地、河流,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等,,都可以成為學(xué)生生物學(xué)科的大課堂。同時(shí),,結(jié)合教學(xué)中的實(shí)際需求,,聘請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)、往屆畢業(yè)生,、社區(qū)中的專家,、有一技之長(zhǎng)的專業(yè)人員和志愿者,來學(xué)校開展專題講座等活動(dòng),。
經(jīng)過一段時(shí)間的教學(xué)實(shí)踐,,我們有了令人欣喜的收獲。
因?yàn)樯飳W(xué)科與實(shí)際生產(chǎn)和生活聯(lián)系比較密切,,以前我們也試圖與一些企業(yè),、醫(yī)院等建立聯(lián)系,,但是由于長(zhǎng)期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,,一些部門缺乏為社會(huì)服務(wù)的意識(shí),不愿意“沒事找事”,。一次偶然的機(jī)會(huì),,我們?cè)囍c著名的諾唯信公司聯(lián)系,希望讓我們的學(xué)生參觀發(fā)酵工程的車間,,沒想到他們非常爽快地答應(yīng)了,,為所有師生提供了整套的潔凈服裝,派專業(yè)工程師全程陪同參觀講解,,觀看了企業(yè)發(fā)展的錄像片,,每人一份企業(yè)的宣傳資料,其實(shí)這也是學(xué)生的學(xué)習(xí)資料,,他們?cè)跓o償為學(xué)校,、為學(xué)生服務(wù)的同時(shí),也宣傳了企業(yè)的品牌,,樹立了企業(yè)的良好形象,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們計(jì)劃再用2—3年的時(shí)間,,整理出適合我校特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn)的《實(shí)驗(yàn)中學(xué)高中生物新課程資源使用指導(dǎo)》,,將課程資源的類型,、所有者、獲取方式,、開發(fā)動(dòng)態(tài),、使用注意事項(xiàng)等登記造冊(cè),將龐雜的資源信息存入電腦,,在學(xué)科組內(nèi)成立資源管理小組,,制訂出相應(yīng)的管理制度,將資源分門別類地保管起來,,需要時(shí)能夠及時(shí)有效地調(diào)配,,保證教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
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