你可知道什么馬屁不能拍,？

有些沒寫在工作職責(zé)上的事兒，做做也無妨,。

凡是有臺(tái)能上網(wǎng)的電腦的員工,，誰會(huì)忙得連網(wǎng)上的新聞和熱門視頻都沒空看呢？與其在網(wǎng)上磨洋工打發(fā)時(shí)間,，不如利用它們做些疑似“拍馬屁”的事兒:比如給客戶打個(gè)贊揚(yáng)電話,，夸他的博客文采好,；幫熱愛唱KTV的老板搜集一些新歌mp3，當(dāng)然事先要研究他喜歡的風(fēng)格,；給即將離職的高管寫一首情深意切的十六行詩,，歌功頌德之外不經(jīng)意間流露出依依不舍的情緒——誰知道人家是不是被挖走坐更高的職位了呢？

這些舉手投足之勞的小事兒——大部分屬于禮節(jié)性或保姆性的,，說得難聽點(diǎn),，是馬屁，是阿諛奉承,，說得好聽些,，是懂事，善解人意,。

作為公司員工,，主動(dòng)與客戶維系優(yōu)質(zhì)的關(guān)系；作為下屬,，積極為上司分擔(dān)勞動(dòng)密集型事務(wù),；作為同事，樂于在辦公室創(chuàng)建其樂融融的工作氛圍,。如果業(yè)務(wù)能力相當(dāng),，這樣的員工不升職，升誰呢,？

但職場(chǎng)上人與人之間的相處常常不是按照“你敬我一尺,，我敬你一丈”的老法則來的。恰恰相反,，你過于勤勞,，就容易致使你的受益人懶惰；你過于善解人意,，就會(huì)培養(yǎng)別人的貪得無厭,。就像溺愛的母親和被寵壞了的兒子，當(dāng)兒子終于犯下滔天大罪時(shí),，很難說清母親的過錯(cuò)究竟占幾成,。

例如“奉陪”的馬屁。偶爾的奉陪,，誰都碰到過,。海外的大領(lǐng)導(dǎo)來訪，陪形單影只的領(lǐng)導(dǎo)喝喝酒,、聊聊閑話,，陪客戶泡吧、吃宵夜，但若是叫你天天陪,、夜夜陪,，陪到一年到頭看不到家人，陪到愛人孩子怨聲載道,，就要對(duì)“過度奉陪”亮紅燈了,。這時(shí)候需要思考的是，減少“奉陪”的頻率,，改變“奉陪”的習(xí)慣,，究竟會(huì)給職業(yè)帶來多少損失？

聰明的人應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況做出合理的取舍,。不管是老板也好,，同事也好，客戶也好,，如果每隔一兩個(gè)月有一次聚會(huì)和私下交流,，會(huì)對(duì)工作帶來積極的效果，距離產(chǎn)生美的普遍規(guī)律會(huì)應(yīng)驗(yàn),。但如果交從過密,，尤其是出于奉迎的動(dòng)機(jī)而過于頻繁地和領(lǐng)導(dǎo)混在一起，會(huì)讓精明的領(lǐng)導(dǎo)開心之余懷疑你的專業(yè)素質(zhì),。

清朝的良臣遇到這種情況通常會(huì)在折子上寫“皇上圣明,，臣以為……”也就是前一句拍著皇上的馬屁，后一句卻在闡明自己的不同意見——注意,，他拍的是人的馬屁,，而不是某個(gè)決定的馬屁，這個(gè)方法可以效仿,。中國歷史上的大臣幾乎沒有不是馬屁精的,，學(xué)一點(diǎn)皮毛，就夠受用一輩子了,。

涉及幕后交易或違規(guī)操作的事,，就更不能隨便迎合了。一些金融機(jī)構(gòu)的中層經(jīng)理常會(huì)面臨這樣的難題:大領(lǐng)導(dǎo)在手續(xù)不全的情況下明示或暗示他們放款,，簽字的卻是中層經(jīng)理,。簽,，還是不簽,？很明顯，聽話的,，或許容易升遷,，但等到哪一天真的東窗事發(fā)，悔不當(dāng)初已經(jīng)來不及了。

這很像是進(jìn)入一個(gè)職場(chǎng)賭局,，高風(fēng)險(xiǎn),，高收益，很可能做10次都沒事,，但一旦失手,，全盤皆輸。

我不是這樣的賭徒,，但愿你也不是,。