海歸還是不歸,讓人痛苦的抉擇
打開多倫多華人網(wǎng)站的二手交易版塊,,映入眼簾的字眼就是“回流急售”,、“舉家回流”、“畢業(yè)回國”……眼下西方世界正遭遇半個世紀(jì)以來最嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)的襲擊,,“回流”成了從去年到現(xiàn)在的熱門詞匯,。 在這個夏天,夕子身邊的一些朋友,,有大學(xué)剛剛畢業(yè)的,、也有三年“移民監(jiān)”坐滿拿到國籍的,、還有移民申請終于批下來的,大家湊在一起,,聊得最多的就是,,下一步,究竟是海歸還是海不歸,?尤其是在這個經(jīng)濟(jì)不甚景氣的年份,,回國就業(yè)的吸引力陡然增加不少。 可以說,,在幾年之前,,這個問題沒多大探討的空間。留下或者離開,,視乎個人情況所定,,簡單商量一下基本就會作出決定??墒墙鼛啄?,有關(guān)海歸回國的負(fù)面新聞比比皆是,讓人擔(dān)心是不是我們在國外生活太久變得太“單純”,,這肥嘟嘟的待宰羔羊回去,,不定會被殺得多么片甲不留。而且出國深造的學(xué)子數(shù)量增長驚人,,隨便甩出來就是一個MBA或者什么專業(yè)的MASTER,,以往鑲金邊的學(xué)歷也不再吃香,海歸變海帶,,海帶變海參,,郁郁不得志,完全失去了回國的意義,。 如果不回國呢,,又擔(dān)心在這個洋人的天下里,無法出類拔萃,,嶄露頭角,,與其碌碌無為地做一個小雇員,還不如回去以后大展拳腳,,闖出一番天地來,。而且周圍的風(fēng)言風(fēng)語太多,常見觀點(diǎn)有兩種:一是庸俗愛國論,,常見愛國主義報紙類,,說某某放棄導(dǎo)師的懇切挽留,對百萬年薪毫不動心,,毅然回國,;另一種是庸俗的攀比,,常見于鄰里,見到鄰居家的孩子學(xué)成回國,,便開始傳播,,瞧那孩子多沒出息,別的留學(xué)生都在海外發(fā)大財,,他卻灰溜溜回國,。 我不敢說絕對沒有人是因?yàn)閻蹏蚧觳幌氯ゲ呕貒臀乙曇八?,非常罕見,。在沒有戰(zhàn)爭的正常年代,多數(shù)生活在外的人都是經(jīng)濟(jì)動物,,他們考慮是否回國的因素以個人前途為主,,具體來說就是經(jīng)濟(jì)收入?;夭换貒鷲鄄粣蹏鴽]有任何關(guān)聯(lián),。 我愿意留下——女性的海不歸比例最大 臨來加拿大之前在一個久居北美的朋友家小聚,就聽到這樣一種說法,,在北美,,女性的生存和適應(yīng)能力要高于男性。在調(diào)查中有這樣的發(fā)現(xiàn),,中國留學(xué)生的性別比例失調(diào),,男多女少,一些留學(xué)生的聯(lián)誼活動中,,經(jīng)常出現(xiàn)幾個男生狂追一個女生的滑稽景象,。由于女性適應(yīng)新語言、新文化,、新環(huán)境的能力普遍高于男性,,她們在求職和擇偶上往往有更廣闊的空間。再加上西方有尊重女性的傳統(tǒng),,這使得女留學(xué)生的海外經(jīng)歷普遍優(yōu)越于男生。 在回流的態(tài)度和意見上,,一般來說,,男主人想回去,女主人則想留下,。 在一家兩個人都有穩(wěn)定工作的前提下,,若干年后,兩個人在事業(yè)上都想有所突破,??墒蔷吐氂诒镜氐难笕斯?,也難免遭遇一些辦公室政治,尤其是對于英語不是母語的第一代移民,。除此之外,,和同事之間的溝通也會有一些困難產(chǎn)生。午餐時間,,大家一起就餐,,會討論一些生活文化的話題。一群男同事針對昨晚的冰球比賽聊得熱火朝天,;而在一旁的女同事則對昨晚的電視選秀節(jié)目大談特談,。如果你的上司或同事在工作中借用這些大眾文化的素材,那么,,即便你的英語不帶一絲外國口音,,你溝通起來依然會隔靴搔癢,更別說管理別人了,。如果對于下班后電視定在36頻道,、電腦打開主頁是中文網(wǎng)絡(luò)電視的一些人來說,最輕松的午餐時間,,反而是最難熬的尷尬時間,。對于女性來說,總能找到一些私密的共同話題來聊,,可是對于男性來說,,因?yàn)樘煨允谷唬惶珪@樣扎堆,,“橄欖球”碰上“乒乓球”,,往往會不歡而散。 女性會有“小女人心理”,,滿足于衣食無憂的生活,,和幸福的家庭。但是對男人來說,,所謂的幸福生活,,不僅僅是物質(zhì)上的滿足,更有一些無形的指標(biāo),,比如是否受到尊重,。不少海外華人為了在北美生存,放棄了原來的專業(yè)和愛好,,轉(zhuǎn)向工科等實(shí)用性專業(yè),,待事業(yè)有成,反而會產(chǎn)生中年危機(jī),后悔自己沒有追求年輕時的夢想,。這種背景下,,國內(nèi)的日新月異以及由此產(chǎn)生的機(jī)會如同海市蜃樓,一方面撞擊他們的歸屬感,,另一方面重新啟動他們的美夢,。另外,男人會抱怨北美的生活乏味得可以,,人人都模式化生活,,上班下班,也不太會經(jīng)常跑到朋友家串門,,基本沒什么“精彩”的休閑生活可言,。而站在女人的角度,這是家庭的不穩(wěn)定因素,,必須消除在襁褓之中,。所以,一些妻子反對丈夫回國發(fā)展,,不是因?yàn)閷ψ鎳鴽]有感情,,而是她們更眷戀穩(wěn)定的生活。 既然決定海歸,,就要盡量融入本土環(huán)境——企業(yè)家高管談海歸 近日,,美國一家高管評估機(jī)構(gòu)--羅盛咨詢公司通過多年的觀察發(fā)現(xiàn):從美國回流中國的人才,生存率不高于50%,,有相當(dāng)一批經(jīng)理人在加入企業(yè)6個月甚至更短的時間內(nèi)選擇了離開,。 劉先生是國內(nèi)一家知名電信公司的部門經(jīng)理,他部門里就有不少海歸人士,。這次到多倫多出差,,就這個話題,他也談了不少在他眼中海歸人士的落差,。 劉先生說,,海歸在國內(nèi)的心理落差主要是期望值的問題。譬如說,,一個海歸人士在國外已經(jīng)工作了十年,,在技術(shù)部門做技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,同時自己有很多專利,,所以他希望能夠回國,,能夠帶來很多技術(shù),讓企業(yè)的技術(shù)成功,,這是他的期望值?;剡^頭來在這里開展工作,,的確在技術(shù)上給企業(yè)帶來很多先進(jìn)的技術(shù),,公司也準(zhǔn)備將他升職到管理層。 但是這樣一來,,看出不少問題,,首先就是與下屬的關(guān)系上,他很難跟下屬打成一片,,中國的同事有時候下班以后一起聚餐,,上班比較嚴(yán)肅,下班大家聚個餐,,能夠活躍一下上下級的氣氛,,還能更加激勵下屬的工作熱情。但是,,這個海歸人士也許在美國呆得時間長了,,更注重下班時間歸自己,要回去陪他的太太和孩子,,并沒有花很多業(yè)余時間陪他的員工,,給人一種不可接近的冷漠感。還是這個海歸,,前段時間有一個重要的客戶來訪,,一些高層管理人士要一起坐下來陪客戶吃飯,客戶很熱情要喝酒,,海歸人士說我不能喝酒,,很生硬的拒絕了,老板說這樣不行,,在中國要搞客戶關(guān)系,,要和客戶喝酒,場面一時有些尷尬,。第二天,,這個海歸先生訴苦說,覺得自己的價值并不在陪客喝酒上,,而是用心工作上面,。但是在國內(nèi)職場中,不僅要懂技術(shù)會管理還要用中國市場的套路跟客戶搞好關(guān)系,。 劉先生有個朋友是一家國企的總經(jīng)理,,那位經(jīng)理說,現(xiàn)在很流行請海歸,,他所處的行業(yè)圈子以及競爭對手公司里都聘請了一些海歸人士,,這讓他覺得公司里有一兩個海歸是一種時髦的表現(xiàn),所以他也隨大流招聘了兩個海歸。但是發(fā)現(xiàn)在管理上存在很多不可調(diào)和的問題,,現(xiàn)在他有些為難,,是繼續(xù)留住這些海歸還是放手呢? 最后劉先生對夕子講了一下他的個人經(jīng)歷,,他在美國生活工作了五年回國,,剛一回去的時候他也是有點(diǎn)不習(xí)慣,感覺上很痛苦,。劉先生的孩子讀小學(xué)6年級,,每到周末有很多補(bǔ)習(xí)課,在美國讀書的時候下午放學(xué)回來是他自己的時間,,對比國外的學(xué)習(xí)生活,,孩子覺得受到束縛,每天的心情都很差,。前幾天因?yàn)橐婚T科目考試不及格,,被老師罵,說他笨,,還把他的書扔到地上用腳踩,,孩子是大哭著跑回家的,跟父母說要回美國讀書,。 孩子不適應(yīng)讓大人也難過,。劉先生說,我們自己的經(jīng)驗(yàn)是,,在招聘海歸的時候,,你回去的動力是基于你自己,你為什么想回去,,不是我的同學(xué)都回去了,,所以我也想回去,不是說我在國內(nèi)的朋友,,你看當(dāng)年跟我同學(xué)的研究生都做到總經(jīng)理,、總監(jiān)了,我在國外發(fā)展不看,,也想回去發(fā)展一下,,受到朋友的驅(qū)使。也不是獵頭打電話讓你快回去,,是基于你自己內(nèi)心的動力,,你知道你要放棄什么東西,你知道要得到什么東西,,你要準(zhǔn)備接受你想放棄的東西,,否則企業(yè)在未來管理海歸人員的話會很痛苦,,你也會很痛苦。所以原動力必須是來自于你自己,。 第二個歸國原動力是自己想獲得成功,。很多人看到國內(nèi)的機(jī)會,想在事業(yè)上更進(jìn)一步,,但是因?yàn)樵跉W美或者在其他國家,因?yàn)榉N種因素,,實(shí)現(xiàn)夢想的幾率可能相對小一些,,所以選擇回國。這種在內(nèi)心涌動的一種對于前程未來想要成功的愿望會很強(qiáng)烈,,但是在回國后,,覺得夢想與現(xiàn)實(shí)的落差太大,從一個極端會跑到另外一個極端,。 |
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