被馬云定義為“不愿意選擇進(jìn)步的人”又開始了一輪“對(duì)抗”:從10月11日晚9點(diǎn)開始,,近5萬人通過一款語音IM工具YY集結(jié)起來,有組織地對(duì)韓都衣舍,、歐莎,、七格格、優(yōu)衣庫(kù)等淘寶商城品牌商實(shí)施了“拍商品,、給差評(píng)、拒付款”等惡意操作,,導(dǎo)致這些“淘寶大賣家”不得不停止?fàn)I業(yè),。
攻擊方式不只是惡意交易,,與此同時(shí),通過大規(guī)模惡意點(diǎn)擊商家向淘寶商城付費(fèi)的廣告位,,迫使大商家的廣告資金出現(xiàn)透支,。 10月12日,大批淘寶商城“小賣家”開始“包圍”淘寶辦公樓,,這再次辛苦了杭州的大批警察,。這些“小賣家”自稱是“反淘寶聯(lián)盟”,他們把自己的這次“對(duì)抗行動(dòng)”命名為“斗地主行動(dòng)”,。 他們瘋了嘛,?他們一邊在淘寶商城做生意,一邊卻要把自己的商業(yè)區(qū)砸了嘛,?他們不知道這種有組織的惡意行為已涉嫌違法,,可能會(huì)受到法律的懲罰嘛? 結(jié)果尚未可知,。但板子也不用只打一方,,讓我們擦亮眼睛,來看看事件的起因:本月10日,,淘寶網(wǎng)在首頁發(fā)布《2012年招商續(xù)簽及規(guī)則調(diào)整公告》,,將技術(shù)服務(wù)年費(fèi)從往年的6000元大幅提高至3萬元和6萬元兩個(gè)檔次。同時(shí),,商鋪的違約保證金數(shù)額也全線提高,,由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元,、15萬元不等,。 原來又是收費(fèi),又是提價(jià),。類似的事件已多次在淘寶發(fā)生,,為何多次提價(jià)或者收費(fèi)都會(huì)引起“騷亂”呢? 真正的原因在于,,每一次的收費(fèi)或者提價(jià)都是淘寶的單方面行為,,沒有協(xié)商,沒有聽證會(huì),,淘寶說提就提了,,商戶之前的合約失效了,這也難怪小賣家們?cè)旆戳恕? 也許有人要說,,淘寶又不是公共服務(wù),,它為什么要協(xié)商?要搞聽證會(huì),?淘寶提價(jià)完全是市場(chǎng)行為??? 沒錯(cuò),淘寶確實(shí)是一家企業(yè),,它所做的事情也是市場(chǎng)行為,,但是,就目前情況來看,,這個(gè)市場(chǎng)行為沒有公平,,沒有正義。 盡管馬云每次做事前總會(huì)扛一面正義的大旗,,此番亦不例外,,他也扛上了:為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)商家的誠(chéng)信,。 但是,,一如繼往,此番提價(jià)與收費(fèi)并未事先知會(huì)或協(xié)商平臺(tái)商家,,淘寶商城給了平臺(tái)小賣家兩個(gè)不合作選擇:一是不交費(fèi)就停止服務(wù),,關(guān)店;二是提供一鍵轉(zhuǎn)回免費(fèi)的淘寶網(wǎng),。這兩個(gè)選擇均是一個(gè)指向:不合作小賣家利益必須受損,。 阿里巴巴是做平臺(tái)的企業(yè),在商業(yè)領(lǐng)域,,它開創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)的基礎(chǔ),,無疑為中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。正是基于此,,馬云才提出了要搞電子商務(wù)領(lǐng)域的“水電煤”等基礎(chǔ)服務(wù),。 從這一點(diǎn)上來看,阿里巴巴是不是有點(diǎn)像中石油,?如果你這樣想,,那么就找到問題的癥結(jié)所在了。因?yàn)樵陔娮由虅?wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)領(lǐng)域,,淘寶商城已經(jīng)是惟一一家了,。也許還有人說,另外的電商企業(yè)呢,?答案是這些企業(yè)要么被淘寶淘汰掉了,,要么正走在“被淘汰”的路上。 壟斷,,淘寶商城此番暴動(dòng)事件折射的正是壟斷,。完全壟斷的特征有四:市場(chǎng)上只有一個(gè)生產(chǎn)者和出售者,企業(yè)就是行業(yè),; 壟斷的產(chǎn)品沒有非常類似的替代品,;壟斷者掌握了價(jià)格的決定權(quán),; 新的廠商不能進(jìn)入市場(chǎng),由于存在著巨大的行業(yè)壁壘,,如各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、法律及其他方面的限制或障礙,,使其他廠商無法進(jìn)入壟斷行業(yè)。 依照這四個(gè)特征對(duì)照,,除了存在巨大的行業(yè)壁壘這一項(xiàng)不完全相符(無法律,、技術(shù)的限制)之外,淘寶商城已初步具備了壟斷的各項(xiàng)特征,,在國(guó)內(nèi)做B2C電商的平臺(tái)型企業(yè)只此一家,,別無分店。 成立于2003年的淘寶網(wǎng),,注冊(cè)會(huì)員超過3億,,據(jù)統(tǒng)計(jì),淘寶網(wǎng)2009年的交易額為2083億人民幣,,2010年則高達(dá)4000億元人民幣,,是亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈。 再回到小賣家“造反”的具體原因上來:正是基于壟斷,,寡頭淘寶才能夠?qū)嵤皬?qiáng)制定價(jià)權(quán)”及合約中的“霸王條款”,。 讓我們對(duì)淘寶多次事件進(jìn)行回顧:最早的時(shí)候淘寶推出了《消費(fèi)者保障計(jì)劃》:從開始的自愿交納1000元到后邊的強(qiáng)制交納,沉淀了超過200萬商戶的保證金,,這筆資金達(dá)20億以上,。 2006年5月10日,淘寶淘寶推出競(jìng)價(jià)排名服務(wù)“招財(cái)進(jìn)寶”,,短短20天時(shí)間,,其規(guī)則便在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)無數(shù)口水戰(zhàn)。這項(xiàng)有償增值服務(wù)被賣家認(rèn)為是“變相收費(fèi)”,,淘寶小賣家開始抗議:此事最后結(jié)果是,,經(jīng)過“全民投票”,在“風(fēng)波”過去一個(gè)多月后,,淘寶被迫收回此項(xiàng)規(guī)則,。 2010年“7·8新規(guī)事件”暴發(fā):淘寶將搜索商品排序方式在商品的相關(guān)度、下架時(shí)間,、櫥窗推薦,、消費(fèi)者保護(hù)之外加入了一個(gè)重要的因素:賣家服務(wù)質(zhì)量分。馬云在此次事件中態(tài)度強(qiáng)硬,,“對(duì)那些不愿意擁抱變化,,喜歡活在昨天的人,,喜歡賣假貨,喜歡做不誠(chéng)信的人,,我想說‘你們恨我吧,!’” 此后9月9日,近百名淘寶賣家包圍淘寶網(wǎng)總部,,抗議這一新規(guī),。因?yàn)檫@對(duì)于新開店鋪及小賣家而言,搜索排名將會(huì)靠得很后,,幾無成交可能,。 據(jù)記者調(diào)查,此番提價(jià)規(guī)則如果達(dá)成,,淘寶商城則又將沉淀資金40億元以上,。 一路下來,淘寶網(wǎng)似乎每一次都有正義的“新衣”:網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信,、打擊售假,、提供更好服務(wù)。 但阿里巴巴似乎已與“讓天下沒有難做的生意”企業(yè)使命及服務(wù)于中國(guó)99%的中小企業(yè)定位漸行漸遠(yuǎn),,擁有巨量用戶的淘寶商城不能成為“淘寶傷城”,。 馬云講的沒錯(cuò)的一點(diǎn),也是必須承認(rèn)的一點(diǎn)是,,誠(chéng)信與優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅靠收錢多少來衡量,,也不能靠沒有協(xié)商的契約來改變,更不能靠單方面后期撕毀契約來改變,。哪怕方向正確,,方式也是不對(duì)的。 實(shí)際上,,淘寶網(wǎng)暴動(dòng)事件不會(huì)是一個(gè)孤立個(gè)案,,對(duì)淘寶不是,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)亦不是,。如果是一個(gè)沒有監(jiān)管的空間,,百度搜索以及新浪微博、騰訊微博等社交類網(wǎng)絡(luò)亦會(huì)出現(xiàn)或?qū)⒊霈F(xiàn)類似事件,。 要解決或緩和這一狀態(tài),,必須有法規(guī)的介入,比如《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》出臺(tái)后,,“霸王條款”就被取消了,;再比如正在進(jìn)行的《成品油定價(jià)機(jī)制》,油價(jià)不也下來了嘛? 但必須看到的是,,在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,,指望《反托拉斯法案》很快出臺(tái)是不現(xiàn)實(shí)的,從這個(gè)意義上來說,,依靠中國(guó)特色的法律與監(jiān)管指導(dǎo)還是有必要的,。 |
|