很多公司說他們提供有助于員工平衡工作和生活的計劃，比如彈性工作時間和遠(yuǎn)程辦公,。但問題是,，很多員工實際上對參與這類計劃感到不安。

　　人力資源高管職業(yè)組織WorldatWork的一項新的研究發(fā)現(xiàn),，有些員工實際上因為享受所在公司正式批準(zhǔn)的政策而受到了“懲罰”,。

　　員工們說，公司微妙地或公然地打擊他們使用彈性工作安排的積極性,。有些人如果使用了彈性工作安排,，會從管理者那里接到不喜歡的工作、獲得負(fù)面績效評價,，甚至失去升職的機(jī)會,。

　　該研究也對管理者進(jìn)行了調(diào)查。研究發(fā)現(xiàn),，有近三分之一的管理者認(rèn)為使用彈性工作安排的員工在組織中不會走的太遠(yuǎn),。研究對六個國家中大公司的2,300多名員工和管理者進(jìn)行了調(diào)查，其中包括美國,。

　　WorldatWork的工作生活進(jìn)步聯(lián)盟(Alliance for Work-Life Progress)執(zhí)行董事林格(Kathie Lingle)說,，員工會因參與了工作生活平衡計劃而在工作上遭遇各種后遺癥,，即使是他們的領(lǐng)導(dǎo)堅持認(rèn)為他們對企業(yè)價值的提升做出了貢獻(xiàn)。這種兩難處境令人難以忍受,，以致于一些員工轉(zhuǎn)為“地下”,，利用“秘密手段”處理自己的個人責(zé)任。

　　去年咨詢公司貝恩(Bain & Co.)對3,300名員工的研究得出了類似的結(jié)果,。盡管大部分公司都提供彈性工作計劃,，比如縮短工作時間、遠(yuǎn)程辦公和彈性工作安排,，但只有很少員工使用,。

　　不到三分之一的女性受訪者和一半的男性受訪者說，他們用過這類計劃,。受訪者最擔(dān)心的是失去上司和同事的尊重,，擔(dān)心他們在老板、同事和客戶眼里可能工作不夠努力,。

　　上述兩項研究都凸顯出這樣一個事實,，即一些公司實際上沒有表面看起來那樣對家庭友好。我們以前曾報道過自稱有很好的工作生活平衡政策的公司,，但由于工作狂的公司文化或其他原因,，很少有員工真正感覺可以很安心地享受這類福利。

　　讀者們,，你是否認(rèn)為所在公司提供的工作家庭平衡計劃與實際使用情況之間存在脫節(jié),？你或你的同事是否曾因享受延長的產(chǎn)假、遠(yuǎn)程辦公或調(diào)整工作時間這類福利而受到了“懲罰”,？說說你的經(jīng)歷吧,。

　　Rachel Emma Silverman