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醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置程序是什么,?

 宇文畫集 2011-08-22
醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置程序是什么?

  一,、購(gòu)置計(jì)劃的形成
  1.科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要,,于每年年底填寫下一年需引進(jìn)或更新?lián)Q代的《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》,在規(guī)定時(shí)間報(bào)送設(shè)備科,。
  2
.設(shè)備科對(duì)各科室設(shè)備購(gòu)置的申請(qǐng)進(jìn)行初審,、匯總,提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證,,根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,編制當(dāng)年設(shè)備、器材擬購(gòu)置計(jì)劃,,經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò)、院首長(zhǎng)批準(zhǔn)后成為正式的院年度醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算,。
  3
.對(duì)全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備,、單價(jià)100萬(wàn)元以上的大型設(shè)備按期上報(bào)相關(guān)申請(qǐng)和論證報(bào)告,經(jīng)校器管會(huì),、辦公會(huì),、黨委會(huì)論證審議通過(guò)后形成正式的院年度大型醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。
  4
.未列入年度采購(gòu)計(jì)劃的項(xiàng)目,,科室需要臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備,,單價(jià)在一萬(wàn)元以下的,由使用科室向設(shè)備科提出申請(qǐng),,設(shè)備科定期匯總后向醫(yī)教部報(bào)批后執(zhí)行,。對(duì)于單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,由使用科室填寫《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》并報(bào)送設(shè)備科,,設(shè)備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證,,根據(jù)論證情況,擬定“臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備”呈批報(bào)告,,經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò),、院首長(zhǎng)批準(zhǔn)后增列入當(dāng)年年度采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。
  5
.對(duì)應(yīng)急,、特殊情況下醫(yī)用設(shè)備的采購(gòu),,可不受上述程序限制,由設(shè)備科根據(jù)申購(gòu)科室的申請(qǐng),、設(shè)備科調(diào)查論證形成方案,,報(bào)部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織購(gòu)置。
  二,、購(gòu)置程序的組織
  1.
全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備
組織相關(guān)使用科室專家按時(shí)參加全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃匯審會(huì)和評(píng)審會(huì),,認(rèn)真落實(shí)全軍醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審結(jié)果。
  2.
對(duì)院內(nèi)自購(gòu)設(shè)備
  對(duì)“年度醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算”內(nèi)的設(shè)備,,根據(jù)醫(yī)用儀器設(shè)備的具體情
況采用邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源和詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu),。除邀請(qǐng)招標(biāo)嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》組織采購(gòu)?fù)?,其余采?gòu)方式可采用分級(jí)談判組織。
邀請(qǐng)招標(biāo):詳見“醫(yī)療器械購(gòu)置管理辦法”和“醫(yī)療器械邀請(qǐng)招標(biāo)組織程序”,。
  競(jìng)爭(zhēng)性談判等其它方式采購(gòu):采購(gòu)方式選擇的依據(jù)和組織詳見“醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置管理辦法”,。同時(shí)為了提高工作效率,可采取下述分級(jí)談判組織,。
  一級(jí)談判:談判小組成員主要包括機(jī)關(guān)(紀(jì)委,、醫(yī)教部)、設(shè)備科,、使用科室,、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為:對(duì)單價(jià)在10萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行論證,、選型,、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。
  二級(jí)談判:談判小組成員主要包括醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)人員(紀(jì)委,、醫(yī)教部)、設(shè)備科,、使用科室,、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為:對(duì)一級(jí)談判提交的,、單價(jià)在10萬(wàn)元以上,,50萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型,、配置確認(rèn)和商務(wù)談判,。
  三級(jí)談判:談判小組成員主要包括院首長(zhǎng)、醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)人員(紀(jì)委,、醫(yī)教部)、設(shè)備,、使用科室,、專家和工程技術(shù)人員等,。主要任務(wù)為:對(duì)50萬(wàn)元以上的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型,、配置確認(rèn)和商務(wù)談判,。
各級(jí)招談判的組織實(shí)施,設(shè)備科應(yīng)以書面的形式向醫(yī)教部報(bào)批,,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)提前三天通知談判小組成員,,并提供相關(guān)談判資料。
  三,、合同簽署
  
以上采購(gòu)程序完成后,,設(shè)備科以呈批件形式逐級(jí)報(bào)批,經(jīng)院,、部首長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織合同簽署,,并迅速完成報(bào)關(guān)、減免稅等手續(xù),。

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