換屆要包容“個性干部”“個性干部”，是指那些具有獨特思想,、見解,、能力等個人特征的領(lǐng)導干部。領(lǐng)導干部是否具有個性,，不僅關(guān)系到能否全面展現(xiàn)自己,、給別人留下深刻印象，更關(guān)系到經(jīng)濟社會能否全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。因而在當前換屆工作中,，一定要堅持深入調(diào)查，客觀辯證地看待“個性干部”,，而不能“一棍子打死”,。
“個性干部”對于凝聚不同思想，形成發(fā)展合力具有重要意義,。但在實際生活中,，有些“個性干部”卻并不受待見，在換屆中“落了下風”,，究其原因主要是：有的領(lǐng)導干部在當前這種對個性要求不高選拔任用制度中,，因各方面的評價不同，甚至還有可能不如那些四平八穩(wěn),、庸庸碌碌的干部獲得的評價高,，影響了職務(wù)升遷；有的領(lǐng)導干部存在有個性就是無組織紀律性的錯誤觀念,，喜歡唯命是從的干部,，對一些性格直率、敢于提出不同意見的人不重視,、不信任,，使“個性干部”受挫、心寒,。這些思想和行為打擊了部分黨員干部的積極性,，不利于最大限度地選拔出優(yōu)秀的人才,，因此要著力破除這種錯誤認知。 在經(jīng)濟社會變革不斷加劇的今天,，如果換屆不能換出新風貌,、新氣象，整個干部隊伍都是千人一面,，沒有獨立的思考,，那只能是一潭死水，談不上科學發(fā)展,。為此,，在換屆工作中一定要包容“個性干部”，在換屆前的干部考察中不僅要注重考察其黨性,、組織紀律性,，更要考察其個性，對一些個性突出但爭議較大的干部,，要全面深入調(diào)查,，全面分析，客觀看待,，既要大膽使用富有創(chuàng)造潛力的“個性干部”,，也要大膽對那些“刺頭兒”、“不成熟”的“個性干部”大膽批評教育,。同時，作為領(lǐng)導干部,，一方面要引導好,、培育好具有不同個性特征、專業(yè)特長的干部,，把不同的思想聚集起來,，把不同的能力激發(fā)出來，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大支撐,。另一方面,，要做到“觀人觀大節(jié)”，認清“個性干部”的主流本質(zhì),，對個性積極的一面,，要充分發(fā)揮，對不積極的一面,，要引導其正確對待,，使其日趨完善。唯有如此,，才能促使整個干部隊伍結(jié)構(gòu)科學化,、合理化。 |
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