一.找對你的老板（曹操勢力）

1,、曹操VS袁紹,，跟對老板，事業(yè)成功一半
2,、曹操VS劉備,，尋找最適合自己發(fā)展的根據地
3、曹丕VS曹植,，認準繼承人,，誰才是真正的王者
4、曹丕VS曹植,，跟什么人走什么路,，方向要明確

二.找準你的定位（劉備勢力）

1、劉備是個好演員，在什么位置演什么角兒
2,、三分天下圖,，給老板一份完美的策劃
3、關羽VS馬超,，別忘了自己的工作職責
4,、呂布VS趙云，創(chuàng)業(yè)還是打工,？
5,、廖化VS無能？平凡如我也能成功

三.護好你的三畝地（孫權勢力）

1,、孫權VS曹操,，坐穩(wěn)自己的位置，守好自家的球門
2,、周瑜VS曹操,，充分發(fā)揮優(yōu)勢是守好家業(yè)的唯一選擇
3、呂蒙VS關羽,，是我的工作我做好，不是我的我不要
4,、陸遜VS劉備,，時間和空間并不重要，重要的是結果

四.女性世界（女性勢力）

1,、貂禪連環(huán)計,，一個殺人于無形的殺手锏
2、黃碩,，孔明成功的幕后英雄
3,、蔡文姬，用我的雙手搏我的命運
4,、孫尚香,，我只要我的生活

五.用好你的人，創(chuàng)建集體發(fā)展平臺（劉備將人術）

1,、桃園三結義,，一個好漢三個幫
2、三顧茅廬,，尋找事業(yè)成長的智囊
3,、劉備點魏延，給青年一個成長的平臺
4,、劉備迎張松,，敵人也會成為你的部下

六.辦公室防反（諸葛亮篇）

1、把握資訊，別跟老大的人過不去
2,、緊跟領導,，打造辦公室政治的最佳平臺
3、權力均衡,，維系團隊健康發(fā)展
4,、屢壓李嚴，核心權力是政治斗爭的保障
5,、黃皓密告,，得意時，小心背后的冷箭
6,、擒放孟獲,，政治斗爭的最大原則是適時妥協(xié)
7、斬馬謖,，別讓自己成為替罪羔羊
8,、空城計，保存對手是政治斗爭的最高境界

七.職場協(xié)作（聯(lián)合篇）

1,、十八路諸侯會董卓,，合作為了什么？
2,、郭汜李催敗呂布,，打不過別人就聯(lián)合
3、曹操劉備滅呂布,，如果有協(xié)作,，效果會更好
4、劉彰聯(lián)合劉備拒張魯,，聯(lián)合不是引狼入室

八.樹立你的職場形象

1,、打不死的劉備，跌倒我就爬起來
2,、曹操割發(fā)代首,，規(guī)則的遵守是為了打造強大的團隊
3、舌戰(zhàn)群儒,，口才是事業(yè)成功的倍增器
4,、六出祁山，生命在于過程

尾記：曹操,、劉備,、孫權
成功沒有模式，只要你堅持
第一節(jié)：孫權VS曹操,，坐穩(wěn)自己的位置,，守好自家的球門

三國典故：孫權赤壁抗曹操

如果說曹操是中鋒，劉備是邊鋒的話，那孫權絕對是位優(yōu)秀的守門員,。你踢,、你踢、你踢踢踢,，我就是不讓你進球,。但沒有天生的守門員，再優(yōu)秀的守門員也得慢慢成長,。

曹操統(tǒng)一了北方市場后,，立即全公司總動員向荊州公司進軍，還沒有熱身,，荊州公司同意合并進曹操公司,。這讓曹操得意不已，于是寫了一份威脅兼勸降的信,，送到了孫權那里,。信的大意是，曹操公司打算用八千萬美鈔收購東吳公司,，雖然東吳公司不值這個價錢,，但你不賣也得賣，賣也得賣,，沒得商量,。

老實說，孫權擔心如果不賣,，最后可能一分錢都得不到，對八千萬美鈔確實有些動心,。于是孫權詢問公司里的老干部,，意見跟孫權的差不多，大部分人都支持賣掉公司,，分點美鈔算了,。

這可把劉備急壞了，急忙讓諸葛亮去孫權公司,，希望游說孫權不要賣公司,，能夠跟劉備合作形成天下三分。諸葛亮到東吳公司的時候,，剛好東吳公司的經理周瑜也回了公司,，兩人一合計，覺得應該勸說孫權不要賣公司,。兩家公司合在一起時,，跟曹操公司有得一拼。

諸葛亮先出馬，一番辯論下來,，東吳公司的干部一個個被逼得沒話說,。孫權一看，自己的干部不再吭聲,，沒有討論出個結果來,，轉身回屋繼續(xù)想賣還是不賣。

周瑜來找孫權說,，他已經準備好了,，打算在赤壁跟曹操公司拼一拼，并告訴孫權,，有把握保住公司,。周瑜是公司前任掌門人最器重的經理，說話的分量自然非同小可,。

孫權又聽周瑜解釋了大半天,，終于明白了一個很重要的道理，如果拿了曹操的八千萬美鈔,，自己最多得一千萬,，其他的得分掉。東吳公司現(xiàn)在雖然不值八千萬美鈔,，但過一段時間,，股票一漲，別說八千萬,，八億也有,。孫權本來就是擔心既沒拿到錢又被逼得破了產，自己兩頭落空,，這才猶豫不決,。先聽諸葛亮一通分析解說，再聽周瑜如此一說,，立馬下了狠心,，兵來將擋水來土填，你想進球,，我偏不讓你進,。
赤壁這個小地方，成了千古流傳的決斗場,，曹操和周瑜在這個地方進行了一次殊死搏斗,。搏斗的最后結果是曹操上了周瑜的大當，被周瑜放火燒了一把,，整個公司的資產在一夜間化為烏有,。赤壁決斗后,，曹操已經無力收購東吳公司了。

孫權為何想放棄,？

曹操上門威脅喊著要收購東吳公司,，自家的公司沒有理由猶豫的，為什么孫權會猶豫,？其實東吳公司并不是孫權開的,，孫權只是繼承前人的家當。

說白一點就是,，孫權不知道開個公司不容易,，也不清楚自己作為老大應該為公司做些什么。孫權權衡著利益得失,，權衡的核心點實際上是利益的大小,，而不是如何守住東吳公司。

在得知天下聞名的企業(yè)家劉備愿意一起合作,，共同抵擋曹操公司的攻勢,，并基本了解了曹操公司的實際情況和諸葛亮對當前局勢的分析后，孫權依然沒有下定決心,。在仔細地聽了經理周瑜對公司內部以及對手公司的分析后,，孫權覺得不轉讓公司有幾分勝算，但依然沒有下定決心,。
最后周瑜向孫權解釋,，轉讓公司后，孫權股份所得的實際利益非常之少,，而放手一搏,，公司反而有做大的機會，這才促使孫權最終下定決心,，內以周瑜為首,，外與劉備聯(lián)盟，共同抵抗曹操的收購攻勢,。

不過想一想也真不容易，讓一個養(yǎng)尊處優(yōu)的公子下這么大的決心,，跟這么厲害的企業(yè)家去競爭,，還是需要有勇氣的。

現(xiàn)代職場啟示

現(xiàn)代職場里,，很多年輕人因得到領導賞識,，得到提拔身居要職，出于對自己能力的擔心以及別人對自己看法的考慮,，總覺得自己這個位置來得太輕松,，也會丟得很容易,，工作起來總是無法盡心盡力。這種考慮是絕對錯誤的,。領導既然安排你擔任這個崗位,，那你就應該承擔起這個崗位的責任，能力不夠時趕緊補,，專業(yè)知識不夠時趕緊學,，人員結構不合理時趕緊調整，總之一句話,，在其位就要謀其職,。

上了這個崗位，那這個崗位就是你的,，就要守好這個崗位,，就像守門員一樣，撲住所有的球,，力保球門不失,，才是職業(yè)工作敬業(yè)之道。

最忌諱的是,，工作還沒有開展,，心理上先輸一截，一方面對不起領導,，另外一方面實在是自己的不是,，患得患失，不能夠認真地盡心為公司工作,。

不管我們處在什么崗位,，都要對這個崗位負責，不到無可奈何,，決不輕易放棄自己堅守的崗位,。與其一退再退，不如就此堅持頂住,，迎難而上,，做好我們的本職工作。

第二節(jié)：周瑜VS曹操,，充分發(fā)揮優(yōu)勢是守好家業(yè)的唯一選擇

三國典故：周瑜赤壁敗曹操

周瑜對孫權說自己已經想好對策了,，能夠打敗曹操公司的收購行動。孫權放了心,，于是讓周瑜擔任公司執(zhí)行副總,，全權指揮這次反收購，一定要擊敗曹操,，保全東吳公司,。

其實孫權手頭沒多少錢,，給周瑜的活動資金不足三百萬，用三百萬資金去應對曹操公司八千萬美鈔的收購,，用句不好聽的話說,，就是拿雞蛋撞石頭?；顒咏涃M不多,，周瑜不以為然，周瑜最愛對部下說的一句話是“我們有我們的優(yōu)勢”,，要充分發(fā)揮自己的長處尋找對方的漏洞,，以長打短，或者下個套子讓曹操鉆,，一把火把曹操的家當燒掉,，這樣就能徹底打垮曹操的收購行動。

幾乎沒有人相信周瑜下的套子,，因為曹操不可能傻到把家當都燒掉,，這也太不符合邏輯了，何況曹操這樣杰出的企業(yè)家,。不過有三個瘋子卻相信肯定可以燒掉曹操的家當,，一個周瑜，一個諸葛亮,，一個黃蓋,，黃蓋還主動要求，希望親自勸曹操接受周瑜的套子安排,。

黃蓋真的去了曹操公司給曹操出點子,。曹操覺得，畢竟東吳公司已經朝不保夕,，來曹操公司是明智的選擇,，早來早得利，這是曹操的想法,。自然的,，曹操接受了黃蓋的建議。黃蓋的建議實際上是周瑜套子的一部分,，整個套子設計好了,，黃蓋起了個引子。

曹操在不知不覺中已經進了周瑜的套子,。決戰(zhàn)日開始后,，周瑜的一把大火,，把赤壁地區(qū)整個曹操公司的家當真燒了一個精光,。曹操在赤壁吃了周瑜的大虧,，又受到劉備公司的夾擊，整個公司的部署全部被打亂了,，不得已的情況下曹操回了老家許都,。赤壁決斗，終于以東吳公司的勝出和曹操公司的慘敗收場,。

周瑜為什么能贏,？

周瑜贏曹操其實是有原因的。這個世界上不存在沒有根由的事情,。

周瑜的優(yōu)勢是,，東吳公司內部經過整訓后團隊精神非常好，保公司就是保飯碗,，每個職員都很賣命,。而曹操那里卻不是，人看起來很多,，但有些職員是剛剛收購公司的職員,，還沒有完全認同曹操公司的文化，實際上真正出力的還是曹操公司原來的那幾個人,。

此外,，因為是在家門口進行的市場爭奪，周瑜這里的人基本上都習慣這里的山水,。而曹操公司那里的職員明顯吃不慣江南的飯菜,，這個生病，那個拉稀,，整個公司里存在著這樣那樣的問題,。曹操沒有注意到這種非正常損失，而周瑜已經注意到了,。

第三個原因是,，人多時就怕有人造謠，曹操公司人員太多了,，一個小的不好的謠言,，往往會被迅速地擴大，加上公司職員并非真心做事,，一聽到風吹草動,，整個公司就亂套了。周瑜放火的時候,，原本并不是什么大不了的事情,，只不過損失部分而已，但謠言擴大后,，整個公司都失去了控制,。謠言一旦在內部傳播,，失敗的感覺一旦在每個人的心頭扎根，其效果往往要比對手的直接打擊還要致命,。

最重要的原因則是,，東吳公司跟劉備結盟，為的是反收購,，為的是保命,，人人都有很強的危機意識。曹操那里剛剛收購了荊州公司,，正得意洋洋,，根本就意識不到危險。一個是為了多一口肉,，一個是為了公司的生存,，本質上就存在巨大的差異。

歸根結底的是最后原因,。一個人不管能力有多高,，一旦驕傲起來，基本上跟瞎子沒什么兩樣,。你挖個坑讓他跳進去,，然后你找鏟子填土埋他，他還幫你從坑外面往坑里扒土,。這時的曹操剛好就是這樣的從坑外往坑里扒土的瞎子,。

現(xiàn)代職場啟示

現(xiàn)代職場里，每個人每個時期都會有不同的經歷,，不管是順境還是逆境,，都應該保持一顆平靜的心，認真地去看待并分析身邊發(fā)生的事,，認真地分析自己所處的環(huán)境,，尋找自己的長處，學會在這個環(huán)境中生存下來并脫穎而出,。

逆境里,，要像周瑜那樣，認真分析自己的優(yōu)勢,，尋找對方的劣勢,，用自己的優(yōu)勢去比對對方的劣勢，這樣還有贏的機會,。不能一看到對方優(yōu)勢明顯,，學歷很高錢很多，馬上就失去競爭的勇氣。職場里,，成功的最根本性的東西,，還是積極參與競爭，學歷,、錢這些并不是決定成功的命脈因素。

最怕的就是一個人在順境時像曹操一樣,，變成瞎子,，往往刀已經架上脖子，還在那里大話累累,。順境時也得仔細分析自己的優(yōu)勢與劣勢,，對方的優(yōu)勢與劣勢，始終保持自己最大的優(yōu)勢面,，以保證最大限度地獲取勝利,。

驕傲，往往會把一個聰明的人變成瞎子,。職場里生存,，認清自己與他人的優(yōu)缺點，并有針對性地實施競爭方案,，才是職場競爭生存之道,。

第三節(jié)：呂蒙VS關羽，是我的工作我做好,，不是我的我不要

三國典故：白衣渡江襲荊州

孫權跟劉備在赤壁結盟時,，曾經說好，打敗曹操后把荊州公司先讓劉備經營,，劉備如果開了新公司,，荊州公司要歸還東吳公司。東吳公司這樣做的目的是為了培養(yǎng)劉備公司,，好在市場上繼續(xù)聯(lián)合劉備共同制約曹操,，唇亡齒寒啊。

劉備公司很快擴展到益州,、漢中,，合并組建了蜀漢集團有限公司。這時,，東吳要求歸還荊州公司,，劉備哪里愿意，讓諸葛亮去推搪一下,，諸葛亮踢了個皮球,，讓荊州公司的CEO關羽處理。關羽一看來信就火了，把荊州交給東吳公司,，那關羽我干嘛去,，回益州當經理人？暴怒的關羽一頓臭罵,，把東吳公司的經理諸葛謹罵回東吳,。

東吳公司那個火啊，小鷹養(yǎng)大了,，翅膀硬了,，好了傷疤忘了疼。之后,，東吳公司一直在積極地準備,，荊州公司你不歸還，那我就搶回來,。關羽也不是個含糊的角色,，一直在荊州公司打點，東吳始終找不到合適的機會搶回荊州公司,。

過了幾年,，劉備要關羽去搶曹操的地盤。曹操公司上次在赤壁慘敗,，確實把家底子給輸光了,，這幾年一直在養(yǎng)精蓄銳，調養(yǎng)生息,?？雌饋聿懿俸孟窬痛肆T手了，實際上對蜀漢與東吳公司的情報工作一直沒有耽誤過,，知道東吳公司現(xiàn)在已經跟蜀漢勢不兩立,，肯定要收回荊州公司。

一上來曹操還是吃了關羽的大虧,，于是曹操公司的一位干部提議,，讓東吳去搶荊州，如果東吳搶了荊州公司,，就歸東吳,。東吳一聽，好事情啊,，兩家于是聯(lián)起手來,。

關羽雖然跟曹操公司爭市場，但對東吳公司的防范工作并沒有放松,，依舊很謹慎,。東吳公司就像老虎吃刺猬,，就是下不了口。這時東吳公司的一個主管陸遜,，向經理呂蒙出了個主意,，最終讓關羽放松對東吳公司的提防，關羽把守備荊州公司的人員資金全部抽走后,，呂蒙來了個突然襲擊,，在關羽不知情的情況下，迅速收購了荊州公司,。

等關羽得知荊州公司被收購時已經晚了,，在曹魏公司與東吳公司的聯(lián)手做莊下，關羽徹底退出競爭,，并被東吳公司砍了腦袋。

呂蒙該不該收回荊州市場,？

荊州市場原本就是東吳公司的,。赤壁決斗后，盡管曹操慘敗收場,，但顧及到曹操公司家大業(yè)大,，東吳公司承擔全部壓力，依舊心有余而力不足,。于是把搶來的荊州公司讓給劉備,，希望把劉備公司養(yǎng)大一點，繼續(xù)聯(lián)手對付曹操公司,。
有言在先,，只要劉備有了自己的公司，就得立刻歸還荊州給東吳公司,，兩家公司繼續(xù)聯(lián)合對付曹操,。劉備在沒有錢的時候自然千好萬好滿口答應，但等劉備有了勢力羽翼豐滿后,，劉備不愿意了,，吃進嘴的骨頭吐出來？門都沒有,。

俗話說的好,，“有借有還，再借不難”,，“兵有兵法,，商有商道”。既然劉備不遵商道,，那也怪不了東吳公司不講情面,，硬要奪回荊州公司，翻臉就翻臉，欠債必須要還錢,。

東吳公司有干部說,，如果強行收購荊州，可能會遭到蜀漢公司的全面打壓,。不過那又怎樣,？曹操公司的壓力如此大，也不含糊,，難道還擔心蜀漢公司不成,。孫權上次在赤壁成功打退曹操后，信心滿滿,，我開辟不了新市場,，守著家產還是可以的，荊州本來就是我的,，收回來天經地義,。大家聯(lián)合的目的是為了對付曹操公司的收購，過河就拆橋,，你不仁我當然就不義,，強行收購荊州，拿回自家的東西,。

上下一條心,，一定要搶回荊州市場，經過幾代經理的努力,，第三任經理呂蒙成功搶回荊州市場,。

現(xiàn)代職場啟示
俗話說：蝦有蝦規(guī)，蟹有蟹道,。商場有商道,。不管做什么事情都要按規(guī)則來辦事。別人不按規(guī)則出牌,，你得反其道制之,。就像東吳公司一樣，你不歸還荊州公司,，那我強行收購,。

同樣在職場上也是這樣。很多年輕人平時喜歡“亂開支票”,，同事拿來一份工作讓你幫個忙,，不好意思拒絕就接下了工作。時間久后,，才發(fā)現(xiàn)這份工作并不屬于自己的工作范疇,，而且對自己的本職工作有影響,，又不好意思把這份工作退回去，或者吵了幾次沒有辦法,，只好心不甘情不愿地接著做,，啞巴吃黃連，苦處悶在心里,。

這種情況大可不理,，可以強行把不屬于自己的工作退回去，對方上報領導來個惡人先告狀,，無所謂,。你自己的工作做不好，那你肯定要下崗,；做了別人的工作,，做得再好，領導不會夸獎你能干,，反而會覺得你本職工作不認真,。做好本職工作，守好自己的崗位職責,，才是最重要的事情,。

當然,，答應別人的事情就一定要辦到,。

一句話，在職場中要學會合理地保護自己的利益,，這才是職業(yè)場生存的防守之道,。
第四節(jié)：陸遜VS劉備，時間和空間并不重要,，重要的是結果

三國典故：陸遜夷陵敗劉備

東吳公司搶回荊州公司后,，為免除后患，把關羽給殺了,。劉備跟關羽是拜把子兄弟,，聽了關羽的死訊后，悲痛,、憤怒的劉備天天落淚,。過了一些天，劉備下了狠心,，決定全面打壓東吳公司,，為關羽報仇。

劉備攻過去的時候,，東吳的呂蒙經理生病死了,，東吳公司整個兒亂了套,，求助電話一個接一個打到東吳公司總部,。公司危亡之際,，孫權決定派出這次收購荊州公司的幕后英雄——陸遜，讓陸遜擔任公司的執(zhí)行副總,，統(tǒng)一調度應對這次危機,。

陸遜是個文質彬彬的儒將,，看起來還不夠成熟。陸遜到沖突最厲害的一線擔任最高執(zhí)行官時,，在場的公司干部幾乎不敢相信,，孫權老大居然派出了一個小白臉率領他們抵擋劉備的進攻。

陸遜下的第一道行政命令是,，不準與劉備沖突,，劉備來搶市場，不要問為什么,，立即讓給他們,。這道命令把干部們搞得很糊涂，但陸遜現(xiàn)在是執(zhí)行副總,，官大一級壓死人,，只好照章辦事。陸遜率著東吳的干職員一退再退,，一直退到夷陵,，與劉備形成了對壘的形式，還是老規(guī)矩,，不跟劉備做正面沖突,。

就這么耗了幾個月，劉備不耐煩了,，劉備公司下面的職員也越來越不耐煩,。在蜀漢公司最松懈的時候，陸遜出手了,。他突然調動東吳公司所有可動用的人員和資金,，對劉備公司實施全面反擊。一場有計劃的火災后,，蜀漢公司的隊伍被陸遜徹底瓦解,，所有的裝備、設施全部被銷毀,，輸得一塌糊涂的劉備逃回了白帝城,。沒多久劉備連急帶氣，緊急招來諸葛亮與李嚴,，交代完后事后就歸了西,。

陸遜率著東吳干部應對劉備的攻勢,，能躲就躲，能讓就讓,，自始自終不吭聲,。但陸遜吭聲的時候，只吭了一聲,，劉備就去了另外一個世界,。

陸遜擊潰劉備的秘訣

“行家一出手，便知有沒有”,。陸遜跟劉備對壘的幾個月,，只出過一次手，但這一次出手,，就要了劉備的命,。三國史上有兩個人很特別，一個是司馬懿,，一個就是陸遜,。陸遜生平有一個特別讓人難忘的印象，這位儒將確實很少出手,，但是,，陸遜只要一出手，對手必死無疑,。

示虛,。陸遜從來就不顯山露水，表面上看過去,，幾乎沒有人愿意把陸遜當做自己的對手,。這陸遜長得實在太漂亮,，而且臉上始終帶著謙虛的笑容,，誰能夠想象這樣的一個人，手上用的是小李飛刀呢,！陸遜對別人怎么看自己并不介意,，你覺得我弱，那我就繼續(xù)弱,，反正對我來說無所謂,，我又沒有因為你看不起而掉一根汗毛。

驕敵,。陸遜向別人示弱的同時,，會積極地恭維對手，不管是官方傳媒還是民間渠道,，反正能夠用得上的,，陸遜都會用,。 “你說對了，陸遜我還小,，還希望大哥你今后罩著點,！”等對手完全對陸遜沒了戒心后，陸遜也出手了,。

攻其不備,。陸遜不是光示弱和驕敵，這個過程中,，陸遜始終在尋找對方的咽喉位置,，始終在那里耐心地等待對手松懈的機會，陸遜好像從來就沒有急過,。陸遜袖子里的飛刀出手時,，臉上還是帶著迷人的笑容：“對不起，這次是你大意了,。老實說,，我還是不如你。”陸遜說這句話的時候,，對方往往是個死人,，死人當然聽不見，但活人卻一個個冒涼氣,。

陸遜對時間和空間的概念好像一點都沒有,，在時間就是效率、時間就是金錢的社會里,，陸遜絕對是個另類,，他會毫無節(jié)制地消耗時間和浪費空間。陸遜私下里最喜歡說的一句話是：時間和空間并不重要,，重要的是結果,。這才是真正的陸遜。

現(xiàn)代職場啟示

很多職場人恨不得立刻就能升職,，馬上就能飛黃騰達,，于是這些人到處尋找機會，到處嘗試和跳槽,?？傊敝獢[脫現(xiàn)狀,，急著向社會證明自己,，自己是多么的出色?？上У氖?，嘗試的越多,，失敗的次數也越多，好一點的會從失敗體驗中幡然悔悟,，更多的人則失去了當初的激情,。

“時間和空間并不重要，重要的是結果,。”陸遜笑嘻嘻說的這句話,，不是在那里無謂地消耗時間，也不是浪費空間,，陸遜做的事情只有一個,，尋找機會，尋找弱點,，尋找能夠一次擊殺對手的那一瞬間,。陸遜的人生哲學里，不管你怎么說,，不管你怎么看,，我只做我的事情，我要么不做,，我要做的時候,，那我肯定已經成功。

陸遜,，這是一位絕對的圣人,，不是虛構的李探花。時間和空間并不重要,，重要的是結果,。職業(yè)場里何其不如是！

第二節(jié)：曹操VS劉備,尋找最適合自己發(fā)展的根據地

三國典故：孔明投奔劉皇叔

曹操費盡心機統(tǒng)一北方市場的同時,，我們的劉皇叔在荊州新野小縣落寞地生活著,，也不知道干什么好。想著曹操隨時會來,，劉皇叔心里就發(fā)怵,，跟曹操搶市場可真的不容易,，需要招聘一些人才,。削尖了腦袋的劉皇叔到處打聽人才，還真的給他打聽到了一位叫諸葛孔明的先生,。

不過劉備請來的孔明是位草民,，劉備的兩位兄弟關羽、張飛老大不樂意,，橫看豎看孔明都不順眼,，一個草民能夠有多大用場,，還能擋得住曹操的百萬大軍？

曹操統(tǒng)一市場的野心眾人皆知,，沒過多久,，果然派了公司的經理人夏侯敦來搶新野市場。草民孔明出場了,，故弄玄虛把劉關張搞得一頭霧水,，但也沒什么好辦法，以前一直打敗仗,，這次打不過還是老規(guī)矩——跑,。但在博望坡這個不起眼的小地方，經理人夏侯敦吃了大敗仗,，被孔明一把火燒得狼狽地逃回了許昌,。此時，大家對孔明開始服氣了,，這個草民還真厲害啊,，要么不開和，開和就是清一色的七小對,，真是牛人,。

赤壁市場功防戰(zhàn)后，孔明徹底成了劉備的救世主,，拿我們皇叔的話就是——我是魚，他是水,。魚沒有水肯定不能活,，有了水，魚自然很逍遙地游來游去,，自由生活了,。

可是，孔明這個天才怎么沒有投奔統(tǒng)一北方市場的曹操公司,，反而投靠了手上還沒有十萬人民幣的劉備呢,？后來的事情，我們大家都知道,，孔明當了劉備的經理人后,，越來越風光，在劉備光榮后,，蜀漢公司的董事長劉禪稱呼孔明相父,，孔明的事業(yè)發(fā)展也是位極人臣。

為何選擇劉備當老板

孔明怎么沒有選曹老板的公司？我們很喜歡問這樣的問題,，假如我是孔明的話,，我會如何選擇。一個是曹操,，開創(chuàng)了雄霸北方的市場巨無霸,；一個是志大才疏的劉備，蝸居小縣開了個零售門面房,。如果你覺得你是個天才,，你會選擇哪家公司呢？

如果加盟曹操公司,，因曹操公司已經統(tǒng)一了北方市場,，家大業(yè)大，人才輩出,，各個崗位上副總,、經理、主管都各就其位,，按部就班地工作著,。諸葛亮加入后，不見得能夠得到重用,，甚至連主管的位置也不一定應聘得上,。

當然了，諸葛亮是真金,，真金自然不怕火煉,，最后終歸會發(fā)光的。如果諸葛亮加盟曹操公司,，按照諸葛亮的隱忍性格與把握機會的能力,，最后肯定能夠當上經理，諸葛亮的生活肯定是有滋有味,，不僅僅只是小康,。

如果加盟劉備公司，劉備公司實在寒磣啊,，連個正經的公司也沒有,，僅在新野開了個門面房。雖然廣告牌上特意寫了皇親國戚,，但誰都知道,，這年代，大帽子嚇不死人,。

劉備憑什么請諸葛亮,？皇親國戚肯定不是,，那還有什么,？據說曹老板有次跟劉爺一塊喝酒,，說劉備是真英雄，這樣的大人物嘴里說出這樣的話,，不是件簡單的事情,。就像比爾•蓋茨對你說：“嗨，哥們,，你是21世紀最杰出的人物,。”
此外,劉備一生征戰(zhàn)打拼市場，一次比一次輸得慘,，經常有上頓沒下頓的,，別說年終獎金，有時還拖欠員工工資,，愣是一個勁地說好話許好愿,，這樣的人也去跟隨嗎？雖然工資一直拖欠,，但劉備的隊伍卻很穩(wěn)定,，而且一直在逐漸地擴大，雖然在市場上被人家趕著到處跑,，到現(xiàn)在也不過是開了個門面房,，但你見劉備認輸過嗎？沒有,。而且看起來,，這個織草鞋到處賣的家伙越來越強悍了，很有不達目的誓不罷休的架勢,。

諸葛亮是什么人,，諸葛亮愿意當經理嗎？肯定不愿意,。諸葛亮想當的至少是公司的副總,，在曹操那里做不到，但在劉備這里機會卻是大大的,，劉備還是缺人才啊,。只要給劉備指出市場發(fā)展方向，只要打幾次漂亮的市場攻防戰(zhàn),，劉備這條咸魚還是可以翻身的,；重要的是自己可以當副總，這才是諸葛亮的想法,。

諸葛亮精心給劉備制作了一份完美的市場攻防策劃營銷案——天下三分圖,。劉備一看策劃案,，立馬歡喜得不得了，真合我意??！兩個人一拍即合，從此劉備諸葛亮開始了輝煌的創(chuàng)業(yè)過程,。

事實上,，諸葛亮職業(yè)目標的實現(xiàn)過程有些周折，但他的職業(yè)目標的確實現(xiàn)了,，最后確實成了蜀漢公司的二當家,。

現(xiàn)代職場啟示

很多人喜歡跳槽，跳來跳去,，跳了好些年,，跳到最后才發(fā)現(xiàn)自己一直在打轉。諸葛亮的做法很值得借鑒,，職業(yè)目標擬定以后,，如果沒有碰到能夠實現(xiàn)自己職業(yè)目標的老板，就在現(xiàn)單位窩著,，等找到合適的老板后,，立刻跟過去，事業(yè)發(fā)展馬上有了最大的成功機會,。盲目地變換公司,，四處跳槽，忠誠度方面得不到社會認可,，另一方面你永遠也不會得到重用的機會,。

職業(yè)生涯目標設定好后，那就得認真地尋找合適的老板了,，精心準備一份符合老板需要的報告,，讓老板一下子看中你、重用你,，如此你的事業(yè)發(fā)展的進程就加快了,。

一個普通的平民百姓，在社會上打拼并希望發(fā)展到足夠高的社會地位,，沒有合適的老板跟是不行的,。找到了合適的老板，就等于找到了事業(yè)發(fā)展的根據地,，找到了開啟成功大門的金鑰匙,。

第三節(jié)：曹丕VS曹植,認準繼承人，誰才是真正的王者

三國典故：曹操雞肋殺楊修

劉備按照天下三分圖的公司發(fā)展戰(zhàn)略,，很快地組建了荊州公司,、益州公司,，下一步就是成立漢中公司。很快的,，劉備把曹操在漢中的市場份額也搶了過來,，負責漢中市場的經理夏侯淵還被劉備砍了頭。

暴怒之下的曹老板親自出馬,，要搶回漢中市場,，很多經理都跟著曹老大到了漢中,，其中檔案部經理楊修也跟了來,。

曹老板出師不利，進了別人嘴里的骨頭,，想再搶回來,，可不是件容易的事情。當保衛(wèi)科的人來詢問晚上安全口令時,，焦頭爛額的曹老板隨口說了句“雞肋”做為夜間口令,。聽到口令的楊修向來認為自己聰明，覺得明白了曹操的心意,，曹操會放棄漢中市場回許都,，于是讓手下人收拾收拾準備回去。自然有人向曹老大打報告,，曹老大一生氣,，新仇舊恨加起來，就把楊修給殺了,，說是擾亂軍心,。

楊修是怎么死的？
曹老大一向喜歡楊修,，要不然,，也不會讓楊修擔任檔案部經理，此外楊修跟曹植的關系相當密切,，怎么會為這么小的事情把楊修給殺了呢,？其實是楊修自己的問題，“雞肋”只不過是個堂而皇之的借口而已,。要說楊修為什么會死,，應該從曹操的兒子曹丕、曹植的繼承權說起,。

自曹沖死了之后,，曹操一邊傷心一邊為繼承人的事情煩惱。曹操公司的發(fā)展大了,，人員也增多了,，家大業(yè)大,，跟其他老板一樣，曹操也開始煩惱公司下一步的發(fā)展,。公司總歸是要交給下一代人接班的,，長生不老的事情只是個神話，曹操也不例外,。公司應該交給誰,？曹丕還是曹植？

曹丕,、曹植背后做了N多小動作,，就是希望能夠搶到繼承人的位置。曹老板怎么會不知道兩個兒子做的那些齷齪事呢,，只是曹操實在沒有想好,，應該讓誰做公司的下一任繼承人，所以我們的曹老大始終在那里裝啞巴,。

老曹本能地喜歡曹植,，覺得曹植文采比較好，為人寬厚老實,。曹丕政治才能突出,，但為人過于陰沉狡詐。為了爭奪公司繼承人的位置,，兩個人的幕僚可沒有少操心,，為曹植操心最多的就是經理楊修。
楊修跟曹植的關系實際上等同于師徒關系,，給曹植出的主意大多來自楊修,。當曹操終于在心里確認曹丕為下一任繼承人的時候，跟曹植有關的人肯定要倒霉了,，首當其沖的自然就是曹植的老師楊修,。只是我們的楊修，死的時候還沒有明白是怎么回事,，就稀里糊涂地去了另一個世界,。

事實上，即使沒有雞肋的事情發(fā)生,，曹操也會殺掉楊修,。楊修跟錯人了，死只是個早晚的問題,。

績優(yōu)股尋找的方法

希望在公司里生存,，自身實力固然重要，但別忘了誰是將來的老大,，如果站錯了隊伍,，肯定會被清除出局,。楊修死得很冤嗎？不冤,，因為他站錯了隊伍,。選擇績優(yōu)股，為自己謀取一個完美的未來事業(yè),，是一個職場人時刻需要注意的事情,。

認清公司發(fā)展矛盾。公司的發(fā)展是根據外部市場的變化以及公司內部的發(fā)展來擬訂的,，什么時候會用什么人做繼承人,，名義上并沒有公布出來，但選擇規(guī)則事實存在,。認清公司的核心發(fā)展矛盾,，也就是認清公司發(fā)展方向,。一般情況下,，公司為了下一步的發(fā)展，繼承人選擇方面,，往往優(yōu)先選擇能夠解決公司主要矛盾的人,。認清了公司的發(fā)展矛盾，會讓你從很多瑣碎的事情中脫離出來,，以一顆清平的心,，去看待整個公司的發(fā)展脈絡，這個時候,，你就可以很好地把握自己的事業(yè)方向,。

認清繼承人特點。一般情況下,，不存在唯一選項,，往往是對錯選擇題，甚至是多項選擇題,。認清楚每個選項的優(yōu)點,、缺點，尤其是每個選項的長板,，至關重要,。

老大喜歡什么樣的人，并不是優(yōu)選次序,，優(yōu)選次序的第一位是公司發(fā)展矛盾,，優(yōu)選次序的第二位是選項中誰能夠解決問題。跟著能夠解決問題的選項,，一般情況下都不會錯,。

現(xiàn)代職場啟示

楊修死了,，是因為曹老大覺得他如果不死，繼續(xù)輔佐曹植,，將來會給曹丕帶來極大的麻煩,。殺掉楊修，曹植周邊的人都意識到了危險,，會慢慢地消散,，自然就事先解除了曹丕將來最大的難題。

現(xiàn)代職場里,，很多人都喜歡跟著一位強勢的領導人,，覺得一方面可以學到東西，另一方面發(fā)展肯定會好,，其實這種想法是錯誤的,。如果你跟隨的領導是位內部管理高手，但公司當前的核心矛盾是銷售量始終上不去,，公司以后選擇什么樣的人當領導,？結果不言自喻。

職場生存,，跟領導時,，也要看看公司的發(fā)展，別一味覺得誰能力高就跟誰,。對于公司來說,，重要的不僅是能力，而是公司現(xiàn)在和以后需要什么樣的領導,。跟對了領導,，你才有被重用的可能；跟錯了,，那你得跟楊修好好溝通溝通心得體會了,。

第四節(jié)：曹丕VS曹植，跟什么人走什么路,，方向要明確

三國典故：曹操選曹丕擔任繼承人

曹操有二十五個兒子,，其中曹丕、曹植,、曹彰,、曹昂、曹沖五個兒子是出類拔萃的經理人,，其中最得曹操寵愛的曹沖早亡,，長子曹昂死于亂軍中。剩下三位經理人中，曹丕性格陰冷,，擅長政治,；曹植才華橫溢，放浪不羈,；曹彰武藝高強,，戰(zhàn)功卓著。

公司發(fā)展壯大了,，發(fā)展也相對穩(wěn)定,，繼承人的問題顯得越來越重要，在幾個兒子中選出一個繼承人來,，不僅僅是自己的喜好問題,，更需要從公司的整體發(fā)展考慮。老曹的頭很大,，碰到手心手背都是肉的情況,，也有點頭暈暈的。

如果選擇曹植,，當時的情況我們可以不去猜測,，但后世南唐李后主的事實，讓我們可以很輕松地把舞文弄墨的曹植排除掉,，更何況一統(tǒng)北方江湖的曹老板呢,。

曹操最后選擇曹丕擔任繼承人不是沒有道理的。公司大了正常發(fā)展后,，公司外部壓力往往會激起公司內部同仇敵愾的張力，應該說,，公司的外部壓力是一個公司健康發(fā)展的外在動力,。一個組織、一個公司真正的衰敗,，往往是從內部崩潰開始的,。選擇擅長于政治的曹丕接手公司，能夠更好地處理公司的內部事務,，使得公司內部保持團結一致,，對公司來說是最合理的選擇，所以把曹彰也排除掉了,。

一母生九子,，九子各不同

為什么曹丕長于政治，曹植長于詞令呢,？看看兩位公子的老師就明白了,。曹丕的老師——司馬懿，曹植的老師——楊修,。
對老曹來說,，市場的事情可以放一放,，誰做接班人絕對不能放。曹沖死后,，曹操一直郁郁寡歡,，繼承人在哪里啊,？我們的老曹同志發(fā)出悲嗆的哭音,，銅雀臺上天問之音繚繞不絕。

剩下的幾個有點出息的兒子得培養(yǎng)啊,，給曹丕,、曹植選什么老師呢？老曹的心絞痛又發(fā)作了,。

司馬懿嘛,，大家都知道的，政治天才,、軍事天才,，三國里最杰出的經理人。老曹在時,，市場已經相對穩(wěn)定,，向外繼續(xù)擴展不怎么現(xiàn)實。為了公司的持續(xù)發(fā)展,，想到曹丕好像比較喜歡政治,，曹丕跟司馬懿在一起會投緣，那就讓司馬懿帶曹丕吧,。

楊修嘛,，大家也知道，曹操一直很喜歡楊修,，一直讓他擔任檔案部經理,。楊修這個人聰明絕頂，就是有時會耍小聰明,，看起來跟曹植挺默契的,，那就讓楊修帶曹植了。

跟著心計深沉的司馬懿學習的曹丕,，變得越來越陰冷,，政治手腕也越來越靈巧；跟著恃才傲物的楊修學習的曹植到后來整個兒一個浪蕩兒,，天天詩詞歌賦,。

找對自己的領路人

顯然，如果老曹楞讓楊修帶曹丕，假如曹丕認命的話,，出來的八成可能是一個小楊修,；同樣如果老曹讓司馬懿帶曹植，假如曹植認命的話,，出來的八成是一個小司馬懿,。

兩位公子自然不肯認這個命，跟自己趣味不相投的老師,，肯定會被趕跑,，多趕幾次，老曹自然明白這個兒子需要什么樣的老師帶,。學政治的找個政治家,，學詩賦的找個詩詞家，這樣各得其所,。

從后面的發(fā)展看,，尤其是帶我們成長的老師，對我們成長的影響極大,，跟什么老師像什么人,。兩位公子，都各自有了跟從的老師,，在老師的帶領下,，兩位公子的某方面特長也越來越像兩位老師。這也是為什么曹丕當皇帝,，曹植被逼著寫七步詩的根源了,。

現(xiàn)代職場啟示

在這個世界上，不可能每個人都生在帝王家,，更多的還是平頭百姓,，發(fā)展自然跟曹丕曹植沒有辦法對比。但有一點卻是很明白的,，你在職業(yè)場里私下跟隨的老師，將決定著你將來的成長,。

如果你找的老師水平很平庸,，那么你的成長往往會更平庸；你找的老師越厲害,，那你成功的機會也越大,。如果你選擇錯了老師，明明你喜歡搞管理,，偏偏找了個研發(fā)經理當老師,，最后的結局想想也知道，你永遠也沒有辦法達到期望的高度。

確定了職業(yè)發(fā)展的方向后,，找老師時應該特別留神,，找水平高的人家自然不帶，但你可以按部就班地一個階段一個階段地去尋找,，總有你成功的時候,。最怕的是半道上換了老師，尤其是在我們發(fā)展最關鍵的青年時期,，一旦換錯了老師,，對事業(yè)成長的打擊絕對是致命性的。

要想成為政治家,，那就去找司馬懿,；要想成為詩詞家，那就去找楊修,；老師絕對不可以找錯,。下棋找高手，弄斧到班門,，找的老師越強,，你的發(fā)展就越大。