職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務的統(tǒng)稱,。 歷經近10年的服務實踐及市場教育,，其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知,。與“管理咨詢”所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡一樣,，對技術工具的疑慮、對服務效果的不確定預期,，是其發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),。 相對于專家咨詢的雙向高成本和實時性要求，客戶自服務是更具可行性的道路,。 調動你的主動學習能力,，建立你的職業(yè)思考結構，在關鍵環(huán)節(jié)實施引導,、托舉,，是職場網(wǎng)設計、提供產品及服務的出發(fā)點,。 事實證明,，被動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚,、漁”規(guī)律必須引入到職業(yè)規(guī)劃中來,。 相對于培訓職業(yè)咨詢師而言，開發(fā)“客戶自服務”產品并提供售前售后技術服務,，要求更高的技術能力,、專業(yè)功底和實戰(zhàn)經驗，遠非簡單引進,、拼湊所能勝任,。所幸今天職場網(wǎng)已經具有12年的測評工具開發(fā)和應用積累，8年以上的組織管理咨詢及個人咨詢服務經驗,，能夠厚積博發(fā)了,。 那就看看我們?yōu)槟銣蕚涞?#8220;厚積博發(fā)”成果吧，包括“ 鏡子和尺子 ”,、“ 方法與視角 ”,、“ 信息支持” 和“確定性”,。 1,、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”，請記住它是“最重要的”,，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,，用于看清你的職業(yè)特質,，指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。 有人會說它具有燈塔,、航標等設施的照亮和引導作用,，一點都不過分。事實上,，職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源,，揭示出關鍵特質的程度差異?？傊?，對職業(yè)方向與職業(yè)特質的堅定把握，是從戰(zhàn)略高度對職業(yè)成功的把握,，是最有效的把握方式,。 2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”,。對于大多數(shù)受過高等教育的人來說,，它并不是那么必需。大學正規(guī)學歷教育中核心能力的訓練,，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標,。 如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,，就有必要通過“職業(yè)核心能力測評”進行勝任力評估,，用以支持你制定的職業(yè)目標并樹立一個能力提升的方向與標準。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模,。 3,、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環(huán)節(jié),。 如果你并不掌握資源,、權力，就不要試圖去改造組織環(huán)境,，因為個人并不具備這樣的力量,，這個想法過于理想化了。主動適應環(huán)境是個聰明的選擇,，不假他人之手,，憑借自身努力就可以把握。 組織原則,、職場規(guī)則,、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著你的“職業(yè)成熟度”水準,，決定著你的回報速度,。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪于環(huán)境惡劣,、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說,，“職業(yè)成熟度測評”是你經驗豐富、老謀深算的良師益友,。 4,、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策,，正所謂“心中無數(shù)點子多,，頭腦糊涂決心大”。 職業(yè)規(guī)劃注重方法論,，是因為方法論與價值觀一樣,，是“形而上”的“道”，是必須的前提,。但如果不與“形而下”的“器”相結合,，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。 因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現(xiàn)為“職業(yè)決策”,，而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐,。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強烈呼聲,。職業(yè)咨詢師,、分析師都會為此添磚加瓦，而其結構和內容是歷經了反復設計與調整的,，而且還會繼續(xù),。 5、無法回避的是,，在你歷經思考和學習之后,，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時,，取舍,、策略、次序,、輕重,、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。 昂貴而有效是專家咨詢服務的特點,，嚴格的技術審核標準和千錘百煉的流程工具,，使得職場網(wǎng)的職業(yè)咨詢師可以提供一流效果的服務,，完全值得放心托付。 “厚積博發(fā)”還會繼續(xù),，更全面、更經濟,、更個性化,、更有效、更方便,，而隱含在背后的是更專業(yè),。