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“ 我永遠(yuǎn)都成為不了人人都喜歡的人,。” 01 — 自己 寫(xiě)了這個(gè)公眾號(hào)的開(kāi)篇序后,，決定把“幫大家了解職業(yè)咨詢”作為第一篇的更新。 我認(rèn)為每個(gè)職場(chǎng)人都需要了解一點(diǎn)職業(yè)規(guī)劃方法論是因?yàn)椋?strong>我們對(duì)于自身職業(yè)定位和困擾的理解,，有可能是“只緣身在此山中”的偏頗視角,。 就像一直從一個(gè)出發(fā)點(diǎn)窺豹，就此所作出的決策和行動(dòng),，可能也會(huì)有所偏差,。別的視角可以來(lái)自很多人，包括職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的專(zhuān)家,，也包括我們身邊的人,。 先來(lái)看看我自己吧。 來(lái)看看曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我有些什么樣的評(píng)價(jià),。 “你什么都干不了,，回家生孩子帶娃吧?！?---來(lái)自某直屬領(lǐng)導(dǎo)A,。 “你是任何領(lǐng)導(dǎo)都想要的那種下屬?！?---來(lái)自跟A同一歷史時(shí)期的大領(lǐng)導(dǎo)B,。 曾經(jīng)面對(duì)這樣冰火兩重天的評(píng)價(jià)，我也是十分酸爽。不知大家有沒(méi)類(lèi)似經(jīng)歷,？ 我一度也十分迷茫,，還好現(xiàn)在對(duì)于兩級(jí)分化的評(píng)價(jià)早已悅納。但在職業(yè)規(guī)劃中,，“反正我無(wú)法讓所有人滿意,。”并不是可以就此擱置的狀況,，而需要一些職業(yè)能力思考,。 跟領(lǐng)導(dǎo)A對(duì)接時(shí)，我是負(fù)責(zé)員工信息錄入,、維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。 跟領(lǐng)導(dǎo)B對(duì)接時(shí),，我負(fù)責(zé)公文、考核,、員工關(guān)系,。 得到差評(píng)時(shí)，我暴露的弱點(diǎn)是：記憶,、系統(tǒng)操作和數(shù)字處理,。 得到好評(píng)時(shí)，我展現(xiàn)的能力是：溝通,，寫(xiě)作能力和分析判斷,。 其實(shí)當(dāng)初那個(gè)被我整服氣的領(lǐng)導(dǎo)A至今是我的忘年交，那些一開(kāi)始并不擅長(zhǎng)的工作后來(lái)也能完成得不錯(cuò),，但我仍感謝這些經(jīng)歷體驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)能力和短板,。 這就是我想說(shuō)的第一個(gè)主題：“職業(yè)規(guī)劃就是揚(yáng)長(zhǎng)避短?！?/strong> 在職業(yè)規(guī)劃的方法論中,，每個(gè)人都需要去發(fā)現(xiàn)自己職業(yè)能力中的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，用這個(gè)去跟外界拼,。 第二優(yōu)勢(shì)都不行,，必須要最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，才更有可能獲得成功,。 除了上面說(shuō)的外界評(píng)價(jià),，還有很多發(fā)現(xiàn)最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的工具方法。比如成就感事件,。 不如您也嘗試回憶一下讓自己倍兒有成就感的,、印象深刻的工作片段和故事？ 列舉出印象最深刻的三個(gè)成就事件,。大家可能知道一個(gè)STAR工具（情景,、任務(wù),、行動(dòng)、結(jié)果）,，用這個(gè)方法去闡述就可以,。 同樣拿我自己舉例子： 第一件我印象很深刻的事是我還在國(guó)企做HR時(shí)，趕上集團(tuán)機(jī)構(gòu)重組,，人力資源管理制度全部重新編制,，薪酬制度更是重中之重，記得有一天晚上半夜全部門(mén)討論個(gè)沒(méi)完,，領(lǐng)導(dǎo)坐在會(huì)議室“搖滾區(qū)”對(duì)著幻燈片張牙舞爪,，大家討論極其熱烈到都快打起來(lái)，而我屆時(shí)正在“學(xué)渣區(qū)”拿電腦一邊寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要一邊低頭玩手機(jī),。 霎那間突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名：楊珂,，你對(duì)這張薪資結(jié)構(gòu)表有什么優(yōu)化建議？ 這樣中獎(jiǎng)過(guò)的小伙伴應(yīng)該都了解那種被雷劈中的感覺(jué),，我慢慢站了起來(lái)…迅速掃了一眼那張全是數(shù)字的表,，說(shuō)：“既然要體現(xiàn)激勵(lì)，那么x檔和x檔的薪級(jí)差距貌似太小,?！?/span> 之后就是一片鴉雀無(wú)聲，領(lǐng)導(dǎo)低聲說(shuō)：非常好,。 第二件事同樣是開(kāi)會(huì),，那個(gè)會(huì)議只討論一件事。我們老板對(duì)著全體員工大喊：“這個(gè)東西本來(lái)就是我們的成果,！卻非要把它“提交”給xx公司,！再由他們交給客戶？,！那么功勞豈不是全拱手讓人,？！你們快想想這個(gè)文怎么發(fā),？,！怎么發(fā)才能抄送客戶讓他們知道這個(gè)成果是我們的，不能這么白白“提交”,！” 我小聲在下面嘟囔了一句：寫(xiě)“提供”,。 然后就沒(méi)有然后，散會(huì)了.... 這樣的事情我想每個(gè)人都能列舉很多很多,。您能回想到哪些,？能判斷出自己哪些能力最能獲得認(rèn)可和成就感？分析分析試試看。 這么多年,，我對(duì)我自己的職業(yè)能力得出的結(jié)論之一是： 我對(duì)于一切沒(méi)有內(nèi)在邏輯的,、需要實(shí)感記憶來(lái)完成的任務(wù)表示無(wú)能為力；而對(duì)于與人溝通的,、需要從紛繁復(fù)雜中捋出脈絡(luò)給出對(duì)策的事兒能展現(xiàn)出一點(diǎn)能力,。 我目前做著需要敏銳洞察力、清晰的邏輯分析能力,、以及很好的服務(wù)意識(shí)的獵頭+職業(yè)咨詢師的工作,。沒(méi)什么大成就，但還好每天都很開(kāi)心,，狀態(tài)也不錯(cuò),。就像對(duì)錢(qián)沒(méi)欲望的人做不好銷(xiāo)售，對(duì)于我而言,，最重要的是如果無(wú)法開(kāi)心的工作就不如不工作,。這就是這一階段我想要的職場(chǎng)成功。 我的故事講完了,。其實(shí)只是想告訴大家： ----職業(yè)規(guī)劃的應(yīng)用之一，就是幫助職場(chǎng)人更好地?fù)P長(zhǎng)避短,。 ----揚(yáng)長(zhǎng)避短除了讓我們更有可能利用最高優(yōu)勢(shì)去獲得成功,，還可以讓我們工作的開(kāi)心順?biāo)臁?/span> “發(fā)現(xiàn)自己真正擅長(zhǎng)做什么”是一個(gè)長(zhǎng)期的、有意識(shí)的自我覺(jué)察和分析提煉的過(guò)程,。需要準(zhǔn)確的判斷,，需要客觀的視角，需要專(zhuān)業(yè)的解讀,。這就是職業(yè)咨詢師的工作之一,，也是職業(yè)咨詢和職業(yè)規(guī)劃很關(guān)鍵的價(jià)值。 至于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)后應(yīng)該如何去做,？前幾天聽(tīng)了新精英陳璐老師的課,，她說(shuō)：“揚(yáng)長(zhǎng)避短的次序就是先把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，再去補(bǔ)短板,。” 我深以為然,，也同樣踐行著這一職業(yè)價(jià)值觀。 02 — 視角 第一部分說(shuō)的是“發(fā)現(xiàn)自己”,，第二點(diǎn)要說(shuō)的是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”,。 其實(shí)同理，我們所認(rèn)為的那些我們自己已經(jīng)了然于心的職場(chǎng)問(wèn)題,，可能客觀上不見(jiàn)得是我們自以為的那些問(wèn)題,。 來(lái)三個(gè)小栗子：
三個(gè)小栗子很難以偏概全,，比起解決問(wèn)題,，還更希望大家看到職業(yè)咨詢師不是做心理按摩，也不會(huì)一股腦的勸大家跳槽離職,。 當(dāng)然,，通過(guò)咨詢和測(cè)評(píng)給予來(lái)訪者勇氣最終轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)型的例子，以后再給大家慢慢列舉,。 職業(yè)咨詢提供的是專(zhuān)業(yè),、客觀,、體系的方法在處理你的職場(chǎng)問(wèn)題和狀態(tài),，也許會(huì)給予你看待職場(chǎng)問(wèn)題的全新視角，也會(huì)給予你更接近客觀情況的建議,，因此撬動(dòng)你所作出的改變,，可能是更有效的。
03 — 邊界 最后一點(diǎn)我們來(lái)聊“解決問(wèn)題”,。 其實(shí)已經(jīng)列舉了一些職業(yè)咨詢解決問(wèn)題的方法,，最后我們來(lái)看看那些認(rèn)為自己的職業(yè)生涯無(wú)藥可解的例子。 如果你說(shuō)： “我只想混日子,，也不想改變,。不想探討自己擅長(zhǎng)做什么，喜歡做什么,，知道了我也沒(méi)法辭職,，也沒(méi)那個(gè)本事轉(zhuǎn)崗,。因?yàn)槲沂裁炊疾粫?huì)。你能幫我么,？” 確實(shí)幫不了,。 職業(yè)幸福感這件事本身，一定是在付出--回報(bào)這個(gè)流程里產(chǎn)生的,。 但我想讀到這的您應(yīng)該不是這類(lèi)朋友,，不然不會(huì)看我啰嗦到這個(gè)位置還沒(méi)有取關(guān)...... 職業(yè)規(guī)劃學(xué)科有一位集大成的專(zhuān)家叫舒伯，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：
國(guó)內(nèi)有位生涯的老師叫金樹(shù)人,，他也提到：
也就是說(shuō)，只有當(dāng)人對(duì)自己的職業(yè)生活有尋求改變的主動(dòng)性的時(shí)候,，我們才有辦法幫他,。 但事實(shí)上，我們每一天的無(wú)為而治,，也都是種種選擇而堆砌,。
那么究竟應(yīng)該如何衡量職業(yè)咨詢和規(guī)劃的價(jià)值呢？ 前幾天現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了“治愈馬”馬華興老師的課（就是寫(xiě)《現(xiàn)在的淚,都是當(dāng)年腦子進(jìn)的水》那位）,，他說(shuō)：“職業(yè)規(guī)劃就象菜品里的鹽,，不能總吃鹽，但是得有,。不過(guò)你也應(yīng)該知道主菜是什么,。”我覺(jué)得形容得很有意思。 對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,，這世界的一切結(jié)果都是一種概率,。 我們當(dāng)然知道,，職業(yè)和人生會(huì)進(jìn)展到哪一步，是由太多客觀和主觀的因素在互相作用掣肘中形成的,。 但如果盡可能積極和正確的行動(dòng),，少做無(wú)用功，那么我們就更有可能提高成功的概率,。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，我們的人生，能做的難道不僅僅就是如此么,？
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楊coco/中國(guó)青年政治學(xué)院本科/北京師范大學(xué)管理學(xué)碩士/世界500強(qiáng)國(guó)企前HR經(jīng)理/現(xiàn)獵聘網(wǎng)簽約顧問(wèn)/高級(jí)人力資源管理師/中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師/ |
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來(lái)自： Jack_D > 《職業(yè)規(guī)劃師》
