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管理故事:斗蟋蟀的縣令

 小淘氣兒 2011-01-18

古代有一縣令,,有“整頓吏治,,扶善除惡”之能,有“勤政好民,,清正廉潔”之德,,深得民心,百姓稱之為“草鞋包公”,,為了贊譽其清正廉潔,,全縣百姓送了一塊“青天明鏡”的漆木牌子掛在衙門的門上,甚是威風(fēng),。

縣令自幼家貧,,但卻天資聰穎,善養(yǎng)魚蟲,,其中尤以養(yǎng)蟋蟀為最,,他也好斗蟋蟀,從小就被人成為“蟋蟀王”,。

自從當(dāng)上縣令以后,,他勤于政事,忙于公務(wù),,難得再斗上一場,。

一日鄰縣一同樣好斗蟋蟀的縣令前來拜訪,兩人談到蟋蟀甚是興奮,,縣令便拿出他那戰(zhàn)無不勝的叫“青子”的蟋蟀與對方的蟋蟀斗了一場,并叫縣衙眾人前來觀戰(zhàn),。沒想到半個回合,,青子便將對方打敗。此時那些阿諛奉承的捕快,、雜役們便大呼“老爺神勇,,青子無敵”,,縣令日日公務(wù)纏身,好久沒有這般開心,,便賞了小的們一些銀子讓他們散去了,。縣尉看在眼里記在心里,,四處尋找斗蟋蟀的高手前來與縣令比賽,。縣令起初總以有要事在身為由拒絕,,但縣尉三番五次找人來,,也不好總拒絕??h尉找來的這些人的蟋蟀自然不是“青子”的對手,,每次比賽縣令不光可贏得比賽,更能得到眾人一番贊賞,。日子久了,,縣令幾日不斗一場便覺得有些不自在,審案辦公也覺得很難熬,。好在他有一位能干的縣丞,,縣丞除了處理文書、倉庫等事物外,,還幫助縣令處理其他一些公務(wù),。

縣尉自從開始為縣令找斗蟋蟀之人,自然也得到縣令的不少恩惠,,為此他精心的定期為縣令安排比賽,。終于在被贊譽的虛榮與天生愛好的驅(qū)使下,縣令漸漸荒誕政務(wù),,并在縣衙設(shè)立了個“聚閑堂”專門用來斗蟋蟀,。日常政務(wù)都交與縣丞來處理,縣丞看在眼里,,急在心里,,幾次勸說都無功而返,反而遭受阿諛奉承者們的打擊和嘲諷,。但為了挽救縣令他想盡了各種辦法阻止縣令斗蟋蟀,,對縣令說勸諫阻,對與縣令比賽者圍追堵截,,甚至有幾次與縣令掙得面紅耳赤,,大呼自己赤膽卻被冷落委屈,咒罵這些奸佞小人,,卻被人圍攻陷害,。

最終縣丞心灰意冷,,告病還鄉(xiāng),臨行前,,他與新到任的縣丞語重心長的長談一夜,。但新縣丞讓他盡可放心,并保證必能將縣令從斗場拉回來,。

上任頭一天,,新縣丞特意托人從外地買來一只好斗、能斗的蟋蟀,,個大,,觸粗,腰細(xì),,腿長,。但他并不是要把這只蟋蟀送給縣令作為見面禮,而是要讓其與縣令的“青子”進(jìn)行比賽,。

這只蟋蟀與“青子”的實力也確實不相上下,,縣丞隔三岔五的與縣令斗上一場,但每次斗至焦灼之時,,縣丞總是以處理公務(wù)為由離開,,弄得縣令心里直癢癢,雖然很想分出勝負(fù),,但面對上級新派來的助手也不好強求,。

一日兩只蟋蟀激斗正酣,衙役跑來報告,,說有二人因一頭牛的事情鬧上堂來,,請縣令前去斷案,衙役話音未落,,縣丞便說:“今天這兩只蟋蟀一定要爭出個勝負(fù)”,。見縣令面露難色,衙役又說:“那小的下去叫二人候著”,。未等縣令開口,,縣丞又說:“拉下去各打三十大板問題自然解決”。此話一出來讓縣令與衙役四目相對,,縣令欲言又止,,縣丞卻指手畫腳的大呼:“打他,打他”,,縣令低頭,,只見“青子”被縣丞的蟋蟀打的節(jié)節(jié)敗退,衙役見縣令未作指令,,便領(lǐng)了縣丞“打他”的命下去了,。

一場惡戰(zhàn),兩個蟋蟀兩敗俱傷,,卻仍未決出勝負(fù),,兩個評理之人也在三十大板的“伺候”下各自回去了。

第二日,,一大早縣丞帶著自己的蟋蟀請縣令大人也帶著他的“青子”到街上找個人多的地方再戰(zhàn)一場,,以決勝負(fù)??h令見跟隨自己多年的“青子”被打的遍體鱗傷,,再看看縣丞那蟋蟀也臂折觸傷,話也沒多講便一同前往,。

二人在街上找著人多的地方,,行至街角,見眾人圍著門對門的兩戶人家,,吵吵嚷嚷,,他們走上前,看見北邊一家被燒的斷壁殘垣,,南邊一家門口有一大灘血,,縣令便打探出了何事。

原來,,這兩家的男人都是好賭之徒,,前日住在南邊的張三在賭場上輸給了住在北邊的李四,張三沒錢便用自家的牛來頂賭帳,。李四去牽牛的時候,,張三的老婆死活不給,李四便找人打了張三,,為此二人前去縣衙評理,,沒想到二人在縣衙被各打三十大板,事后沒出了氣的李四的弟弟到張三家大鬧,,拿起刀子殺死了張三家的牛,,在門前留下一大灘血跡,張三老婆見自家僅有的一頭牛被殺,,氣急敗壞沖到李四家放火燒了李四的房,。而此時被打的不能動彈的張三和李四都躺在郎中的家里。

縣令聽罷正欲上前,,縣丞問道:“大人,,依您看這二人的這場賭博誰才是贏家?”正在這時一個小孩子從二人身邊擠過,撞掉了縣丞手上裝蟋蟀的小籠子,,小籠子的小門被撞開,,蟋蟀托著斷臂跑了出來,,剛出籠子便被擁擠的人群踩死。

小孩感覺撞到了東西便回頭看,,看到是縣令,,在擁擠的人群中唱起了童謠:“草鞋包公是草包,不辦案來不上朝,,蟋蟀青子賽牛刀,,聚賢堂里燒民膏”

縣令看著手中的小籠子,低頭不語,,彎下腰打開了小門,,“青子”蹦向一堆青草。

縣令突然想到縣衙堂上的那塊“青天明鏡”的漆木牌子也該重漆了……

馮光春論道: 在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,,中高層管理干部面對一個存在明顯缺點的老板應(yīng)該怎么辦呢?有的人會選擇隨波逐流,,投其所好,阿諛奉承;有的人會剛直不阿,,敢言直諫,,寧碎不折,此處不留爺自有留爺處;有的人會循循善誘,,去引導(dǎo),,去啟發(fā)。

從小一些歷史題材的電視劇,,以及管理類的教科書就告訴大家作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),,對外要勇于進(jìn)取,敢打敢拼,,對內(nèi)要與人和善,,勸諫納言,不可一意孤行,,不可自恃清高,,不可拒聽逆耳忠言。其實我們分析成功的企業(yè)家,,會從他們身上發(fā)現(xiàn)一個共性,,那就是膽大,固執(zhí),,有些自恃清高,,有些一意孤行,有些專制,,有些不聽勸解,。其實如果一個企業(yè)家身上缺乏這些特質(zhì)恐怕很難有所成就,遇事優(yōu)柔寡斷,缺乏自信,,誰的意見都不能落,,對各種結(jié)果分析揣摩,瞻前顧后,,等到形成意見可能已經(jīng)物是人非,,當(dāng)然還有一種可能那就是永遠(yuǎn)也形不成任何結(jié)論,。

所以說作為中高層干部,,面對自己老板的缺點,首先必須承認(rèn)老板是固執(zhí)的,,清高的,,他自己是不會承認(rèn)自己存在缺點的,其次去接納他的缺點,,然后是去與他共享這個缺點,,之后要利用這些缺點,用事實告訴他這是缺點,,最終找到老板改掉缺點的手段和方法,。而不是一味的隨波逐流,或者當(dāng)面敢言直諫,,寧碎不折,,老板也是可以引導(dǎo)的。

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