CIO不應該是一個“萬金油”——什么行業(yè),、什么東西都能應付，但都不是太精; 也不應該是個“萬事通”,，什么都知道,，要來真的卻什么都不是太明白; 更不應該是個“大忽悠”，什么都敢應承,、什么都沒問題,，到最后卻把事情搞壞了。

CIO作為對企業(yè)的發(fā)展具有很大影響力的角色,，無疑在應該對它的各方面的要求有一個全面的描述,。

一個合格的CIO應具備哪些基本素養(yǎng)和資質(zhì)才能肩負歷史賦予的如此重任，成為合格的,、稱職的CIO?

國外企業(yè)對應聘CIO者提出了技術能力,、商業(yè)頭腦、管理技能和從業(yè)經(jīng)驗等多方面的要求,。尤其強調(diào)擔任CIO的人員應具有較豐富的工作經(jīng)驗,。

通常企業(yè)要求應聘CIO者應具有6~10年以上工作經(jīng)驗，其中包括兩年從事互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的經(jīng)驗,。結合我國企業(yè)的現(xiàn)狀,，有為才能有位，以下十個方面是對CIO準確刻畫：

首先,，CIO應該是夢想家,，要對企業(yè)未來發(fā)展方向有深刻的理解和準確的把握，并在此基礎上制定出與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的信息系統(tǒng)規(guī)劃;

第二,，應該是好學生,，要虛心鉆研與企業(yè)業(yè)務有關的知識和技能，熟悉業(yè)務部門的基本專業(yè)知識和工作業(yè)務流程; 另外IT領域日新月異,，更新速度如此之快,，還需有非常強的學習能力。

第三，CIO應該是好教師,，準確地向CEO闡明IT的價值所在,。因為CEO的工作注意力通常放在IT之外的許多其他事情上，耐心地將CEO從外行領導轉變?yōu)閮?nèi)行領導;

第四,，CIO應該是合格的管理咨詢顧問,，對企業(yè)如何改進管理、優(yōu)化業(yè)務流程等,，有科學,、獨到的見解;

第五，CIO應該是“社交家”,，要具備良好的溝通能力; 不僅要學會在雙贏的基礎上與合作伙伴“妥協(xié)”,，還要在企業(yè)內(nèi)部當好“翻譯”，將IT為CEO“翻譯”成管理語言,，為業(yè)務部門“翻譯”成業(yè)務語言,。

第六，CIO應該是實干家,，具有踏踏實實的工作精神,，CIO不能把信息化當作一項任務來做，而是作為一項事業(yè)來干;

第七,，CIO應該是高級培訓師,，善于把信息技術的最新成果或者管理改進的思路，通過各種培訓和推廣措施傳播出去,，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的信息化環(huán)境;

第八，CIO應該是IT架構設計師,，他不需要做軟件編程,，但必須把握IT發(fā)展方向，對信息技術和信息系統(tǒng)架構有較好把握;

第九,，CIO應該是生活中的有心人,，能夠通過報紙、互聯(lián)網(wǎng),、廣播,、甚至垃圾桶里被遺棄的文件等盡可能多的渠道中獲取信息，并對多種信息進行綜合分析,，做出有利于企業(yè)競爭取勝的判斷和決策;

第十,，CIO應該是合格的管理者，能夠有效管理一個IT團隊和用戶群體,。人無完人,，但這十個方面應該是CIO職業(yè)生涯需要持續(xù)。