中冶如何走上從工程承包向礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)型之路,？海外礦業(yè)項目進(jìn)度又為何屢屢推延,？中冶總裁沈鶴庭詳解其中酸甜苦辣

　　□ 本刊記者 嚴(yán)江寧 | 文

　　56歲的中國冶金科工集團(tuán)公司（下稱中冶集團(tuán)）委書記兼副董事長沈鶴庭端坐在記者面前的沙發(fā)上，認(rèn)真回答著本刊記者的提問,。與兩年前相比,，他兩鬢新添的白發(fā)讓人深感歲月不饒人。那時中冶剛剛完成在阿富汗娜克銅礦項目投標(biāo),，獲得世界第二大未開發(fā)銅礦的開發(fā)權(quán),，同時集團(tuán)上市也已獲國務(wù)院批準(zhǔn),，當(dāng)家人沈鶴庭一時意氣風(fēng)發(fā)。

　　此后,，受內(nèi)部人事紛爭等影響,，中冶上市進(jìn)展一拖再拖。直至去年9月,，中冶中國冶金科工股份有限公司（601618.SH/01618.HK,，下稱中國中冶）終于完成滬港兩地“A＋H”上市，不料,，H股一上市就“破發(fā)”,。9月24日上市當(dāng)天以5.52港元的開盤價跌破6.35港元的發(fā)行價。目前中冶A股股價跌至4元以下,，H股股價低于3.5港元,，均在發(fā)行價以下。

　　面對投資者種種質(zhì)疑和否定,，同時擔(dān)任中國中冶總裁的沈鶴庭在8月27日接受本刊專訪時淡然表示,，“沒有壓力”，“因?yàn)槲抑肋@個公司的情況,，我有信心我們能完成招股說明書中對股民作出的承諾”,。

　　中國中冶將集團(tuán)五大主業(yè)中的四項主業(yè)——工程承包、資源開發(fā),、裝備制造和房地產(chǎn)開發(fā)——納入其下,，承接了集團(tuán)近93％的資產(chǎn)。EPC（設(shè)計,、采購,、施工）工程承包業(yè)務(wù)是中冶集團(tuán)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)中競爭優(yōu)勢明顯,，但利潤率不高,。

　　按照沈鶴庭構(gòu)想，到2015年中國中冶利潤30％將來自資源開發(fā),，20％來自房地產(chǎn)開發(fā)。

　　為達(dá)成此目標(biāo),，中冶集團(tuán)自上世紀(jì)90年代以來一直在海外資源領(lǐng)域布局,，銅、鐵,、鉛鋅和鎳鈷,，是沈鶴庭看好的四種資源，迄今已有七個海外項目,。

　　不過,，在8月25日公布的中國中冶半年報上,，礦產(chǎn)資源板塊還看不到太多盈利亮點(diǎn)。上半年,，中國中冶礦產(chǎn)資源開發(fā)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入同比增長37.87％,，但營業(yè)利潤率略有下降，業(yè)績亮點(diǎn)仍主要得益于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的大幅增長,。

　　未來增長點(diǎn)

　　中冶集團(tuán)以租賃形式,，經(jīng)營巴基斯坦山達(dá)克銅金礦項目，拉開了從工程建設(shè)向資源開發(fā)業(yè)挺進(jìn)的序幕,。此后,，中冶集團(tuán)在巴基斯坦投資開發(fā)杜達(dá)鉛鋅礦項目，在巴布亞新幾內(nèi)亞,、阿富汗,、澳大利亞和阿根廷投資開發(fā)鎳、鈷和銅,、鐵礦等,。

　　中冶上市時，因工程承包利潤率相對較低,，加之面臨鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,，其主要為鋼鐵企業(yè)承包冶金工程的前景飽受質(zhì)疑，而礦產(chǎn)資源開發(fā)業(yè)務(wù)成為說服投資者的主要賣點(diǎn),。

　　“礦產(chǎn)資源應(yīng)是中冶新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和今后要大力發(fā)展的方面,。不管從我們國家對資源的需求，還是從目前中冶集團(tuán)的優(yōu)勢看,，中冶集團(tuán)一定要成為中國對外‘走出去’搞礦業(yè)的大型跨國公司,。”沈鶴庭對中冶未來在資源領(lǐng)域的角色抱有很高期待。

　　不過,，在中冶的業(yè)績報表上,，礦產(chǎn)資源至今未成氣候，反而有些“拖后腿”,。

　　“我們現(xiàn)在很少看中國中冶,，這個公司的絕大多數(shù)礦產(chǎn)資源項目都進(jìn)展緩慢，建設(shè)周期過長,。”一位不愿透露姓名的資源行業(yè)分析師告訴本刊記者,。

　　2010年的中冶中報顯示，因旗下中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司毛利率下降,，公司目前兩大主要海外開發(fā)項目——阿富汗艾娜克銅礦項目和瑞木鎳紅土礦項目——仍處于建設(shè)期,，礦產(chǎn)資源的營業(yè)利潤率略有下降。從規(guī)模上看,，各業(yè)務(wù)板塊在總營業(yè)收入中的占比,，工程承包仍占主體地位,，占78.8％；資源開發(fā)僅占4.7％,；裝備制造占5.2％,；房地產(chǎn)開發(fā)占8.7％；其他占2.5％,。

　　沈鶴庭也坦陳,，一個海外礦產(chǎn)項目，從開發(fā)到投產(chǎn)大約要花上七年時間,，目前中冶絕大多數(shù)項目仍在開發(fā)期,，利潤真正見量得到2012年以后。“我們計劃到2015年前后,，從收入規(guī)模上看EPC工程承包在收入占一半以上,，資源開發(fā)占15％，房地產(chǎn)占7％-8％,，設(shè)備制造占7％,。而利潤最終要看實(shí)際情況，我預(yù)計資源能占到30％,，房地產(chǎn)占20％,，剩下的是EPC工程承包和設(shè)備制造。”沈鶴庭告訴本刊記者,。

　　2012年并非遙不可期,，但由于中冶投資的礦產(chǎn)項目多分布在海外，項目開發(fā)歷程可謂麻煩不斷,，險阻重重,。

　　海外探礦歷險

　　2005年，中冶歷經(jīng)艱辛獲得一個世界級大型紅土鎳礦項目——巴布亞新幾內(nèi)亞瑞木鎳鈷礦項目。“我們剛踏上這個島國時，當(dāng)?shù)厝硕嫉芍劬?，期盼著在這里建大工廠。”沈鶴庭回憶說,。那時的中冶，遠(yuǎn)未預(yù)見到其后那么多困難,。

　　巴布亞新幾內(nèi)亞位于南太平洋西部,，在當(dāng)?shù)亻_發(fā)必須解決好與地方部落的關(guān)系。前期因一些部落問題未能妥善解決,，在瑞木鎳礦礦區(qū)曾幾度出現(xiàn)非法抓捕中國技術(shù)人員的事件，令工程項目陷入停滯,。同時,，這個地區(qū)常遭受地震,、颶風(fēng)等自然災(zāi)害，開發(fā)難度很大,。

　　“巴布亞新幾內(nèi)亞人沒見過這種規(guī)模的工業(yè)項目,，我們在推進(jìn)項目時，除了開導(dǎo)他們,，教他們學(xué)習(xí)勞動技能,，最主要的是協(xié)調(diào)部落與部落間的關(guān)系。部落不團(tuán)結(jié)是最難解決的事,。”沈鶴庭說,。

　　瑞木鎳鈷礦項目投產(chǎn)日期一再延后——最初確定為2009年底，后延至2010年6月,，如今又推遲至今年年底,。沈鶴庭透露，項目達(dá)產(chǎn)后,，將逐漸形成年產(chǎn)3萬噸鎳,、5000噸鈷的生產(chǎn)規(guī)模。

　　在局尚不穩(wěn)定的阿富汗,，艾娜克銅礦項目的推進(jìn)工作也屢屢受阻,。2009年7月，中冶在阿富汗舉行了隆重的開工儀式,，沒多久,，項目就被迫陷入停滯。“開工后我們遇到阿富汗大選,，治局勢比較復(fù)雜,，之前府所做的一些承諾，如排雷,、拆遷等事項也因此暫緩,，項目整體被擱置了半年，延緩了項目的推進(jìn),。”沈鶴庭說,。

　　讓沈鶴庭略感安慰的是，阿富汗府目前派出國防軍保護(hù)中冶的礦區(qū),，至少可避免遭遇外來襲擊,。

　　“真正要保障安全，除了依靠軍隊,，首先要和當(dāng)?shù)夭柯涓愫藐P(guān)系,；其次要給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會；再者要給當(dāng)?shù)夭柯浣▽W(xué)校,、醫(yī)院,、慈善機(jī)構(gòu)和清真寺等公共設(shè)施,，慢慢讓他們認(rèn)同我們。這是我們在巴基斯坦的經(jīng)驗(yàn),。”沈鶴庭總結(jié)說,。

　　艾娜克銅礦項目已探明儲量在1200萬噸。沈鶴庭透露,，今年下半年將正式重新啟動,，預(yù)計明年3月將會形成項目建設(shè)高潮，2012年能出產(chǎn)銅精礦,，最初達(dá)產(chǎn)規(guī)模約為20萬噸,。

　　即便是在礦業(yè)高度發(fā)展的澳大利亞，從事礦業(yè)開發(fā)的難度也遠(yuǎn)超沈鶴庭想象,。位于西澳的磁鐵礦項目賽諾鐵礦（Sino Iron）,，中冶集團(tuán)擁有20％股權(quán)，并作為該項目工程總承包商,，負(fù)責(zé)設(shè)計,、施工、安裝及試驗(yàn)采礦區(qū)的基建,。該項目原計劃2009年上半年投產(chǎn),，后推遲到今年，目前看來已無可能,，投產(chǎn)時間又被推遲至明年二三月,。

　　“最主要的問題還是人工成本，澳大利亞不容許中國員工進(jìn)入,，本地勞工成本很高,，直接后果就是項目成本增加和工期拖延。”沈鶴庭說,。

　　為國家拿資源

　　多礦種,、風(fēng)險高、開發(fā)和建設(shè)周期普遍較長,，是中冶礦產(chǎn)資源板塊為市場人士詬病的主要問題,。但在沈鶴庭看來，這都是目前中國企業(yè)在海外收購資源不得不面對的局面,。

　　“好資源早給別人拿走了,，我們現(xiàn)在只能是哪還有好資源，我們就去哪兒,。在什么地區(qū)投資,，不是我能選的。至于風(fēng)險問題，只能通過府的支持和自己的努力去規(guī)避,。”沈鶴庭說,。對于銅,、鐵,、鉛鋅和鎳鈷四種資源，他明確表示,，“只要是好資源,，我們都拿”。

　　中冶這種雄心勃勃的勢頭,，也令很多業(yè)內(nèi)人士感到不解,，因?yàn)橹幸痹诘V產(chǎn)領(lǐng)域“全面開花”，反而顯得無序和沒有重點(diǎn),。

　　“感覺他們是見礦就吃,，但看不明白他們到底想要發(fā)展什么。”西南證券分析師蘭方對本刊記者表示,。

　　在沈鶴庭看來,，中冶是為國家到海外開發(fā)資源，理應(yīng)得到相應(yīng)的有力策支持,，核心是“錢”,。他認(rèn)為，對中央企業(yè)來說,，在外面拿礦其實(shí)是幫國家拿,，國家應(yīng)給予大量資本金注入。雖然中冶曾獲得一定資本金注入,，但和中冶在礦產(chǎn)上的投入相比,，根本就是“九牛一毛”。

　　“每個礦的投入都這么大,，以我們?yōu)槔?，巴布亞新幾?nèi)亞項目是14億美元，阿富汗項目是44億美元,，再加上蘭博特角,，加起來有100億美元，相當(dāng)于670多億元的資產(chǎn),，是我們現(xiàn)在凈資產(chǎn)的總量,。我們進(jìn)入資源開發(fā)一方面是自身發(fā)展需要，另一方面是為了國家發(fā)展需要,，我們自有資金非常有限,，有時顯然是力不從心。”沈鶴庭稱。

　　中冶上市后可以未來收購了好項目后再增資擴(kuò)股,。不過,，沈鶴庭承認(rèn)必須首先解決投資者對中冶的認(rèn)同問題。“得把業(yè)績做上去,。”沈鶴庭表示,，工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)兩個板塊已足以支持中國中冶每年完成利潤指標(biāo),，到2012年資源板塊的利潤也會大幅提高,。