從前有一戶人家患鼠害,，夫妻兩人對老鼠煩惱至極卻又束手無策,。有一天丈夫趕集回來，拿出一個包裹給妻子看,。小心地打開一層一層又一層,，原來是只老鼠夾子。這時躲在梁上的一只老鼠看見了,，老鼠嚇得發(fā)抖,，沒命地逃竄。

老鼠趕緊把這件事情告訴老母雞,，老母雞聽了若無其事地說：老鼠夾子就是打你的,，干我什么事。老鼠又趕快去告訴老豬,，老豬不耐煩地說：老鼠夾子是要你的命,，又不是要我的命，你告訴我干什么,。老鼠只好趕緊去告訴老牛,，老牛聽了很生氣，對老鼠說：老鼠夾子即使把你打死了,，也不會傷到我老牛的一根毫毛,。

老鼠嚇得再也不敢出來了。

當天晚上半夜時分,，妻子聽到老鼠夾子響了,，趕快起來抓老鼠，原來是夾到一條蛇的尾巴,。妻子的腿被蛇咬了一口,。

妻子被蛇咬傷后，身體顯得很虛弱,，丈夫就把老母雞殺了給妻子吃,，補補身子。

妻子的病情一直未見好轉(zhuǎn),，且越來越嚴重,，親戚朋友都來看望，丈夫只好把老豬殺了招待客人,。

最后,，妻子還是死了。丈夫沒有辦法,，只有殺了老牛來安葬妻子,。

這個故事告訴我們世間任何萬物都不是孤立存在的,，都是有關(guān)聯(lián)的，只不過在時空上有遠有近,，程度上有大有小,。

企業(yè)管理，亦是如此,。

任何企業(yè)在任何時候都不是孤立生存的,。有些事情，表面上看起來與我們毫無關(guān)系,，所以對它不以為然,，甚至麻木不仁。其實,，往往就是這些表面與我們毫無關(guān)系的事情,，卻與我們的生存、與我們的生活息息相關(guān),、密不可分,。

人無遠慮，必有近憂,。孫子兵法云：上下同欲者勝,。所以有時我們看待任何問題都不能夠孤立地來看?；蛟S有的時候，這樣那樣的問題暫時與我們的關(guān)聯(lián)不是非常密切,，但從長遠來看,，一個團隊中的任何一員必定會與團隊中的任何其他一員發(fā)生這樣那樣的關(guān)聯(lián)，這個關(guān)聯(lián)作用有時是積極的,，有時是消極的,，有時可大，有時可小,。所以,，這就要求我們要認真對待發(fā)生在我們工作中的每一件事情，不管是大事還是小事,，我們不能夠保證這其中的任何一件事情是否會為我們以后的工作帶來麻煩或者隱患,，不能保證，這一點任誰都無法保證,，但我想有一點,，我們完全可以做到，那就是我們完全可以認真細致地對待每一件發(fā)生在我們工作中的事情,，做好力所能及的事情,，把隱患扼殺在最初的萌芽狀態(tài),，不給它一丁點冒頭的機會，防患于未然嘛,。

這就要求我們?nèi)粝肴〉酶偁幍淖罱K勝利,，或者要想永遠走在市場的前沿，團隊中的每個單元每位員工都必須放下架子,，端正態(tài)度,，打破狹隘的本位主義。不要盲目固執(zhí)地計較眼前個人或者本部門的短暫利益,，要大處著眼,，大局著想。

我們都可以把故事中的每一類動物想象成為企業(yè)管理中的一個部門單元,。我們可以看到,，在這個團體中，大家的最終的可悲之處就在于缺乏必要的團隊作戰(zhàn)精神,，沒有必要的交流和溝通,，每個人都抱著這樣一種態(tài)度，那就是事不關(guān)已,，高高掛起,，管你東南西北風，反正我身處中位,，與我無關(guān),。

對于任何一個團隊來說，存有這樣的單元是可悲的,。因為我們每個人都是一個個鮮活的個體,，有思想，有活力,，團隊中的每一員都應該試著通過這個有機平臺,，充分發(fā)揮自身資源的有效性，也只有通過這個平臺,，才能達到各種資源的有效整合,，才能為每一位個體提供更大更寬廣的舞臺，也只有通過這個大平臺,，才能夠保證淘淘江水的永恒生命力,，從而保證千千萬萬條涓涓細流的持久長青，不至干涸,。