一、設(shè)備在制革工廠(chǎng)的地位：

對(duì)于現(xiàn)代制革工業(yè)而言,，工藝,、材料和設(shè)備三位一體，互相促進(jìn),，缺一不可。制革機(jī)械是以轉(zhuǎn)鼓,、片皮機(jī),、削勻機(jī)、去肉機(jī),、磨革機(jī),、蒸空機(jī)等為最多,，尤其是轉(zhuǎn)鼓數(shù)量特多，但要注意到,，隨著制革工藝的不斷進(jìn)步和皮革新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的層出不窮,，制革工業(yè)對(duì)技術(shù)含量高的制革設(shè)備的依賴(lài)性越來(lái)越高，目前,，諸如精密片皮機(jī),、精密削勻機(jī)、電腦控制噴漿機(jī),、輥涂機(jī),、電腦量革機(jī)等先進(jìn)的制革設(shè)備，已經(jīng)成了不少制革廠(chǎng)生產(chǎn)中不可缺少的設(shè)備,?？傊S(chǎng)裝備的現(xiàn)代化水平在逐年提高,。隨著制革廠(chǎng)設(shè)備擁有量的增加,，同時(shí)也由于工廠(chǎng)設(shè)備的日趨先進(jìn)，皮革企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)性也越來(lái)越大,。不少人已經(jīng)意識(shí)到只重視工藝的片面性,，甚至有人把工藝和設(shè)備的關(guān)系描述成“三分工藝、七分設(shè)備”,。這樣的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生的一個(gè)結(jié)果是,，工廠(chǎng)設(shè)備的管理和維修工作已變得日趨重要，必須把工廠(chǎng)設(shè)備的管理工作擺在較高的位置,。

二,、設(shè)備管理的重要意義：

工廠(chǎng)的設(shè)備管理幾乎涉及到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)方面，它的意義在于：提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，促進(jìn)安全和環(huán)保，有利于生產(chǎn)資金的合理利用,。

1,、提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量：

通過(guò)科學(xué)的設(shè)備管理，可以使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),，保持正常秩序與節(jié)奏,，確保生產(chǎn)達(dá)到預(yù)定的產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)。例如在一個(gè)現(xiàn)代化的制革工廠(chǎng)里,，如果對(duì)某條生產(chǎn)線(xiàn)上的設(shè)備在使用,、保養(yǎng)、檢修,、安全運(yùn)行等任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的工作做得不好,，就會(huì)打亂正常的生產(chǎn)節(jié)奏,，影響到產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)的完成。特別是一些投資大,、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用高的大型、自動(dòng),、連續(xù)型設(shè)備,，不論是主機(jī)還是某一子系統(tǒng)在運(yùn)行中出現(xiàn)任何結(jié)構(gòu)、性能方面的不完好狀態(tài),，就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,，或?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量降低或達(dá)不到額定的生產(chǎn)效率,，甚至?xí)斐蔀?zāi)難性事故。

2,、降低生產(chǎn)成本：

設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)成本的影響除了表現(xiàn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量方面以外,，還包括維修費(fèi)用,、動(dòng)力,、燃料和潤(rùn)滑材料耗費(fèi)等方面的開(kāi)支。通過(guò)良好的設(shè)備管理,，不僅能有效地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,，而且還能節(jié)省大量的維修費(fèi)用，從而降低生產(chǎn)成本,。

3,、促進(jìn)安全和環(huán)保：

加強(qiáng)設(shè)備管理，能夠更加有效地預(yù)防設(shè)備事故,，保證安全生產(chǎn),，減少人員傷亡，同時(shí)也能夠有效地控制因設(shè)備的管理不善造成的環(huán)境污染,。這是因?yàn)榄h(huán)境污染在一定程度上也是由于生產(chǎn)設(shè)備落后,，設(shè)備管理不善而造成的。

4,、促進(jìn)生產(chǎn)資金的合理利用：

加強(qiáng)設(shè)備管理能提高企業(yè)資金的合理利用程度,。隨著機(jī)器設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中地位和作用的日益突出，以及現(xiàn)代化設(shè)備的不斷發(fā)展,、完善和被普遍采用,，設(shè)備所占的資金在企業(yè)固定資產(chǎn)中的比例越來(lái)越高（一般達(dá)50%~60%左右），而備品備件和替代機(jī)電產(chǎn)品的儲(chǔ)備資金通常占企業(yè)全部流動(dòng)資金的10%~15%,，這兩項(xiàng)資金加在一起,，就占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60%以上。因此設(shè)備管理的科學(xué)化對(duì)于提高企業(yè)資金的合理利用無(wú)疑是個(gè)關(guān)鍵因素,。

三,、企業(yè)的設(shè)備管理體系：

作為一個(gè)現(xiàn)代化制革工廠(chǎng)，其設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量是很多的,，這些設(shè)備除了直接用于生產(chǎn)的生產(chǎn)性設(shè)備以外,，還包括整個(gè)工廠(chǎng)的供氣、供水,、供電系統(tǒng)的設(shè)備以及其他一些非生產(chǎn)性的設(shè)備,。對(duì)于這個(gè)龐大而復(fù)雜的設(shè)備群體，應(yīng)該在企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,，形成“專(zhuān)管成片”,、“群管成網(wǎng)”的全員設(shè)備管理模式。大中型制革廠(chǎng)一般都采用混合管理方式,，如下圖所示：

 設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理一人：全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工廠(chǎng)的水,、電、氣,、各種設(shè)備的日常運(yùn)作,，協(xié)調(diào)工廠(chǎng)內(nèi)部各種關(guān)系和供應(yīng)商的合作關(guān)系，審核各種運(yùn)行單據(jù),，人員和成本掌控,，指導(dǎo)事業(yè)部設(shè)備科開(kāi)展工作，培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)修人才,，確保工廠(chǎng)生活,、生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

文員一人：協(xié)助經(jīng)理建立設(shè)備運(yùn)作管理體系,，設(shè)計(jì)和追收各種報(bào)表,，傳遞各種信息，內(nèi)務(wù)運(yùn)作資料的保存,，制作人員考核和工作績(jī)效考評(píng)資料,。

設(shè)備檔案管理專(zhuān)員一人：負(fù)責(zé)整個(gè)公司各種設(shè)備、廠(chǎng)房,、排水系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)等各種原始資料、使用說(shuō)明書(shū),、技術(shù)參數(shù),、變更資料的管理,，各種設(shè)備編號(hào)建檔，同時(shí)自研設(shè)備或部位更改設(shè)備圖片和技術(shù)參數(shù)均要建檔,，確保設(shè)備和圖紙（資料）一一對(duì)應(yīng),。

進(jìn)、銷(xiāo),、調(diào)工程師一人：負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的評(píng)估,、供應(yīng)商的篩選評(píng)估、運(yùn)輸方式,、安裝調(diào)試,、保修、配件供給等商談,、購(gòu)銷(xiāo)相關(guān)資料的呈批,、購(gòu)銷(xiāo)合同簽訂、報(bào)廢設(shè)備的評(píng)估,、報(bào)廢設(shè)備部件的再使用,、內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥、設(shè)備折舊,、暫無(wú)用設(shè)備的封存,、機(jī)修人員的培訓(xùn)等工作。

檢修科科長(zhǎng)一人,、機(jī)修若干人（設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)工作量而確定人數(shù)）：負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安裝調(diào)試,，新進(jìn)設(shè)備的技術(shù)承接和給日后專(zhuān)責(zé)機(jī)修人員的傳授，貴重設(shè)備（維修技術(shù)較高設(shè)備）的定期保養(yǎng)和維修,，定期到各事業(yè)部檢查設(shè)備運(yùn)行情況,，指導(dǎo)各事業(yè)部機(jī)修人員開(kāi)展工作，編排定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施,，難修設(shè)備的會(huì)診和攻關(guān),，負(fù)責(zé)起草各種設(shè)備的操作規(guī)程、完好標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑規(guī)定,，設(shè)備事故的調(diào)查處理等工作,。

事業(yè)部設(shè)備科長(zhǎng)一人：負(fù)責(zé)本科人員的掌控和工作的安排，轄區(qū)設(shè)備履歷卡的建立,，建設(shè)備的臺(tái)賬,，新進(jìn)設(shè)備技術(shù)的承接，配件成本的掌控,，與各車(chē)間協(xié)調(diào),，設(shè)備使用狀況、運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和機(jī)修人員的績(jī)效考核，修畢設(shè)備的品檢等工作,。

設(shè)備履歷卡（樣本）

供氣組組長(zhǎng)一人、機(jī)修若干人（根據(jù)工作量而確定人數(shù)）：負(fù)責(zé)全廠(chǎng)蒸氣供給,，設(shè)備添置和保養(yǎng)維修,，燃料信息收集和質(zhì)量反饋，供氣管道安裝（至用氣器）,，供氣成本劃撥等工作,。

巡查組組長(zhǎng)一人、巡查機(jī)修若干人（根據(jù)工作量而確定人數(shù)）：分兩批人員,，一批人員隨員工上下班,，主要巡查主機(jī)手是否按操作規(guī)程操作，培訓(xùn)新主機(jī)手,，建立點(diǎn)檢卡并輔導(dǎo)主機(jī)手填寫(xiě),，抽查安全裝置，每臺(tái)設(shè)備均張貼“標(biāo)識(shí)”,、“警告語(yǔ)”,、“主機(jī)手名（有相片）”、“點(diǎn)檢卡”,、“操作規(guī)程”,、“潤(rùn)滑規(guī)定”、“完好標(biāo)準(zhǔn)”,，貴重設(shè)備重點(diǎn)部位的定期點(diǎn)檢,。另一批人員下班時(shí)巡查，主要采取三種方式：一查,，查電路,、油路、清潔,；二聽(tīng),，試開(kāi)機(jī)聽(tīng)聲音；三看，看貴重機(jī)器重要部位,、看點(diǎn)檢卡填寫(xiě)情況等,；兩批巡查人員均要填寫(xiě)巡查記錄交組長(zhǎng)；異常設(shè)備需維修者,，馬上填寫(xiě)請(qǐng)修（改裝）單轉(zhuǎn)交機(jī)修組,。

設(shè)備請(qǐng)修（改裝）單（樣本）

 四,、設(shè)備動(dòng)力部基本工作內(nèi)容：

 1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,、方針,、法規(guī)、條例的規(guī)定,，實(shí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步,、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主”的方針。

 2,、根據(jù)工廠(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)方針,，制訂設(shè)備全過(guò)程管理工作方案，并組織實(shí)施,，努力為生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

 3,、依靠技術(shù)進(jìn)步,，促進(jìn)設(shè)備管理，提高裝備素質(zhì),，保持設(shè)備完好,。

 五、設(shè)備動(dòng)力部工作原則：

 1,、部位改造與使用維修相結(jié)合,；

 2、日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,；

 3,、機(jī)修管理與使用者管理相結(jié)合；

 4,、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,；

 5、修理與更新改造相結(jié)合。

 六,、設(shè)備管理基本要求：

 設(shè)備管理這門(mén)科學(xué)對(duì)人們（主要指設(shè)備管理部門(mén)）的基本要求如下：

 1,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備全過(guò)程的管理，應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法,，提高管理水平,；

 2、積極采用新技術(shù),，加強(qiáng)設(shè)備的機(jī)電一體化改造,，更新設(shè)備的功能和技術(shù)；

 3,、執(zhí)行目標(biāo)管理,，開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，逐步推行以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修方式,；

 4、加強(qiáng)安全及試開(kāi)工作,，確保設(shè)備的安全運(yùn)行,；

 5、認(rèn)真做好機(jī)修,、主機(jī)手的職業(yè)技能培訓(xùn),，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

 七,、設(shè)備管理的總目標(biāo)：

 追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低是現(xiàn)代設(shè)備管理的目標(biāo),，說(shuō)得具體一點(diǎn)，就是要使企業(yè)在下面幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理達(dá)到最佳的水平：

 1,、設(shè)備投資回收期最短,；

 2、設(shè)備選型恰當(dāng),；

 3,、設(shè)備完好率最高；

 4,、備品備件儲(chǔ)存量控制適度,；

 5、管理制度完善并認(rèn)真施行,。

 因此,，對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其設(shè)備管理的最終目標(biāo)（即總目標(biāo)）可以概括地?cái)⑹龀桑骸翱茖W(xué)合理地設(shè)置和選購(gòu)設(shè)備,；正確,、有效地安裝和使用設(shè)備；嚴(yán)格、認(rèn)真地維護(hù)和檢修設(shè)備,。使設(shè)備在壽命期內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和維修費(fèi)最經(jīng)濟(jì),，效能最高”。

第二節(jié)  設(shè)備的日常管理及使用

 設(shè)備的日常管理是設(shè)備管理中的經(jīng)常性工作,。設(shè)備投入正式使用以后就面臨著一個(gè)如何管好,、用好、維護(hù)好的問(wèn)題?，F(xiàn)代化企業(yè)的設(shè)備種類(lèi)很多,，技術(shù)性能和工作狀態(tài)又千差萬(wàn)別，為了防止設(shè)備的丟失,、損壞,、積壓、浪費(fèi),，要做到隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)的變化,，首先必須做好設(shè)備的日常管理工作。

 一,、設(shè)備的歸檔建賬：

 任何設(shè)備在被轉(zhuǎn)入企業(yè)的固定資產(chǎn)以后,，都必須進(jìn)行編號(hào)登記入冊(cè)，歸檔建賬,，其目的是便于掌握,、利用好設(shè)備。

 歸檔建賬的內(nèi)容如下：

 1,、將新添置的設(shè)備列入固定資產(chǎn),，同正在服役的其他設(shè)備一起歸口管理。該項(xiàng)固定資產(chǎn)的數(shù)額除了含設(shè)備本身的購(gòu)價(jià)以外,，還包括裝卸,、運(yùn)輸、搬運(yùn),、配件,、輔料（如液壓油等）的費(fèi)用。

 2,、分類(lèi)建立設(shè)備賬目的項(xiàng)目主要是：設(shè)備進(jìn)檔編號(hào),、名稱(chēng)、型號(hào),、出廠(chǎng)編號(hào),、出廠(chǎng)年月、制造廠(chǎng),、電話(huà),、地址,、聯(lián)系人、售價(jià)原值,、正式投產(chǎn)日期,、預(yù)計(jì)使用年限、平均年折舊率,、機(jī)械修理復(fù)雜系數(shù),、電氣復(fù)雜系數(shù),、附屬電機(jī)參數(shù)（型號(hào),、臺(tái)數(shù),、功率等）、班產(chǎn)量或小時(shí)產(chǎn)量,、保修期等,。賬目和使用手冊(cè)或技術(shù)參數(shù)資料一齊歸檔。

 由于設(shè)備分類(lèi)賬目的項(xiàng)目比較詳細(xì),，一般都把它存入設(shè)備檔案柜,，必要時(shí)方去查閱,，為了方便查閱設(shè)備的有關(guān)資料,，還需要建立設(shè)備的檔案索引,。

 設(shè)備的分類(lèi),、編號(hào)和登記通常在設(shè)備動(dòng)力部的主導(dǎo)下進(jìn)行,。一般可以按照設(shè)備的用途把設(shè)備分成生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備是指那些直接用來(lái)加工工廠(chǎng)產(chǎn)品的設(shè)備,，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān),。非生產(chǎn)設(shè)備不直接用于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),，這樣的設(shè)備如辦公設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)備又可分為主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備,，主要生產(chǎn)設(shè)備又有機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備之分。

設(shè)備的編號(hào)是在分類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，一般采取兩種形式的編號(hào),，第一種叫做企業(yè)固定資產(chǎn)編號(hào),；第二種叫做機(jī)械設(shè)備型編號(hào)。

以上工作由設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備檔案管理專(zhuān)員主導(dǎo)完成,。

 二,、設(shè)備的添置、保管,、調(diào)撥與報(bào)廢：

1,、設(shè)備的添置：

擴(kuò)產(chǎn)性添置或流程改造性添置設(shè)備由生產(chǎn)部門(mén)主管提出申請(qǐng)，設(shè)備退役性添置由事業(yè)部設(shè)備科提出申請(qǐng),，設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)、銷(xiāo),、調(diào)工程師接此申請(qǐng)后,，首先進(jìn)行各事業(yè)部之間調(diào)劑，如無(wú)法調(diào)撥就馬上展開(kāi)適用性評(píng)估,，了解產(chǎn)能,、功率等后再確定型號(hào),，根據(jù)需求再尋找供應(yīng)商三家，進(jìn)行價(jià)格,、售后服務(wù),、配件、運(yùn)輸,、安裝調(diào)試,、人員培訓(xùn)等因素評(píng)估，并制作評(píng)估報(bào)告呈上級(jí)裁示后簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,。

2,、設(shè)備的保管：

設(shè)備驗(yàn)收登記以后，要及時(shí)安裝,、妥善保管,，對(duì)安裝后投入使用的設(shè)備要做到“誰(shuí)用、誰(shuí)管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)”,，公用設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力部檢修科負(fù)責(zé)。

3,、設(shè)備的調(diào)撥 ：

 設(shè)備的調(diào)撥也叫設(shè)備的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,，是指企業(yè)或系統(tǒng)內(nèi)部將某些已不適合部門(mén)使用，但狀態(tài)尚好的設(shè)備調(diào)撥給其他用得上此設(shè)備的部門(mén)（或車(chē)間）,。設(shè)備的調(diào)撥分以下兩種情況,。

（1）、大面積調(diào)整：凡列入大面積調(diào)整的設(shè)備,，由設(shè)備動(dòng)力部牽頭,，會(huì)同技術(shù)、生產(chǎn),、安全,、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行審查，擬定調(diào)整計(jì)劃呈上級(jí)批準(zhǔn),，由兩邊設(shè)備科進(jìn)行設(shè)備,、技術(shù)、資料,、履歷卡等方面交接,，并開(kāi)財(cái)產(chǎn)異動(dòng)單交財(cái)務(wù)。

（2）,、事業(yè)部?jī)?nèi)部使用車(chē)間與使用車(chē)間之間設(shè)備轉(zhuǎn)移：由設(shè)備科主導(dǎo),，兩邊車(chē)間作好交接（包括設(shè)備的各種附件、備件等），同時(shí)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案,。

 4,、閑置、封存與報(bào)廢：

 遇以下兩種情況需要暫時(shí)停止使用設(shè)備：

（1）,、因生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整,，或設(shè)備的某些附件一時(shí)不能解決，不得不在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)停止使用該設(shè)備,，這種情況叫做設(shè)備的閑置,。

（2）、如果該設(shè)備已經(jīng)連續(xù)停止使用達(dá)三個(gè)月以上,，那么,，設(shè)備管理部門(mén)就得將此設(shè)備就地封存。

 如果需要停用或封存設(shè)備,，首先應(yīng)由設(shè)備使用單位填寫(xiě)停用申請(qǐng)單,，交設(shè)備科審批。批準(zhǔn)之停用申請(qǐng)單要復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部門(mén),，被批準(zhǔn)閑置或封存的設(shè)備,，其在閑置（或封存）期間的折舊費(fèi)用停止計(jì)算。

 如果已經(jīng)決定今后將不再使用該設(shè)備,，則由事業(yè)部設(shè)備科提出申請(qǐng),，設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)以后移交設(shè)備庫(kù)房保存。

 停用的設(shè)備也需要妥善保管,，如果設(shè)備就地封存,，則應(yīng)由其使用單位先切斷電源，清洗干凈,，并采取防銹,、防塵、防潮等措施,；對(duì)于閑置一年以上的設(shè)備,，還需要進(jìn)行定期清潔、擦洗,、刷漆,、涂防銹油脂等，并作定期檢查,；如果設(shè)備系退交給設(shè)備庫(kù)房,，則應(yīng)由庫(kù)房負(fù)責(zé)保管和維護(hù)保養(yǎng)。一切附屬機(jī)件均需保全,。

 當(dāng)決定重新啟用某臺(tái)閑置設(shè)備時(shí),，使用單位仍需要首先向設(shè)備管理部門(mén)提交重新啟用的申請(qǐng),，辦理繼續(xù)使用手續(xù)，即使該設(shè)備本來(lái)就屬于該單位。

 對(duì)于那些已經(jīng)磨損到無(wú)使用價(jià)值，又不值得修復(fù)的設(shè)備,，或已到年限需退役的設(shè)備應(yīng)予以報(bào)廢,。報(bào)廢設(shè)備由事業(yè)部設(shè)備科提出申請(qǐng)，總經(jīng)理簽核,，報(bào)設(shè)備動(dòng)力部,，進(jìn)、銷(xiāo),、調(diào)工程師接此申請(qǐng)后展開(kāi)評(píng)估,，評(píng)估報(bào)告呈動(dòng)力部經(jīng)理和副總裁以上干部批準(zhǔn)后方可實(shí)施報(bào)廢動(dòng)作，同時(shí)報(bào)廢核準(zhǔn)單據(jù)分別交財(cái)務(wù)部和設(shè)備檔案專(zhuān)員進(jìn)行注銷(xiāo)和存檔,。

以上工作由設(shè)備動(dòng)力部進(jìn),、銷(xiāo)、調(diào)工程師主導(dǎo)完成,。

三,、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理：

設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理是指對(duì)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期的大檢修，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)級(jí),。設(shè)備的技術(shù)狀況通常分為三級(jí),，即完好設(shè)備、維修設(shè)備和失修設(shè)備,。其中失修設(shè)備又分為兩類(lèi)：一類(lèi)做帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,，它是指本來(lái)應(yīng)該修理但卻未列入修理計(jì)劃的設(shè)備；另一類(lèi)稱(chēng)停機(jī)維修設(shè)備,，指的是不按規(guī)定及時(shí)修理,，到故障停機(jī)以后才修理的設(shè)備。只有運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，符合完好標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備才叫完好設(shè)備,。

用來(lái)考核企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)主要有以下幾項(xiàng)：

1、設(shè)備月利用率,，計(jì)算公式為：

                      全月設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)間

設(shè)備月利用率= ————————————×100%  ,；

                        本月的日歷時(shí)間

“全月設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)間”，依點(diǎn)檢卡上登記開(kāi)動(dòng)時(shí)間為依據(jù)統(tǒng)計(jì),，“本月的日歷時(shí)間”,，依本月的日歷時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，“設(shè)備月利用率”是衡量生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備利用狀況的,。

2,、設(shè)備月完好率,，計(jì)算公式為：

                      設(shè)備完好臺(tái)數(shù)

設(shè)備月完好率= ————————×100% ； 

                      設(shè)備總臺(tái)數(shù)

其中,，設(shè)備包括運(yùn)轉(zhuǎn),、備用、暫停使用（封存）和正在檢修的全部設(shè)備,，不包括未安裝和未正式投產(chǎn)的設(shè)備,。

“設(shè)備完好臺(tái)數(shù)”，以全部修復(fù)設(shè)備完好臺(tái)數(shù)為準(zhǔn),，“設(shè)備總臺(tái)數(shù)”,，以臺(tái)賬上設(shè)備總臺(tái)數(shù)為準(zhǔn)，“設(shè)備月完好率”是考核設(shè)備部門(mén)的重要參數(shù),。

3,、設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃完成率，其計(jì)算公式為：

                                      全年實(shí)際完成定期保養(yǎng)計(jì)劃的設(shè)備臺(tái)數(shù)

設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃完成率= ————————————————×100%

                                       全年計(jì)劃定期保養(yǎng)的設(shè)備總臺(tái)數(shù)

“全年實(shí)際完成定期保養(yǎng)計(jì)劃的設(shè)備臺(tái)數(shù)”,，依設(shè)備履歷卡上驗(yàn)收修復(fù)OK的設(shè)備為依據(jù)統(tǒng)計(jì),，“全年計(jì)劃定期保養(yǎng)的設(shè)備總臺(tái)數(shù)”，依計(jì)劃表統(tǒng)計(jì),，“設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃完成率”是考核設(shè)備部門(mén)的重要參數(shù),。

4、萬(wàn)元設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值率,，其計(jì)算公式為：

                                       企業(yè)全年凈產(chǎn)值（萬(wàn)元）

萬(wàn)元設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值率= ———————————×100%,；

                                       全年設(shè)備平均原值（萬(wàn)元）

“企業(yè)全年凈產(chǎn)值（萬(wàn)元）”、“全年設(shè)備平均原值（萬(wàn)元）”依財(cái)務(wù)數(shù)字為準(zhǔn),，“萬(wàn)元設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值率”是衡量生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備創(chuàng)收的重要依據(jù),。

5、萬(wàn)元設(shè)備固定資產(chǎn)維修費(fèi)用率,，其計(jì)算公式為：

                                        企業(yè)全年設(shè)備實(shí)際維修費(fèi)用（萬(wàn)元）

萬(wàn)元設(shè)備固定資產(chǎn)維修費(fèi)用率= —————————————×100%,；

                                        全年設(shè)備平均原值（萬(wàn)元）

“企業(yè)全年設(shè)備實(shí)際維修費(fèi)用（萬(wàn)元）”以履歷卡注明維修費(fèi)用為準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，“全年設(shè)備平均原值（萬(wàn)元）”以財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算為準(zhǔn),，“萬(wàn)元設(shè)備固定資產(chǎn)維修費(fèi)用率” 是考核設(shè)備部門(mén)的重要參數(shù),。

計(jì)算設(shè)備完好率時(shí)應(yīng)該注意：企業(yè)完好設(shè)備的臺(tái)數(shù)應(yīng)是逐臺(tái)檢查的結(jié)果，不得采用抽查或估計(jì)的方法推算,；已進(jìn)行檢修的設(shè)備完好情況按修后的技術(shù)狀態(tài)計(jì)算,；正在檢修的設(shè)備則應(yīng)按檢修前的技術(shù)狀態(tài)計(jì)算。

以上2,、3,、5項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算工作是考核設(shè)備部門(mén)的重要參數(shù)，所以設(shè)備動(dòng)力部檢修科要督導(dǎo)設(shè)備科每月,、每年按規(guī)定時(shí)間完成,。

四,、設(shè)備事故管理：

1、事故的定義：

企業(yè)的設(shè)備凡是由于非正常的損壞而造成停產(chǎn)或效能降低者,，均稱(chēng)為事故,。設(shè)備的事故和故障是兩個(gè)不同的概念，故障它不一定是由非正常原因造成設(shè)備停產(chǎn)或效能降低,，由于設(shè)備的正常磨損或疲勞等原因所引起的設(shè)備破壞或效能降低叫做故障,。鑒于設(shè)備的事故系非正常原因造成的，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的事故管理,。

2、事故的劃分：

設(shè)備發(fā)生事故以后,，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失,，按照經(jīng)濟(jì)損失的大小可以把事故分成“一般事故”、“重大事故”,、“特大事故”三種,，按照經(jīng)濟(jì)損失大小劃分事故的標(biāo)準(zhǔn)在各工業(yè)部門(mén)都有不同的具體規(guī)定，皮革企業(yè)可以參照下表進(jìn)行劃分：

皮革企業(yè)設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)

如果按事故的原因進(jìn)行劃分,，又可分為責(zé)任事故,、質(zhì)量事故、自然事故三種,。

（1）,、責(zé)任事故：凡屬人為的原因，如違反操作規(guī)程,、擅離工作崗位,、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、加工工藝不合理,、維修保養(yǎng)不良等造成設(shè)備停產(chǎn)或效能降低者,，叫做責(zé)任事故。

（2）,、質(zhì)量事故：凡屬設(shè)備原來(lái)的設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤,、制造及安裝質(zhì)量不合要求，致使設(shè)備破壞,、停產(chǎn)或效能降低,，叫做質(zhì)量事故。

（3）,、自然事故：凡因自然災(zāi)害或某些不可預(yù)測(cè)的原因造成設(shè)備損壞或效能降低就叫做自然事故,。

3、事故處理：

設(shè)備一旦發(fā)生事故后,，操作者（主機(jī)手）應(yīng)立即切斷電源,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，逐級(jí)上報(bào)，有關(guān)人員要親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理,，并采取各種應(yīng)急措施,，使設(shè)備盡快恢復(fù)生產(chǎn)。要求對(duì)事故及時(shí)進(jìn)行分析,，找出事故原因,，正確劃分事故性質(zhì)。

對(duì)于一般事故,，應(yīng)由事故發(fā)生部門(mén)經(jīng)理組織車(chē)間主任,、班組長(zhǎng)、操作者本人,、當(dāng)班巡查機(jī)修等人員,，在設(shè)備科的參與下，根據(jù)事故“三不放過(guò)”,，即“事故原因分析不清不放過(guò),，事故責(zé)任者和其他員工未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)”的原則,，進(jìn)行調(diào)查分析,，如果所發(fā)生事故的性質(zhì)具有典型教育意義，要由設(shè)備科組織機(jī)修人員,、操作者等召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，共同分析并受教育。對(duì)事故責(zé)任者,，應(yīng)根據(jù)事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重,，按設(shè)備管理制度的有關(guān)規(guī)定，分別給予必要處罰（一定要處罰）,。由巡查機(jī)修主筆三天之內(nèi)書(shū)面報(bào)告設(shè)備科長(zhǎng)和總部檢修科,。

對(duì)于重大事故和特大事故，則由企業(yè)主管副總組織總部檢修科,、設(shè)備科和發(fā)生事故單位的有關(guān)人員進(jìn)行分析,，由檢修科人員主筆在24h內(nèi)向總經(jīng)理和設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理書(shū)面報(bào)告，由檢修科和機(jī)修組立即搶修,，分班搶修,，中間不休息。當(dāng)然與此事故相關(guān)人員均要給予處罰,。

設(shè)備事故報(bào)告制度

考核生產(chǎn)過(guò)程中事故的指標(biāo)主要有設(shè)備事故率和事故損失率,，它們分別按以下兩個(gè)公式計(jì)算：

                       設(shè)備影響生產(chǎn)的臺(tái)時(shí)數(shù)

設(shè)備月事故率= ————————————×100%,；

                        設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)數(shù)

“設(shè)備影響生產(chǎn)的臺(tái)時(shí)數(shù)”，要求機(jī)修人員在設(shè)備履歷卡上注明維修時(shí)間,，以此統(tǒng)計(jì),；“設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)數(shù)”，要求操作員在點(diǎn)檢卡上注明該班開(kāi)動(dòng)時(shí)間,，以此統(tǒng)計(jì),；便于月底設(shè)備科長(zhǎng)計(jì)算“設(shè)備月事故率”，“設(shè)備月事故率”是考核設(shè)備部門(mén)的重要參數(shù),。

設(shè)備月事故損失費(fèi)=（設(shè)備影響生產(chǎn)的臺(tái)時(shí)數(shù)）×（單位小時(shí)產(chǎn)品價(jià)格－原材料費(fèi)用）＋ 修復(fù)總費(fèi)用,；

“設(shè)備影響生產(chǎn)的臺(tái)時(shí)數(shù)”，根據(jù)設(shè)備履歷卡上注明的維修時(shí)間統(tǒng)計(jì),；“單位小時(shí)產(chǎn)品價(jià)格－原材料費(fèi)用”,，可依該工序工價(jià)乘X倍（根據(jù)工價(jià)在產(chǎn)品價(jià)格中所占比例折算）估算；“修復(fù)總費(fèi)用”根據(jù)設(shè)備履歷卡上注明的維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì),；“設(shè)備月事故損失費(fèi)” 是考核設(shè)備部門(mén)的重要參數(shù)。

以上工作由設(shè)備動(dòng)力部檢修科指導(dǎo)事業(yè)部設(shè)備科完成,。

五,、設(shè)備的使用管理：

設(shè)備的加工精度、生產(chǎn)效率和使用壽命一方面取決于設(shè)備本身的設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量,，另一方面也取決于設(shè)備使用的正確與否以及日常維護(hù)保養(yǎng)的狀況,。

1、設(shè)備的正確,、合理使用：

要正確合理地使用好設(shè)備,，必須有科學(xué)和嚴(yán)密的規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)廣大操作者（主機(jī)手）參與設(shè)備管理的積極性和自覺(jué)性,。

（1）,、配備合格的設(shè)備操作人員：

隨著設(shè)備的日益現(xiàn)代化，其結(jié)構(gòu)及控制原理日趨復(fù)雜,，對(duì)設(shè)備操作人員文化水平和技術(shù)熟練程度的要求將越來(lái)越高,。一般說(shuō)來(lái)，設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)由跟班巡查機(jī)修負(fù)責(zé),，班組長(zhǎng)作具體配合,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,、基本結(jié)構(gòu),、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法、生產(chǎn)工藝,、設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢,、完好標(biāo)準(zhǔn)等方面的基本知識(shí),。有的內(nèi)容要求主機(jī)手記錄和記憶，同時(shí)巡查機(jī)修要一遍一遍地演試,，直至培訓(xùn)對(duì)象能熟練地操作和懂得基本規(guī)程為止,，并要求培訓(xùn)對(duì)象答寫(xiě)試卷，巡查機(jī)修改卷并寫(xiě)評(píng)語(yǔ),，新進(jìn)主機(jī)手憑此試卷到人事行政部辦理《上崗操作證》,，這樣就是一名合格的設(shè)備操作人員了。

（2）,、設(shè)備操作證制度和“三定”責(zé)任制：

要使用好設(shè)備,，必須實(shí)行憑證上崗操作設(shè)備的制度和“三定”責(zé)任制。

只有持有操作證者才有資格獨(dú)立上崗操作設(shè)備,。操作證制度的有關(guān)規(guī)定如下,。

1、精,、大,、稀有設(shè)備操作者需由設(shè)備動(dòng)力部組織統(tǒng)一考試；一般設(shè)備操作者由巡查機(jī)修考試,，考試合格者,，由人事行政部門(mén)發(fā)放操作證,。

2、因工作需要操作多臺(tái)設(shè)備者,，需要培訓(xùn)和考試多臺(tái)設(shè)備知識(shí),，經(jīng)考試合格后在其操作證上注明這些設(shè)備的編號(hào),。

3,、如果同一臺(tái)設(shè)備系多人操作，那么就設(shè)置該設(shè)備的主機(jī)手（主,、副機(jī)手均要有操作證）,，主機(jī)手對(duì)該設(shè)備的使用與日常維護(hù)負(fù)責(zé)。

4,、公用設(shè)備應(yīng)該指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，對(duì)于所指定的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人員亦應(yīng)進(jìn)行考試和辦理操作證，其他要操作者仍然要辦證,。

5,、持有操作證的熟練操作者因工作需要在其他同類(lèi)設(shè)備上工作時(shí)，應(yīng)辦理臨時(shí)操作證,，臨時(shí)操作證由跟班巡查機(jī)修填發(fā),，臨時(shí)操作證有效期最多為一個(gè)月，持證者應(yīng)對(duì)此設(shè)備的使用維護(hù)負(fù)責(zé),。

6、對(duì)于那些一旦出了故障,，就會(huì)造成重大損失的設(shè)備操作者資格，應(yīng)由國(guó)家主管部門(mén)培訓(xùn)考試并發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》,，如鍋爐工,、電工,、焊工,、電梯工、叉車(chē)司機(jī)等都需要有專(zhuān)用執(zhí)照方可上崗,。

與操作證制度關(guān)系很密切的，另一項(xiàng)有效措施是實(shí)行定人,、定機(jī),、定責(zé)的“三定”責(zé)任制。

把設(shè)備交給操作者,，實(shí)行專(zhuān)人操作與維護(hù),，做到設(shè)備使用,、維護(hù)和保管的職責(zé)落實(shí)到人,，并把他們的工作列入考核指標(biāo)，同時(shí)在每臺(tái)設(shè)備上張貼操作者（有姓名和相片）,。實(shí)踐證明,，“三定”責(zé)任制是一條行之有效的措施，它的一般原則是：?jiǎn)稳耸褂玫脑O(shè)備由操作者負(fù)責(zé)；公用設(shè)備由指定的專(zhuān)人負(fù)責(zé),；精,、大、稀設(shè)備的操作人員,，要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人擔(dān)當(dāng)，并保持相對(duì)穩(wěn)定,，非特殊情況，一般不要任意更換人選,。由于實(shí)行“三定”制度能確保每臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人操作和維護(hù)，增強(qiáng)了操作人員的責(zé)任心,，發(fā)揮了每個(gè)操作工人和維護(hù)人員的作用,，因此，此項(xiàng)工作應(yīng)由車(chē)間主任和設(shè)備科主任常抓不懈,，定期考核,。

（3）、設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程：

設(shè)備的操作規(guī)程通常包括開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備,；開(kāi),、停機(jī)的操作順序及安全注意事項(xiàng),；常見(jiàn)故障及其處理方法,；緊急情況處理方法；以及設(shè)備所能達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)和允許的損壞值等,。統(tǒng)計(jì)資料表明,，約有30%的事故是由于操作人員的誤操作造成的，因此操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

設(shè)備的操作規(guī)程由設(shè)備動(dòng)力部檢修科組織相關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理審核,，最后以設(shè)備動(dòng)力部名義頒布,。新型號(hào)設(shè)備到廠(chǎng)后，設(shè)備部門(mén)應(yīng)立即為其編寫(xiě)操作規(guī)程,，并于設(shè)備投產(chǎn)前發(fā)布,。一般類(lèi)似設(shè)備可以編寫(xiě)通用的操作規(guī)程；精,、大,、稀設(shè)備則要按型號(hào)分別編制專(zhuān)用的操作規(guī)程,。

設(shè)備的維護(hù)規(guī)程主要是指設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,。對(duì)于操作人員來(lái)說(shuō)就是按規(guī)程認(rèn)真做好日常保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，確保設(shè)備正常運(yùn)行,。

（4）、實(shí)行和完善交接班制度：

輪班運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)設(shè)備操作人員及維修人員,，必須實(shí)行設(shè)備的交接班制度,，其中的有關(guān)規(guī)定如下：

1,、單人操作的設(shè)備由各班的持證操作者進(jìn)行交接班,；多人操作設(shè)備的由各班的主機(jī)手負(fù)責(zé)交接班,。進(jìn)行交接班時(shí)，要作好交接班日記（見(jiàn)下表樣）,。

2,、設(shè)備的交接班應(yīng)在日常保養(yǎng)作業(yè)完成后才進(jìn)行，交班內(nèi)容包括本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、故障檢修情況,、隨機(jī)監(jiān)測(cè)儀表顯示情況、導(dǎo)軌溫度,、油壓等數(shù)據(jù),，均需在交接班日記中寫(xiě)清楚。

3,、接班人員必須在上班前5分鐘到達(dá)崗位,，看完交班日記后，對(duì)照交班的有關(guān)事宜巡回檢查設(shè)備,，確認(rèn)無(wú)誤后,，才辦理接班手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,，必要時(shí)拒絕接班,，并報(bào)告班組長(zhǎng)或車(chē)間主任進(jìn)行調(diào)解處理。

4,、若因交接班手續(xù)不清,，在接班后發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題時(shí)應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

5,、巡查機(jī)修人員在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、發(fā)現(xiàn)故障情況和事故處理情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告之機(jī)修組排除故障,。

6,、對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備不允許中途停機(jī)時(shí)，可在運(yùn)行中交接班,。

7,、巡查機(jī)修要每天檢查工人交接班日記，并簽名,；設(shè)備科長(zhǎng)要每天檢查巡查機(jī)修交接班日記,，并簽名；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，并提報(bào)處罰,。交接班日記不準(zhǔn)撕毀、涂改,、丟失,，由設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)收回,，保存期一年。

8,、違反交接班制度者,，一定要處理。

設(shè) 備 交 接 班 日記（樣本）

（5）,、合理安排生產(chǎn)任務(wù)和合理配置設(shè)備：

企業(yè)在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),，必須注意到設(shè)備的性能、精度,、使用范圍和工作條件,，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，只有這樣方能避免意外損失,，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),。

合理地配置設(shè)備是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的生產(chǎn)任務(wù)、工藝特點(diǎn)和要求來(lái)配置各類(lèi)型的設(shè)備,，使設(shè)備在性能上與生產(chǎn)互相協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮它們的效能，不允許讓設(shè)備“小機(jī)大用”和“精機(jī)粗用”,。為了適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)的變化,，要及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充設(shè)備。一方面要避免“湊合著使用”帶有故障的設(shè)備,，另一方面也不要造成設(shè)備的積壓和不必要的閑置（個(gè)別工序要配置一定數(shù)量的備用設(shè)備除外）,。

（6）、為設(shè)備創(chuàng)造良好的環(huán)境：

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，一方面要求工廠(chǎng)廠(chǎng)房要通風(fēng),、采光、調(diào)溫,、防潮,、防震以及消防和安全等，另一方面,，設(shè)備操作人員要作好環(huán)境的保持和維護(hù)工作,，比如消除“跑、冒,、滴,、漏”，搞好設(shè)備潤(rùn)滑和環(huán)境衛(wèi)生等,，同時(shí)要求機(jī)修人員人離要清場(chǎng),，為設(shè)備創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2,、設(shè)備維護(hù)管理的日常要求：

（1）,、“三好”：

操作人員應(yīng)該做到：“三好”,，即管理好、使用好和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,。

1,、管理好：

A,、對(duì)使用的設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)管,，未經(jīng)本人允許，不許他人操作,。B,、保持設(shè)備的完整性，其中包括設(shè)備隨機(jī)配備的各種工,、器具,，使設(shè)備始終處于零件整齊的狀態(tài)。

C,、不擅離職守,，設(shè)備在運(yùn)行時(shí)必須有人在場(chǎng)。

D,、認(rèn)真作好每班的交接班記錄,。

2、使用好：

嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,，作到：

A,、不讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

B,、操作時(shí)不允許用腳或其他部位代替手去操縱手柄,、按鈕等調(diào)節(jié)件。

3,、維護(hù)保養(yǎng)好：

包括兩個(gè)方面,，即：

A、懂得設(shè)備的工作原理,、性能和基本結(jié)構(gòu),，知道要維護(hù)哪些部位和怎樣去維護(hù)；

B,、參與定期保養(yǎng),，設(shè)備進(jìn)行大修或項(xiàng)修（中修）以后，應(yīng)參加該設(shè)備的試機(jī)和驗(yàn)收工作,。

（2）,、“四會(huì)”：

“四會(huì)”的內(nèi)容包括會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查和會(huì)處理故障四個(gè)方面,。

1,、會(huì)使用：指的是熟悉本工序加工工藝，了解本設(shè)備在工藝流程的作用和地位,，正確選用設(shè)備的有關(guān)技術(shù)參數(shù),，此外還要能夠合理地調(diào)節(jié)設(shè)備上有關(guān)附件的位置和尺寸。

2,、會(huì)保養(yǎng)：指按規(guī)定及時(shí)清潔機(jī)器,；保證滑動(dòng)面無(wú)銹蝕、碰傷,；照說(shuō)明書(shū)和潤(rùn)滑規(guī)定定時(shí)加潤(rùn)滑油,。

3、會(huì)檢查：主要要求操作者在接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)器各運(yùn)動(dòng)部件的運(yùn)作是否正常,，有無(wú)事故隱患等,。若設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)，觀(guān)察不出,，可讓機(jī)器空轉(zhuǎn)一下,；接班以后要注意隨時(shí)觀(guān)察工作中的機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,。因?yàn)闄z查不仔細(xì)而發(fā)生事故的情況是很常見(jiàn)的,，下面舉一實(shí)例：

某制革廠(chǎng)的一臺(tái)平展機(jī)進(jìn)行電氣檢修，檢修者將電路接好后待次日才進(jìn)行試機(jī)檢查,，但未掛上 “此機(jī)正在檢修中”的醒目標(biāo)志,。第二天，該機(jī)的操作人員在開(kāi)始操作前,，由于未按操作規(guī)程“先仔細(xì)檢查機(jī)器,，再讓機(jī)器空轉(zhuǎn)試驗(yàn)一下”的要求開(kāi)機(jī)，一上崗就直接將皮革往機(jī)器上送,，結(jié)果機(jī)器一開(kāi)動(dòng),，此工人的雙手被機(jī)器卷進(jìn)去，造成終身殘廢,。事故的原因很明顯,，原來(lái)該機(jī)主電源線(xiàn)路在前一天的檢修中已被接反，由于還未完成機(jī)器的檢修,，電源反相的錯(cuò)誤未檢查,，操作者在不清楚也未按操作規(guī)程檢查的情況下開(kāi)機(jī)，機(jī)器反向運(yùn)行,，導(dǎo)致事故,。

這個(gè)例子說(shuō)明，如果操作者認(rèn)真執(zhí)行了“四會(huì)”中“會(huì)檢查”這一條，開(kāi)機(jī)前讓機(jī)器先空轉(zhuǎn)一下,，檢查是否正常,，這個(gè)事故本來(lái)是可以避免的。

4,、會(huì)處理故障：作為一個(gè)合格的操作者應(yīng)該做到,，能鑒別機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的正常與異常，即能夠根據(jù)機(jī)器工作時(shí)的異常噪聲,、運(yùn)轉(zhuǎn)溫度變化,、各種儀表指示等來(lái)判斷出故障的大致部位，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即切斷電源,，報(bào)告巡查機(jī)修,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，讓機(jī)修人員來(lái)分析處理,。

（3）、使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”：

“四項(xiàng)要求”是指操作人員在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)使設(shè)備達(dá)到“整齊,、清潔,、潤(rùn)滑和安全”的要求，具體內(nèi)容如下,。

1,、整齊：要求包括工具、工件,、附件等要擺放整齊,，安全防護(hù)裝置要齊全、線(xiàn)路管道要完整,。

2,、清潔：要求設(shè)備的內(nèi)、外都清潔,，各滑動(dòng)面,、絲杠、齒輪等無(wú)油垢,、無(wú)碰傷,，各部位無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象,，切屑和垃圾等要清理干凈,。

3、潤(rùn)滑：按時(shí)加油,、換油,，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍,、油杯等齊全,，油標(biāo)清潔，油路通暢,。

4,、安全：要求設(shè)備的機(jī)械和電氣部分，首先要符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),，另外操作人員也要遵守有關(guān)操作規(guī)程,，合理使用設(shè)備，隨時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的異?，F(xiàn)象,，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患。

對(duì)于以上四項(xiàng)要求,，設(shè)備科巡查機(jī)修要督促各生產(chǎn)車(chē)間主機(jī)手執(zhí)行,，每周至少定期檢查一次，逐項(xiàng)打分,，總分在75分以上者為合格,，低于74分者要處罰，高于90分者要獎(jiǎng)勵(lì),。巡查結(jié)果分?jǐn)?shù)要公布,，要提報(bào)獎(jiǎng)罰。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考下表：

設(shè)備使用“四項(xiàng)要求”檢查評(píng)分表（樣本） 

（4）,、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”：

操作人員必須遵守使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”,，這五項(xiàng)紀(jì)律的內(nèi)容如下：

1、憑操作證上崗操作：操作證是操作人員是否具有操作此種設(shè)備的資格憑證,，它是通過(guò)考核合格后由主管部門(mén)頒發(fā)的證件,，操作人員必須妥為保管,，持證才能上崗,。

2、做好清潔與潤(rùn)滑工作：要使設(shè)備在清潔和潤(rùn)滑方面達(dá)標(biāo),，具體工作必須制定有關(guān)制度,，以此作為紀(jì)律，讓操作人員自覺(jué)遵守,。

3,、遵守交接班制度中的各項(xiàng)規(guī)定：嚴(yán)格辦理交接班手續(xù)，填寫(xiě)交接班記錄是設(shè)備操作人員必須遵守的又一條紀(jì)律,，這樣便于互相檢查,，明確責(zé)任。

4,、管理好隨機(jī)的工件,、工具：這條紀(jì)律遵守得好，可使設(shè)備作為一個(gè)整體,，始終保持完整的狀態(tài),。

5、搞好設(shè)備的安全防患工作：發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)檢查或報(bào)告,。

（5）,、“潤(rùn)滑五定”：

“潤(rùn)滑五定”是設(shè)備使用維護(hù)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其內(nèi)容是：“定人、定點(diǎn),、定時(shí),、定質(zhì)、定量”,，它們的具體含義分別如下：

1,、定人：根據(jù)設(shè)備需要潤(rùn)滑的部位所在，指定專(zhuān)人進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng),，對(duì)那些每天都需要上油一次的部位,，由操作者本人潤(rùn)滑；而油箱,、油池等處的油液更換,，則由巡查機(jī)修負(fù)責(zé)；各設(shè)備的油標(biāo),、油位計(jì)需由操作人員隨時(shí)觀(guān)察,；液壓系統(tǒng)中機(jī)械部位潤(rùn)滑由巡查機(jī)修負(fù)責(zé)。

2,、定時(shí)：定時(shí)的含義是要按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求,，定期加添潤(rùn)滑油（脂）。操作者每次接（上）班時(shí),，都應(yīng)檢查一下油箱的油位,；看看各滑動(dòng)面上的油液是否干凈；隨時(shí)觀(guān)察潤(rùn)滑部位與液壓系統(tǒng)中的油液是否變質(zhì),。

3,、定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備上不同潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑要求，設(shè)置標(biāo)記（巡查機(jī)修可涂其它顏色的漆來(lái)標(biāo)記）,，凡配置有油標(biāo),、油槍、油嘴,、油池等的位置都要熟記,。

4、定質(zhì)：對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn),，需嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)的要求選用相應(yīng)牌號(hào)的潤(rùn)滑油,，若找不到指定牌號(hào)的潤(rùn)滑油，也應(yīng)盡量選用指標(biāo)接近的油品代替,，絕不能使用已經(jīng)變了質(zhì)的不合格油品,。油池等的蓋子若有遺失，需及時(shí)補(bǔ)上,，防止砂粒,、金屬屑,、水分、以及其他化學(xué)藥品進(jìn)入,，使油質(zhì)污染,。

5、定量： 每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油用量應(yīng)有定額的標(biāo)準(zhǔn),，要規(guī)定年,、季、月的消耗指標(biāo),，操作人員需按照定額用油,。

以上工作由設(shè)備動(dòng)力部檢修科、事業(yè)部設(shè)備科和車(chē)間主任,、班組長(zhǎng)配合完成,。

六、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢：

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是指操作人員平時(shí)對(duì)設(shè)備的管理,，它是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,。設(shè)備的點(diǎn)檢制度則是一種操作技術(shù)規(guī)范化的檢測(cè)和維護(hù)工作，是比較先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理方法,，其指導(dǎo)思想是推行全員質(zhì)量管理的具體體現(xiàn),。

1、維護(hù)保養(yǎng)：

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有日常維護(hù)保養(yǎng)與定期維護(hù)保養(yǎng)兩種,。

（1）,、日常維護(hù)保養(yǎng)：

日常維護(hù)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)日保。凡在車(chē)間使用的設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行日保,，日保的工作由操作者本人承擔(dān),。日保的目的是延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的工作環(huán)境。

日保分為每班的日常維護(hù)和周末的日常維護(hù),，必須做到制度化和規(guī)范化,。對(duì)日保的具體要求如下：

A、每班的維護(hù)：?jiǎn)伟嘀频牟僮髡?，班前檢查設(shè)備的部位,，按規(guī)定加油，設(shè)備起動(dòng)前按規(guī)定對(duì)其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,。這種檢查以感官檢查為主,，確認(rèn)無(wú)隱患才具備開(kāi)機(jī)條件，有隱患時(shí),，必須查找原因,，故障排除以后,，才能開(kāi)機(jī)。多班制的操作者在接班時(shí)必須先看交班日記,，再檢查設(shè)備的狀態(tài),，看看是否與交班日記內(nèi)容相符，如果符合檢查結(jié)果,，才在日記上簽字,。運(yùn)行中要嚴(yán)格遵守操作維護(hù)規(guī)程，注意運(yùn)行情況,，或通過(guò)感官觀(guān)察設(shè)備是否正常,，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理或報(bào)告。下班離崗前,，操作者要對(duì)設(shè)備作一次全面保養(yǎng),，特別是要把導(dǎo)軌、絲杠,、齒輪等處擦拭干凈,，清除鐵屑等，機(jī)器油漆表面和周?chē)h(huán)境也要打掃干凈,，做好交接班工作,，并填寫(xiě)交班日記。

B,、周末的維護(hù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次較徹底的清掃,、擦拭；重點(diǎn)設(shè)備和精,、大,、稀設(shè)備的周末保養(yǎng)時(shí)間為2h以上，由設(shè)備操作人員承擔(dān),，巡查機(jī)修協(xié)助解決疑難問(wèn)題,，車(chē)間主任和班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)落實(shí)。

（2）,、定期維護(hù)保養(yǎng)：

設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),，由設(shè)備動(dòng)力部檢修科根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況排定保養(yǎng)（大修）計(jì)劃，一般一年一次,，排在生產(chǎn)淡季,，和生產(chǎn)副總協(xié)商后排定錯(cuò)開(kāi)停機(jī)保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)計(jì)劃到事業(yè)部設(shè)備科施行,。重點(diǎn)設(shè)備和精,、大、稀設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力部檢修科進(jìn)行保養(yǎng),，一般設(shè)備由事業(yè)部設(shè)備科機(jī)修組進(jìn)行保養(yǎng),。

定期維護(hù)保養(yǎng)的主要作業(yè)內(nèi)容有：

A,、對(duì)設(shè)備不易保養(yǎng)部位進(jìn)行拆卸、檢查,；

B,、徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油路,，刷新油漆,；

C、清洗和更換油氈,、油繩,、濾油器；

D,、調(diào)整各部位配合間隙和更換磨損（已壞）部件,；

E、緊固各部位的零件螺絲,；

F,、電氣、電路部分徹底檢查,，老化電線(xiàn)要更換,。

定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，保養(yǎng)機(jī)修應(yīng)對(duì)已調(diào)整,、修理,、更換的零件和部位在該機(jī)履歷卡上做好記錄，設(shè)備科長(zhǎng)逐臺(tái)檢查驗(yàn)收品檢,，該機(jī)操作者試機(jī),，并同時(shí)在履歷卡該欄后簽名。

2,、設(shè)備的點(diǎn)檢：

(1),、點(diǎn)檢的含義：

在設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中，對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的一些關(guān)鍵部位進(jìn)行操作技術(shù)規(guī)范化的檢查和維護(hù)工作,，使其管理工作形成制度化,，這就叫做設(shè)備的點(diǎn)檢。

設(shè)備點(diǎn)檢可分為巡查機(jī)修點(diǎn)檢和操作者點(diǎn)檢兩種,。巡查機(jī)修點(diǎn)檢指直接由設(shè)備科管理和組織的點(diǎn)檢工作，它主要適用于重點(diǎn)設(shè)備和精,、大,、稀設(shè)備的重點(diǎn)部位；操作者點(diǎn)檢通常由生產(chǎn)部門(mén)管理和組織,，作業(yè)對(duì)象屬一般設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備或精,、大,、稀設(shè)備的一般部位。

另外,，根據(jù)點(diǎn)檢時(shí)間間隔的長(zhǎng)短和點(diǎn)檢內(nèi)容的不同,，也可以把點(diǎn)檢分成日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢兩類(lèi),。

A,、日常點(diǎn)檢：日常點(diǎn)檢以感官檢查為主，由設(shè)備操作人員進(jìn)行,，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查,，了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲響、振動(dòng),、油壓,、油溫等是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和擦拭,、潤(rùn)滑,、使螺栓緊固等，點(diǎn)檢卡一般掛在機(jī)臺(tái)上,。月底巡查機(jī)修換卡,，舊卡交設(shè)備科長(zhǎng)保存。

 操作人員日常點(diǎn)檢要點(diǎn)

設(shè)備點(diǎn)檢卡（樣本）

 B,、定期點(diǎn)檢：定期點(diǎn)檢由巡查機(jī)修，憑感官和專(zhuān)用檢測(cè)工具定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查和測(cè)定,。定期點(diǎn)檢的重點(diǎn)任務(wù)是測(cè)定設(shè)備的劣化程度,、精度及性能。主要目的是找出設(shè)備的缺陷和故障隱患,，確定修理的方案和修理時(shí)間,，保證設(shè)備維持規(guī)定的性能。對(duì)象主要是重點(diǎn)設(shè)備和精,、大,、稀設(shè)備。定期點(diǎn)檢卡一般放在巡查機(jī)修辦公室,。

（2）,、檢查點(diǎn)的確定原則及點(diǎn)檢施行方法：

通常將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)，但這與設(shè)備結(jié)構(gòu),、工作條件,、生產(chǎn)工藝以及設(shè)備在生產(chǎn)中的地位有很大的關(guān)系，必須作全面考慮,。進(jìn)行各項(xiàng)檢查時(shí)所采用的方法和作業(yè)條件是按照點(diǎn)檢的要求來(lái)制定的,，例如是否需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查，只憑感官檢查還是使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢查,，是否需停機(jī)檢查等等,，一旦確定下來(lái)就成為規(guī)范化的作業(yè)制度，點(diǎn)檢人員（操作者,、巡查機(jī)修）不得隨意改動(dòng),。

為了保證各項(xiàng)檢查工作按期執(zhí)行，設(shè)備動(dòng)力部要制訂點(diǎn)檢管理規(guī)定,，認(rèn)真做者獎(jiǎng),，不做或亂做者罰，巡查機(jī)修負(fù)責(zé)檢查操作者日常點(diǎn)檢卡,，設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查巡查機(jī)修定期點(diǎn)檢卡,，均要同時(shí)提報(bào)獎(jiǎng)罰名單，并且被獎(jiǎng)罰人員一定要通告。

以上表格和規(guī)定由設(shè)備動(dòng)力部檢修科制定,，設(shè)備動(dòng)力部和設(shè)備科配合完成,。

七、設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)：

設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是由設(shè)備的技術(shù)性能,、負(fù)荷能力,、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行安全性等方面來(lái)表現(xiàn)的。企業(yè)設(shè)備狀態(tài)是否良好,，直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量和成本等計(jì)劃指標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，它不僅體現(xiàn)著設(shè)備在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的價(jià)值和對(duì)生產(chǎn)的保證程度,，而且也是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能否正常進(jìn)行的基礎(chǔ),，因此企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況的完好程度必須達(dá)到一定的指標(biāo)。在制定設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要考慮以下十個(gè)方面因素：

1,、影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題和因素,；

2、設(shè)備故障對(duì)均衡生產(chǎn)的影響程度,；

3,、設(shè)備負(fù)荷能力是否超過(guò)設(shè)計(jì)的或規(guī)定的指標(biāo)；

4,、能源及物料消耗有無(wú)異常,；

5、安全防護(hù)與潤(rùn)滑裝置是否完善和有效,；

6,、主要零部件的磨損程度及損壞情況；

7,、操作及控制系統(tǒng)是否靈敏可靠,；

8、設(shè)備的完整狀況,，隨機(jī)附件有無(wú)缺損丟失,；

9、設(shè)備的基礎(chǔ)及安裝質(zhì)量是否符合技術(shù)要求,；

10,、對(duì)環(huán)境污染的影響程度。

不言而喻,，反映設(shè)備是否完好的具體標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)該對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況做出定量的分析和評(píng)價(jià)，因此設(shè)備狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由各行業(yè)的主管部門(mén)根據(jù)總的要求,，并結(jié)合行業(yè)內(nèi)設(shè)備的工作性質(zhì)和特點(diǎn)來(lái)制定,。企業(yè)也可以根據(jù)上述精神自己來(lái)制定某種機(jī)型的“完好標(biāo)準(zhǔn)”,。

制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的一般原則有：

1、標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的設(shè)備精度和性能指標(biāo)能滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)工藝要求,，動(dòng)力設(shè)備出力的指標(biāo)能達(dá)到原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（或國(guó)家指定的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)）,。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,、無(wú)超溫,、超壓現(xiàn)象，零部件齊全,、沒(méi)有較大的缺陷，磨損,、磨蝕程度不超過(guò)規(guī)定的參數(shù)指標(biāo),，潤(rùn)滑系統(tǒng)安全可靠。

3,、原材料（包括燃料,、油料、電力等）消耗正常,，無(wú)“四漏 ”現(xiàn)象,。

4、主要計(jì)量?jī)x器,、儀表完備,，動(dòng)作靈敏、準(zhǔn)確,。

5,、設(shè)備的制動(dòng)、連鎖,、安全,、防護(hù)裝置、電氣控制裝置等齊全,、完好,。

八、機(jī)修人員培訓(xùn)：

1,、培訓(xùn)時(shí)間：

設(shè)備動(dòng)力部進(jìn),、銷(xiāo)、調(diào)工程師根據(jù)公司機(jī)修人員的基本素質(zhì)和公司的要求排定全年培訓(xùn)計(jì)劃,，呈交設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理和上級(jí)分管主管批準(zhǔn)后實(shí)施,，機(jī)修人員按計(jì)劃時(shí)間參訓(xùn)。

2,、參訓(xùn)人員：

所有機(jī)修人員每年都要參加不同層次,、不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、授課講師：

以設(shè)備動(dòng)力部進(jìn),、銷(xiāo),、調(diào)工程師為主要講師，新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)可外聘講師,。

4,、培訓(xùn)方式：

課堂授課和現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合。

5,、培訓(xùn)考核：

培訓(xùn)結(jié)果都要考試,，考試分?jǐn)?shù)作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

九,、績(jī)效考核：

每月設(shè)備動(dòng)力部檢修科和事業(yè)部設(shè)備科主任統(tǒng)計(jì)出該月設(shè)備完好率,、設(shè)備事故率和設(shè)備事故損失費(fèi)，作為當(dāng)月機(jī)修人員績(jī)效獎(jiǎng)金的重要參數(shù),；每年設(shè)備動(dòng)力部檢修科和事業(yè)部設(shè)備科主任統(tǒng)計(jì)出該年設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃完成率和萬(wàn)元設(shè)備固定資產(chǎn)維修費(fèi)用率,，作為當(dāng)年機(jī)修人員年終獎(jiǎng)金的重要參數(shù)。這些評(píng)估參數(shù)所占權(quán)重和如何與獎(jiǎng)金掛溝由設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理與上級(jí)分管主管商議而定,。

據(jù)說(shuō),，這是老板，主管以及員工的腦內(nèi)剖析圖,。你現(xiàn)在在想些什么,？