效率工資: 吸引人才的利器

                                                     西三角

    效率工資（efficiency-wage）,，指的是企業(yè)支付給員工比市場平均水平高得多的工資,，促使員工努力工作的一種激勵與薪酬制度。它的主要作用是吸引和留住優(yōu)秀人才,。作為一種激勵機(jī)制,，效率工資已被我國一些企業(yè)，特別是知識型企業(yè)采用,。由于在知識型企業(yè)中,，員工的努力程度更加難以控制，因此,，采用效率工資制度有助于解決知識型企業(yè)監(jiān)控困難的問題,。

效率工資的作用機(jī)理

    效率工資能否降低單位效率上總勞動成本，成為真正意義上的效率工資,，受到一系列因素的制約,。事實(shí)上，效率工資理論也給出了一些假定,，來提示效率工資作用的機(jī)理,。

        1．效率工資是一種禮物交換行為

在效率工資理論中，有一個基本假定：企業(yè)的效率工資是用來交換員工加倍工作的,，而員工的加倍工作也是用來獲取企業(yè)的高工資,。社會關(guān)系中的互惠原則是效率工資起作用的基本條件。

        2．一旦發(fā)現(xiàn)偷懶行為立即嚴(yán)懲偷懶者,，是企業(yè)理想的做法

在效率工資理論中,，效率工資要起激勵,、約束作用，必須按照游戲規(guī)則,，嚴(yán)懲偷懶者,。這是保證效率工資起作用的重要前提。只有這樣,，員工才會努力工作,。因此，能否保證凡被發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)者一律嚴(yán)懲,，是效率工資能否奏效的重要因素,。

        3．效率工資水平的確定具有主觀性

員工對企業(yè)的認(rèn)同感如何，員工關(guān)系的親密程度以及對外部失業(yè)情況和經(jīng)濟(jì)景氣狀況的判斷都影響效率工資水平以及效率工資的實(shí)際效用,。從這一意義上說,，企業(yè)是否主動支付員工工資，是否擁有良好的信譽(yù)和名聲,，尤其是在勞動關(guān)系上的名聲如何及企業(yè)文化的建設(shè)水平都會影響員工對效率工資的判斷,，進(jìn)而影響效率工資的有效性。

    改善效率工資激勵效果的技巧

    許多知識型企業(yè)都在認(rèn)真研究一個問題：如何設(shè)計有效的激勵制度,，最大限度地調(diào)動員工的積極性,。在現(xiàn)實(shí)生活中效率工資對于企業(yè)吸引高素質(zhì)人才，起到了一定的作用,。但是,，人們并未意識到如果企業(yè)內(nèi)外的客觀環(huán)境還未為效率工資有效運(yùn)作準(zhǔn)備必要的條件，那么實(shí)施效率工資是難以奏效的,。因此,，擺在我們面前的問題是：中國企業(yè)運(yùn)用效率工資時應(yīng)注意什么問題，在設(shè)計和實(shí)施效率工資制度時的基本技巧有哪些,？

         1．注意效率工資與其他激勵機(jī)制的相互補(bǔ)充

效率工資的目的是起到激勵,、約束作用，降低監(jiān)控成本,。對于不同行業(yè)的企業(yè)來說,，其效率工資的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。在某些高科技企業(yè)中,，由于該領(lǐng)域人才難求,，開除一個關(guān)鍵員工對公司的發(fā)展可能是致命的，因此,，企業(yè)能做的是從多方面避免這種情況發(fā)生,。在這樣的行業(yè)中，高工資對提高績效已經(jīng)不再是惟一的手段,，因?yàn)槟憬o員工很高的工資,，但可能會有人出更高價把他挖走,。企業(yè)應(yīng)采用其他激勵手段，如股票期權(quán)等與高工資配合使用,，使員工利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，從而使員工處于被高度激勵和長期激勵的狀態(tài)，減少員工的違紀(jì)行為,。因此,，有效的激勵效果往往來自于有效的激勵組合，而不只靠一種激勵機(jī)制,。在知識型企業(yè)中,，效率工資可以與股權(quán)激勵,、與機(jī)會和事業(yè)激勵等結(jié)合起來使用,，效果會更加理想。

        2．考慮企業(yè)和員工是否共同遵守互惠原則

企業(yè)與員工都重視在勞動力市場中的信譽(yù),，都將對方過去各自的經(jīng)歷和聲譽(yù)如何作為是否與其建立勞動契約關(guān)系的依據(jù),，這是維持效率工資的條件。也就是說,，在勞動力市場上,，甚至在產(chǎn)品市場和資本市場上，企業(yè)和員工個人的聲譽(yù)都是非常重要的因素,。從根本上看,，效率工資之所以有效，是因?yàn)樗谛畔⒉煌耆?、不對稱的情況下,，提供了一個可靠信號，幫助企業(yè)或員工做出甄別與選擇,。而這一信號的可靠性在于企業(yè)與員工之間仍有基本的信任,，雙方都會相信對方是重視聲譽(yù)的，是尊重社會交換關(guān)系中的互惠性原則的,。

    目前,，我國勞動力市場的發(fā)育還不健全，特別是相應(yīng)的市場秩序仍處于建設(shè)初期,，企業(yè)和員工的聲譽(yù)在勞動力市場交易行為中并不是重要因素,。而且，由于沒有健全的員工績效評估體系,，同時員工的原有工資水平也不能完全反映員工過去的績效,，于是會發(fā)生以下兩種現(xiàn)象：一是不辨良莠，進(jìn)而破壞整個勞動力市場的互惠性原則,，使勞動力市場的信譽(yù)進(jìn)一步喪失,；二是出于謹(jǐn)慎,，公司只招聘領(lǐng)導(dǎo)層熟識、或者有熟人介紹的人來公司工作,，這一方面會造成“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時也捆住了企業(yè)的手腳，真正想要的人才進(jìn)不來,，真正的人才找不到用武之地,。這看似重視員工聲譽(yù)，實(shí)質(zhì)上與第一種現(xiàn)象一樣,，都是在破壞游戲規(guī)則,。但第二種現(xiàn)象更發(fā)人深思，它說明,，由于沒有真實(shí)可靠的信號,，中國勞動力市場的信任危機(jī)已經(jīng)發(fā)生。

    因此,，企業(yè)在考慮采用效率工資時應(yīng)注意企業(yè)與員工之間的信任水平如何,，彼此是否都能夠遵守對等的社會交換規(guī)則，同時也應(yīng)考慮員工是否重視自身的信譽(yù),。一般而言,，效率工資對于重視自身信譽(yù)的人是有激勵作用的，在外部勞動力市場重視信譽(yù)因素的情況下,，效率工資也較為有效,。在彼此無法信任的情況下，使用效率工資應(yīng)該更加謹(jǐn)慎,。

        3．主動促進(jìn)勞動力市場的健康發(fā)展

提高效率工資的激勵效用,，重要的是要積極促進(jìn)外部勞動力市場的健康發(fā)展。雖然,，政府對于勞動力市場的完善有不可推卸的責(zé)任,，但每一個企業(yè)，作為勞動市場的主體之一,，遵守市場游戲規(guī)則,，尊重社會交換準(zhǔn)則，是完善市場秩序的重要內(nèi)容,，也是提高自身效率工資等激勵工具效用的手段之一,。