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非常時段之三 上司離職 - 職場4種非常時段的黃金法則 - 職場生態(tài) - 生活 - 嘉人網(wǎng)...

 jeje809 2010-05-23

不降反升 職場4種非常時段的黃金法則

非常時段之一 剛跳槽新公司

休產(chǎn)假,,跳槽新公司,,器重你的上司離職,做助理多年,,不敢想何時才能獨當一面……my god,,永遠不會有職場專家告訴你——

這些灰色時段可以成為你的機會!他們通常會不厭其煩地告誡你:要隱忍,,要沉默是金,,要安分度過……但事實上,無論你處在哪個階段,,如何淋漓盡致地表現(xiàn)你的能力,,才是關鍵所在。你在浪費時間去做別人眼里的好人的時候,,
卻浪費了升級的最佳時機,。

《嘉人marie claire》采訪的4位職場女性,就用她們的經(jīng)歷告訴你,,那些貌似劣勢的時刻,,其實是讓老板看見你的絕妙時機。

黃金法則:動

從入職第一天開始,,就站在老板看得見你的地方,。

女友Ailsa跳槽了,她說自己被高薪水和高職位打動了芳心,。雖然過去業(yè)績輝煌——曾在全球知名公關公司任職,、操作過兩個棘手的危機公關,但在這家公司,,她還是“新人”,,入職不足兩個月,推廣活動在半年后進行,,還沒有機會讓她證明自己像“蜘蛛俠”那么能干,。

但是,周末下班前,,Ailsa總會發(fā)一封詳盡的E-mail給上司,,以及上司的上司,,總結(jié)本周的工作進程,“并非所有的成績都是驚天動地的,。也有一些成績,,是微小的、正在進行的,,這樣做就不會出現(xiàn)‘我花力氣別人得功勞’的慘劇,。”她還會談及對其他部門的一些看法,比如市場和銷售的銜接似乎不夠緊密……

“你不知道我至少要多花半個小時,,才能把枯燥的郵件寫得聲情并茂,。但這是值得的,至少他們不會一邊看郵件一邊打瞌睡,。”她還在寫email,我則喝著Latte在等她,,預約的SPA在20分鐘后,。“我需要用這樣的方式,讓他看到我一直在不停地為公司工作,。”

“堅持很重要,,就在我這樣做了三個月之后,我獲得了應有的回報,。上司們沒有人不知道我的存在,,甚至他們能確定地說出哪些事情是我完成的。當他們在公司會議上說出市場部的某個項目,,是由于我的幫助才能夠順利完成時,,我知道他們看到了我的努力。”

專家點評:

如果你不能保證自己永遠呆在一家公司,,就難免會遇到一種尷尬的局面:跳槽到新的公司,,你沒有可以驕傲的業(yè)績,也沒有可以匹敵的資歷,,一切都要從零開始,,oh!那是多么痛苦的經(jīng)歷,?

很多人都認為Ailsa這樣的行為是多余的,,或者是邀功的一種手段。但是她卻回答了一位CEO曾經(jīng)問我的問題:“要是沒人告訴我,,天知道我怎么會了解某人做了什么呢,?”尤其對于一名新晉員工,沒有人會知道你的真實能力有多少,,你的新上司更會對此存疑,。如果你不主動爭取機會,,那么你也許就會永遠保持進入時的狀態(tài)——零業(yè)績,誰會讓一個沒有成功案例的人去接手重大的case呢,?

如果你是Ailsa,,還可以:

● 主動向同事介紹自己,不僅會讓別人知道你是一個很nice的人,,更會讓別人記住你是誰,。

● 收到公司內(nèi)部的任何郵件都不要置之不理,哪怕是與你毫不相干的內(nèi)容,。簡單回復“已收到,,謝謝!”以表示對發(fā)信人的尊重都好過你什么都不做,。如果可能的話,,你甚至可以用“全部回復”的方式來發(fā)表你對某一件事的看法。即使你知道收件人的那一方并不全是與此事相關的人員,。

● 定期地對不在你工作范圍內(nèi)的事務發(fā)表看法,,遠比只向他匯報你的工作更容易獲得他們的欣賞,這樣你會因為通觀“全局”而獲得贊譽,。

非常時段之二 產(chǎn)假

黃金法則:謀

若想自己安心,,一定要先讓上司省心。

Jennifer懷孕了,,獲得女兒的同時,,她還獲得了海外培訓的機會。別羨慕,,因為她在產(chǎn)假的兩個月前就開始行動了,。她將所有工作步驟列成表格,詳細到即使一個陌生人坐到她的位置,,都知道下一步應該如何操作,。又為每一個與她工作相關的人都列了詳細的清單,在長長的單子上,,我居然看到“某月某日,,打某某電話號碼找某某,談某某事情”,。
為了完成那么繁瑣的工作,,她不得不和助理加班到深夜十點,然而有效,,在她休產(chǎn)假的兩個月內(nèi),,公司未因她的缺席而有不良影響,那些清單還讓其他人的工作比以前更加順暢了,。

Jennifer又在產(chǎn)假即將結(jié)束的半個月,,便主動恢復工作,,每天上半天班。其實這個月的事務也已經(jīng)做好了清單,,但她的出現(xiàn)仍然讓上司感到篤定,。

專家點評:

上司不會因為你生孩子感到不滿,卻會因為你生孩子耽誤了工作感到不滿,。當你讓他知道,,你不會因為私事影響到工作的時候,他惟一可以做的,,只有幫助你晉升了,。

如果你的休假使你的上司不知道這個部門的事情誰能處理,發(fā)生事情時你的下屬也不知道除了你向誰匯報會得到準確的指示,,這的確說明了你的不可或缺性,,但同時也說明了你的管理存在嚴重的問題。所以,,盡量不要讓這樣的事情發(fā)生,。

如果你是Jennifer,還可以:

● 向上司表示,,你非常愿意也能夠在休產(chǎn)假時進行工作。只不過這時的工作將通過網(wǎng)絡或電話來進行,;要求你的下屬,,對你休產(chǎn)假時就部門工作定期進行email匯報,以便你及時,、明確地知道公司發(fā)生了什么事,。

● 如果你的工作瑣碎到無法一一列明,但又容易有突發(fā)狀況的話,,你可以向你的上司建議“某某可以替你去做哪些事情”,,使你的上司不會在你的部門發(fā)生狀況時不知道誰能夠解決。當然,,你得有把握知道你推薦的那個人不會因此取代你,。



非常時段之三 上司離職

黃金法則:搶

暫時性“上司真空”,是你表現(xiàn)的最佳機會,。

合作計劃迫在眉睫,,而新的市場部經(jīng)理又遲遲不能on board,情急之下,,運營總監(jiān)Lynn只能“欽點”原市場部經(jīng)理的下屬Ella直接匯報,。

出乎意料的是,這位Lynn以前從未有印象的職員,,在第一次高層會議時,,就有條不紊地匯報了市場部門的進展,,各種數(shù)據(jù)匯總得清楚明晰。此外,,還演示了她針對合作計劃準備的PPT課件,。

“按照Ella的級別,絕不可能參與高層會議,。臨時發(fā)揮能有這樣的表現(xiàn),,讓我刮目相看。你看看Gina,,只會抓緊時機提早下班,,或者在工作時間打電話聊天。”

Lynn漸漸留意這個年輕的職員,,發(fā)現(xiàn)她經(jīng)常加班到深夜,,精彩發(fā)言的背后是在查數(shù)據(jù)中度過的漫漫長夜,雖然從Ella的資歷與閱歷來看,,還不足以擔當市場部經(jīng)理一職,,但在Lynn心里早已給Ella留了機會。

專家點評:

當上司離職時,,我們也許并不能順利地頂替上司的位置,,但這并不意味著我們就不會有發(fā)展。在新上司上任之前,,就是最好的展現(xiàn)時機,。你可以選擇享受難得的閑暇,當然也可以選擇如Ella那樣作好成功的準備,。而她得到高層的認可,,不僅僅是因為她的發(fā)言有道理,更多的是她作為一個市場專員卻可以站在市場部經(jīng)理的角度去看問題,。

“誰知道你干了些什么”同樣重要,,如果你的頂頭上司是惟一賞識你的人,那么當你上司的上司要布置一項重要的任務時,,很可能會落到別人的頭上——這個人有很多人賞識,。所以不妨在郵件抄送欄上也填上他們的郵件地址。

如果你是Ella,,還可以:

● 在大型公司,,即使直屬上司缺席,你也不可能徑直把頭探進CEO的辦公室,,但你可以主動將原上司的工作進行整理,,并發(fā)email向高層匯報目前的運作狀況以及你的看法。

● 主動跟進正在線上運行的項目,,用文字提醒管理層應該注意的潛在風險,,以避免產(chǎn)生更多的問題,。

● 當你需要對高層進行當面匯報時,如果對方正忙,,你不妨一直等到對方空閑時為止,,即使你只需要十分鐘即可解決你的問題,或者是第二天解決也不會有什么問題,。這會讓你顯得足夠有責任心,。

非常時段之四 當你不甘于只做助理

黃金法則:聯(lián)

抓住你惟一和最大的優(yōu)勢,讓客戶為你做獵頭,。

Enya現(xiàn)在是網(wǎng)絡公司的廣告策劃經(jīng)理,,可是在一個月前,她只不過是另一家公司的廣告策劃經(jīng)理的助理,,她原來的上司Becky更難以置信,,“Enya沒有太多廣告策劃的經(jīng)驗,之前我忙得不可開交,,讓她幫我負責客戶的聯(lián)絡,,僅此而已。”

盡管如此,,Enya還是獲得了意料之外的好處,。“我與客戶溝通,都會以‘我們’開頭,;客戶提出修改建議,,我會當場提供比較合適的解決方案……可能因為這樣,客戶才會認為所有的策劃是由我完成的,。其實在整個過程中,我的職責就是溝通和協(xié)調(diào),。”顯然客戶并不是這么想的,,當她知道有一個“廣告部經(jīng)理”的職位空缺時,就向?qū)Ψ酵扑]了Enya,。“當接到新公司面試通知的時候,,我也嚇了一跳,因為我從來都沒有真正做過那些事情,。慶幸的是,,客戶推薦我的時候,是拿我們成功的Case做證明的,。而且在與客戶溝通的過程中,,我確實學到了很多。”

專家點評:

工作內(nèi)容與Enya相似的人很多,,可卻沒有幾個人能夠有與她相同的發(fā)展,。是因為時運不濟,,還是自己不懂得把握機會呢?以Enya的客戶來說,,她并不知道Enya公司的確實情況,,所以Enya才可以得益于此將自己的能力表現(xiàn)出來。

展現(xiàn)自己的能力不僅僅在公司內(nèi)部,,很多時候,,你與客戶的關系要比與同事的關系更加親密。這都要歸結(jié)為你與客戶的關系是為了共同目標取得雙贏,,而與同事卻存在著競爭關系,。

如果你是Enya,還可以:

● 當客戶提出要求時,,不要急著向你的上司匯報,,而是先分析找到解決方案;在你有把握的前提下,,先與客戶進行溝通你的想法,,再向你的上司匯報。

● 如果你希望上司能夠認同你的想法,,在跟她談你的想法時別忘了向她透露客戶也是這么想的,。

● 如果你的上司只讓你接觸“聯(lián)絡工作”,你仍然可以像Enya一樣,,因為一個好員工不應該只做上司吩咐的事情,。

Tips:

在美國被譽為“難以抗拒的商界女性”的女總裁艾米?亨利告訴你的,讓劣勢變優(yōu)勢的黃金守則:

● 沒有籌碼,,不要上賭桌對任何事情都品頭論足,,等說到重要的事情時,你的意見可能就會失去分量,。而在你具有專業(yè)水平和經(jīng)驗的那些領域,,你的觀點往往是非常有價值的。

● 天黑的時候,,才看得見星星

不必以為我們必須是房間里最聰明的人,、必須知道所有的答案、必須對某門知識了如指掌,,才敢去接受一項新的任務,、去申請一份工作、或者主動接受一個我們專業(yè)領域之外的項目,。

● 永遠站在老板看得見你的地方

你當然不愿意出現(xiàn)這樣的局面:我的業(yè)績不錯,,可是除了我的上司,沒人知道,也沒人在乎——而且我確實沒有跟高層管理人員們交談過,。更糟的是,,我的上司是一個內(nèi)向的人,因此我肯定指望不上他去向他的上級說我好話,。

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