1.商品進(jìn)超市,，先交進(jìn)場(chǎng)費(fèi)

    在濟(jì)南,，要想把產(chǎn)品擺上各大超市的貨架，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)是“第一關(guān)”,。王先生說(shuō)：進(jìn)場(chǎng)費(fèi)早就不是什么行業(yè)秘密了,，超市工作人員跟我解釋進(jìn)場(chǎng)費(fèi)時(shí),，稱(chēng)超市給蓋房子，其他人要入住當(dāng)然要交錢(qián)了,。”

    進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的收取有兩種方式,，一是收條形碼費(fèi)，以濟(jì)南某超市為例,，王先生的商品進(jìn)場(chǎng)時(shí),，每個(gè)品種要收300元條形碼費(fèi)，10個(gè)就是3000元,；二是以實(shí)物的形式收取,，超市直接要一定數(shù)量的商品，然后再將這些商品銷(xiāo)售換錢(qián),。

    并不是交錢(qián)就能解決問(wèn)題,，商品要想入場(chǎng)還有重重阻撓。當(dāng)我找超市采購(gòu)負(fù)責(zé)人談商品進(jìn)超市的事時(shí),，負(fù)責(zé)人會(huì)多次推托,，以現(xiàn)有品牌飽和等各種理由拒絕。其實(shí)他是向我們供貨商暗示進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的事,，因?yàn)橛辛松唐肪捅仨氁u(mài)啊,。通過(guò)送禮、拉關(guān)系,，同意各種收費(fèi)條款,，我的商品才能進(jìn)入超市。”王先生說(shuō),。

    2.節(jié)慶,、促銷(xiāo)、宣傳,，全得交錢(qián)

    在王先生2007年與濟(jì)南一家超市簽訂的一份交易協(xié)議上，記者看到,，超市所收取的費(fèi)用之多,，分類(lèi)之細(xì)讓人瞠目結(jié)舌。

    五個(gè)節(jié)慶日（春節(jié),、五一,、國(guó)慶、中秋和元旦）各收取節(jié)慶費(fèi)100元,。超市有新店開(kāi)張時(shí),，有“新店開(kāi)幕特殊折扣”，按營(yíng)業(yè)額的2   收取,。另一家超市的合同上收費(fèi)的特色活動(dòng)除了這5個(gè)節(jié)慶日外,，還有超市月,、周年店慶、圣誕節(jié)等種種活動(dòng),。

    超市印發(fā)的海報(bào),、傳單費(fèi)用也由供貨商來(lái)出，在某超市合同上就明確寫(xiě)著,，每年收6次海報(bào)費(fèi),，每次100元。還有新店開(kāi)張推廣費(fèi),、公司年度市場(chǎng)推廣費(fèi),、品牌推廣費(fèi)各1000元。

    3.超市擴(kuò)張費(fèi),，供貨商埋單

    “舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，我與一家超市達(dá)成交易合同后，這家超市又先后在全省開(kāi)了30個(gè)分店,，每個(gè)店我都要上交1000元的新店開(kāi)張擴(kuò)張費(fèi),，這一項(xiàng)下來(lái)我就得出3萬(wàn)元，即使我并沒(méi)有往那些新店里供貨,。”王先生說(shuō),。超市要裝修時(shí)，還要收取1000元的“老店翻新費(fèi)”,。

    每個(gè)超市都有為消費(fèi)者辦理會(huì)員卡的現(xiàn)象,，消費(fèi)者持會(huì)員卡就可以享受到一些商品打折的優(yōu)惠，殊不知這些折扣也要攤到供貨商身上,。

    4.超市“胃口”逐

    年增大

    在王先生與濟(jì)南某超市簽訂的2006年供貨合同上,，記者看到，供貨銷(xiāo)售金額在10萬(wàn)元以下時(shí),，超市要收取2.5   的“固定數(shù)量折扣”,。銷(xiāo)售額如果達(dá)到10萬(wàn)元，要在固定折扣的基礎(chǔ)上加收1.5   的“目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)”,。銷(xiāo)售額如果達(dá)到14萬(wàn)元,，加收2   的“獎(jiǎng)勵(lì)”。銷(xiāo)售額達(dá)到17萬(wàn)元時(shí),，加收的“獎(jiǎng)勵(lì)”達(dá)到3   ,。

    到了2007年，固定數(shù)量折扣成了4.5   ,，漲了2個(gè)百分點(diǎn),。2008年的供貨合同也已經(jīng)簽了，固定數(shù)量折扣又漲到了5.5   ,，目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)”還是一樣,。

    “也就是說(shuō),，如果這家超市今年給我賣(mài)了17萬(wàn)元的貨，我就得給他8.5   的折扣,，也就是14450元,，這還只是這一項(xiàng)的費(fèi)用。”王先生說(shuō),。

    這種“固定數(shù)量折扣”在其他超市的合同上,，說(shuō)法都不一樣，有的說(shuō)成是“無(wú)條件返利”等,，但折扣的百分比都差別不大,。

    5.費(fèi)用走“地下”，不留把柄

    “超市什么都拿來(lái)收費(fèi),。當(dāng)我想知道自己的訂單及產(chǎn)品銷(xiāo)售情況時(shí),，要交‘網(wǎng)絡(luò)訂貨收貨付款信息費(fèi)’才能得到信息。”王先生無(wú)奈地說(shuō),。這種信息費(fèi)又分白銀,、黃金和白金客戶(hù)，級(jí)別越高,，得到的信息越詳細(xì),，當(dāng)然，所需交納的費(fèi)用也越高,，費(fèi)用在營(yíng)業(yè)額的1   左右,。

    供貨商為了更好地賣(mài)自己的產(chǎn)品，有時(shí)候會(huì)派自己的工作人員進(jìn)超市去促銷(xiāo),，但進(jìn)自己的人也要向超市交納管理費(fèi),，每人800元左右。有些超市服務(wù)員的工資也是由供貨商來(lái)開(kāi)支,，并不是直接付錢(qián),，而是從貨款里按一定的百分比扣除。

    “超市在收取這些費(fèi)用時(shí),，會(huì)直接從供貨商的賬務(wù)中扣除,，在結(jié)算單上，這些費(fèi)用稱(chēng)為‘物業(yè)管理費(fèi)’,，把費(fèi)用收取轉(zhuǎn)入了‘地下’。”王先生介紹,。這樣細(xì)細(xì)算來(lái),，供貨商已經(jīng)把超市的各種費(fèi)用都“攬”了過(guò)來(lái)，使超市再無(wú)費(fèi)用之憂(yōu),。

    6.盤(pán)剝催漲物價(jià),，消費(fèi)者成“冤大頭”

    據(jù)王先生介紹,，他一年的總利潤(rùn)是20萬(wàn)元，而在某超市一年就要交各種費(fèi)用3萬(wàn)余元,，占總利潤(rùn)的15   ,。超市從供貨商手中拿走了這么多的費(fèi)用，而供貨商又怎么來(lái)應(yīng)對(duì)這一虧損的問(wèn)題呢,？

    王先生先是給記者算了一筆賬：產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后有個(gè)成本價(jià),，加上工人的工資、生產(chǎn)設(shè)備磨損,、運(yùn)輸?shù)雀鞣N費(fèi)用,，當(dāng)然還有一定的利潤(rùn)，他需要在產(chǎn)品成本價(jià)的基礎(chǔ)上將價(jià)格上調(diào)25   ,，而現(xiàn)在超市這一關(guān)就盤(pán)剝?nèi)チ撕艽笠徊糠值睦麧?rùn),，無(wú)奈之余，供貨商只得在商品市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上再上調(diào)15   左右,，才能維持公司的正常運(yùn)營(yíng),，而這15   只能由消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)。

    也就是說(shuō),，供貨商所交納的費(fèi)用又全部轉(zhuǎn)到了消費(fèi)者頭上,，在這場(chǎng)費(fèi)用之爭(zhēng)中，消費(fèi)者才是最終的“冤大頭”,。王先生還介紹了這樣一種現(xiàn)象,，超市對(duì)外基本都聲稱(chēng)控制物價(jià)，不允許供貨商提高商品價(jià)格,，但照常對(duì)供貨商收取各種費(fèi)用,，一些供貨商為了達(dá)到提高物價(jià)來(lái)維護(hù)自身利益的目的，經(jīng)常會(huì)聯(lián)合起來(lái)逼迫超市提高價(jià)格,。