陳安之成功學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)法則
一,、人才的競爭是決定成敗的關(guān)鍵。
二、看企業(yè)有什么樣的人才就能衡量出第幾流的企業(yè),。
三,、領(lǐng)導(dǎo)的能力是選對(duì)人而不是訓(xùn)練人。
四,、選擇人才首先要列出理想人才的具體標(biāo)準(zhǔn),。
五、人才的態(tài)度,、能力和忠誠度,，三者缺一不可。
六,、企業(yè)要成功就要多錄用有成功經(jīng)驗(yàn)的人,。
七、選有成功經(jīng)驗(yàn)的總教練就能帶出成功的團(tuán)隊(duì),。
八,、不要錄用以賺錢為第一動(dòng)機(jī)的人。（沒有忠誠度就無法建立團(tuán)隊(duì)） 九,、錄取一定要贏并有方法成為第一的人,。
十、錄取每一個(gè)人以保證團(tuán)隊(duì)的向心力為標(biāo)準(zhǔn),。
十一,、從小細(xì)節(jié)小工作來衡量一個(gè)人能否做大事。
十二,、企業(yè)不是品質(zhì),、價(jià)格、服務(wù)的競爭,，而是人才的競爭,。
十三、選擇人才心太軟就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的成敗不負(fù)責(zé)任,。
十四,、屬于”資產(chǎn)”的人才要讓他們?cè)鲋担瑢儆?#8221;負(fù)債”的就要除惡,。（定期淘汰法管理人才）
十五,、市場(chǎng)以結(jié)果論英雄，以結(jié)果為導(dǎo)向,。
十六,、總裁第一件最重要的工作是“思考”。（失敗不是成功之母，檢討才是成功之母）
十七,、成功就是簡單的事情不斷重復(fù)地做,。
十八、檢討才是成功之母,，改進(jìn)缺點(diǎn),，比發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)更重要。
十九,、每天要求員工進(jìn)步百分之一,。
二十、每天分析哪里做對(duì),，哪里做錯(cuò)了,，明天如何做得更好。
二十一,、總裁第二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對(duì)人,。
二十二、最好的人才是最貴的,，但也是免費(fèi)的,。
二十三、有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才,，優(yōu)秀人才又吸引優(yōu)秀人才一起發(fā)展,。
二十四、要為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造歸屬感和獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì),。
二十五,、總裁第三件最重要的工作就是“推銷”。
二十六,、總裁要親臨第一線做“推銷”,。
二十七、研究成敗的規(guī)律才能守住成功,。
二十八,、領(lǐng)導(dǎo)是用行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，不是口頭領(lǐng)導(dǎo),。
二十九,、總裁第四件最重要的工作就是“溝通員工”。
三十,、總裁第五件最重要的工作就是“傾聽顧客”,。
三十一、總裁第六件最重要的工作就是“關(guān)心部屬”,。
三十二,、人事管理第一要抓心態(tài)管理。
三十三、總裁第七件最重要的工作就是“獎(jiǎng)勵(lì)”,。
三十四,、總裁第八件最重要的工作就是“激勵(lì)”（團(tuán)隊(duì)）。
三十五,、領(lǐng)導(dǎo)者不是領(lǐng)導(dǎo)利潤,。而是領(lǐng)導(dǎo)使命、責(zé)任感,、團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。
三十六、嚴(yán)格要求自己和下屬才是對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。
陳安之成功學(xué)之創(chuàng)業(yè)法則
01——要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備。
02——學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績,。
03——超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好,。
04——要知道不是所有的行業(yè)都賺一樣多的錢。
05——?jiǎng)?chuàng)業(yè)前一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估,。
06——掌握未來趨勢(shì)比掌握資訊更重要,。
07——掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。
08——與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”,。
09——成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具,。
10——找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老版的責(zé)任。
11——找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功,。
12——與人競爭不如與人合作,。技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富不如坐好的車子,，騎一匹好的馬,！
13——選擇競爭對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。
14——三大眼光：大的趨勢(shì),、大的市場(chǎng),、少的競爭對(duì)手。
15——做未來成長空間大的行業(yè),。
16——產(chǎn)品銷量大是致富的關(guān)鍵,。
17——市場(chǎng)需求大、市場(chǎng)大,、是量大的前提,。
18——產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。
19——確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級(jí)同價(jià)格當(dāng)中最好的,。
20——要定出消費(fèi)者心里的承受價(jià)格而不是一味求高或求低,。
21——不只做售后服務(wù)更要做售前服務(wù)。
22——顧客不買產(chǎn)品時(shí)依然要給顧客提供資訊。
23——企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員,。
24——用對(duì)的方法來銷售產(chǎn)品是公司業(yè)績提升的保證,。
25——用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過于讓他親自做業(yè)務(wù)。
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