日前,,在一家
民營企業(yè)考察,這家企業(yè)墻上所懸掛的一幅字吸引了我,,上面遒勁有力地寫著:
“公司是學(xué)校,,領(lǐng)導(dǎo)是老師,工資是獎(jiǎng)學(xué)金,,同事是同學(xué),,工作是作業(yè)。”
此段企業(yè)文化可謂史上最牛的員工激勵(lì),。
這段簡短的話對企業(yè)與員工之間的關(guān)系分析可謂一針見血,,而說它是歷史最牛則是因?yàn)槿缃竦闹袊髽I(yè)一味想要模仿國外的企業(yè)管理模式,而這些模式被搬到中國之后往往水土不服,,從東方傳統(tǒng)中尋找企業(yè)文化的根可謂是聰明之舉,。
今天的中國企業(yè)面對著一個(gè)日新月異的時(shí)代,員工之間,,員工和老板之間存在著很深的代溝,,存在著巨大的認(rèn)知差異,為此媒體上有著70后,、80后,、90后等時(shí)代劃分的稱謂。
每一代都在尋找自己的價(jià)值觀,,整個(gè)社會的人生觀是呈多元化的發(fā)展態(tài)勢,。隨著個(gè)體權(quán)利得到越來越多自由,企業(yè)為個(gè)人提供的滿足感與個(gè)人期望之間的距離越來越大,企業(yè)理念無論怎樣改變都難以與自己的員工產(chǎn)生對接,,很多企業(yè)家在談到企業(yè)該如何處理與員工之間的關(guān)系時(shí)都頗為頭疼,,隨著員工思想的愈加個(gè)性化,他們與企業(yè)之間的關(guān)系也愈加淡漠,。
在這樣一個(gè)大趨勢下,,企業(yè)的執(zhí)行力與效率極為低下,其背后原因在于每位員工都對企業(yè)抱著一種“理想主義”的態(tài)度,,而對自己卻可能是“犬儒主義“者,。
人的一生其實(shí)就是在書寫一份自己的簡歷,企業(yè)的成敗與否正標(biāo)志著你事業(yè)成敗的與否,,也許你可以選擇跳槽這個(gè)看起來似乎更為輕松的決定,,但在你的簡歷上卻永遠(yuǎn)銘刻著敗軍之將的印記。年輕人似乎都向往著國際企業(yè)看起來更為人性化的管理政策,,而天下沒有免費(fèi)的午餐,,任何華麗之下都藏匿著不為人知的痛苦。
GOOGLE公司的管理模式是為世人所津津樂道的話題,,人們經(jīng)常會提到他那人性化的管理,、高額的工資與舒適的辦公環(huán)境,很多中國企業(yè)家與學(xué)者亦極為推崇它的管理模式,,這里更是年輕人夢想的工作樂園,,然而GOOGLE的管理模卻有著不為人知的另一面。
IT業(yè)是一個(gè)在技術(shù)更新上極其要求速度的行業(yè),,GOOGLE為了保持行業(yè)內(nèi)的霸主地位始終都處于風(fēng)頭浪尖之上,,所以他對員工的專業(yè)素養(yǎng)要求頗為嚴(yán)格,如若員工趕不上公司的創(chuàng)新速度要求便很快會被辭退走人,,很多員工在那里都做不到一個(gè)星期就離開了這個(gè)夢想的樂園,,而留下來的會承受巨大的工作壓力。企業(yè)本應(yīng)是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺,、一個(gè)可以得到成長的平臺,而很多大公司奉行拿來主義,,卻沒有讓年輕人有更多的機(jī)會去學(xué)習(xí)磨練與沉淀(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)自身,,不會為培養(yǎng)人才而大費(fèi)周折。
與大公司的高傲冷漠相比,,中小企業(yè)反而是年輕人學(xué)習(xí)的課堂,、成長的搖籃。學(xué)習(xí)不僅僅是在學(xué)校中聆聽老師的板書教誨,,正所謂三人之行必有我?guī)?,在平時(shí)的工作中每一位同事都值得我們借鑒,而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者便是員工應(yīng)學(xué)習(xí)的榜樣與老師。
唐代的文學(xué)家韓愈在《師說》中寫到:“古之學(xué)者必有師,。師者,,所以傳道受業(yè)解惑也。人非生而知之者,,孰能無惑,?惑而不從師,其為惑也,,終不解矣,。生乎吾前,其聞道也固先乎吾,,吾從而師之,;生乎吾后,其聞道也亦先乎吾,,吾從而師之,。吾師道也,夫庸知其年之先后生于吾乎,?是故無貴無賤,,無長無少,道之所存,,師之所存也,。”
在走出校門之后,公司是員工人生中的第二課堂,,而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為行業(yè)中的精英份子,,所持有的戰(zhàn)略高度是懵懂的員工難以企及的。員工平時(shí)的工作其實(shí)就是呈報(bào)給這位“老師”的作業(yè),,老師對作業(yè)的批示正是員工汲取經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)刻,,年輕的員工只要把握好這樣的時(shí)刻便能得以迅速成長,而那些自視甚高,、狂妄自負(fù)的人不但喪失了這樣的機(jī)會,,并且將逐步與本行業(yè)摒棄于外,自顧?quán)祰@人生的時(shí)遇不濟(jì),。
提出“公司是學(xué)校,,領(lǐng)導(dǎo)是老師,工資是獎(jiǎng)學(xué)金,,同事是同學(xué),,工作是作業(yè)。”口號的這家民營企業(yè)是讓人嘆服的,,他的企業(yè)口號沒有掉入簡單的俗套之中,,而是揭示了一段人生的哲理,,這樣的哲理是一種能夠凝聚人心的信仰,是一種職場道德的準(zhǔn)繩,,更是那些年輕人邁向輝煌之路的警世格言,。
李光斗:中國品牌建設(shè)第一人,中央電視臺品牌顧問,、中國十大策劃人代表人物,、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng)始人,、中央電視臺《品牌中國》系列節(jié)目對話嘉賓,。李光斗出身于市場營銷第一線,參與并策動了中國VCD和乳業(yè)營銷大戰(zhàn),,被評為影響中國營銷進(jìn)程的25人之一,。李光斗自1990年開始從事市場營銷和廣告策劃工作,先后擔(dān)任小霸王電子,、伊利集團(tuán),、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯,、民生藥業(yè),、古越龍山等全國數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn) 略和營銷廣告顧問,親歷了改革開放后中國品牌發(fā)展的歷程,,具有豐富的中國廣告和市場營銷經(jīng)驗(yàn),,榮獲中國策劃業(yè)12年杰出功勛獎(jiǎng)。聯(lián)系方式:請發(fā)郵件[email protected]聯(lián)系