職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果不懂職場(chǎng)游戲規(guī)則,，就很有可能誤入歧途,，不僅阻礙了職業(yè)發(fā)展，甚至?xí)徊恍⌒膩G了飯碗,。國(guó)有國(guó)法,，家有家規(guī)，身處職場(chǎng),，尤其是外企的職場(chǎng),，如何才能避免以上的情況出現(xiàn)，就需要遵守職場(chǎng)規(guī)則,，掌握自己獨(dú)有的一套“企業(yè)文化”,，才能真正了解外企的職場(chǎng)文化，最終取得成功。

潛規(guī)則一：不要為了凸顯自己而脫離團(tuán)隊(duì)

　　“團(tuán)結(jié)就是力量”是中華民族一直奉行的傳統(tǒng)理念,，但在工作狀態(tài)中保持住這樣的風(fēng)范就不那么容易了,。雖然美國(guó)崇尚的“個(gè)人主義”從表面上與“團(tuán)隊(duì)精神”有矛盾，但是老美們?cè)诠ぷ髦械拇_處處都在強(qiáng)調(diào)著“團(tuán)隊(duì)精神”,。

　　假如你來(lái)到一家外企公司工作,，因工作能力突出業(yè)績(jī)斐然而很快連跳幾級(jí)，達(dá)到了“高處不勝寒”的位置,，但卻因?yàn)橐粫r(shí)得意而忽視的團(tuán)隊(duì)的存在,，不僅與下屬和同級(jí)同事很少溝通，在工作中出現(xiàn)分歧時(shí)還一意孤行,，結(jié)果導(dǎo)致與團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系很不融洽,，工作無(wú)法進(jìn)展……這顯然是沒(méi)有遵守外企中“團(tuán)隊(duì)精神”的潛規(guī)則。

　　沒(méi)有任何一個(gè)人能保證自己在工作中做到十全十美,，老美們顯然也清楚這一點(diǎn),。因此在外企中，經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，讓團(tuán)隊(duì)的合力能夠達(dá)到十全十美,。我行我素的風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化是格格不入的，就算工作能力再?gòu)?qiáng),，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,，也很難把任務(wù)在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)出色完成?？偸怯坞x在團(tuán)隊(duì)之外,，不僅會(huì)阻礙你的職業(yè)成長(zhǎng)速度，與同事關(guān)系的僵化也會(huì)使你逐漸遭到團(tuán)隊(duì)排斥,。常此以往,，不僅工作無(wú)法完成，飯碗能否保住也會(huì)成問(wèn)題,。

潛規(guī)則二：不要隨便在上司面前“打小報(bào)告”

　　打小報(bào)告的“習(xí)慣”從大家小時(shí)候就“養(yǎng)成”了,，相信很多人在學(xué)生時(shí)代大多有過(guò)跟老師打小報(bào)告，或者被其他同學(xué)“報(bào)告”給老師的經(jīng)歷,。很多外國(guó)人覺(jué)得中國(guó)人對(duì)別人的夸贊顯得比較吝嗇,，其實(shí)中國(guó)人一方面是對(duì)夸耀別人羞于啟齒，同時(shí)愛(ài)用鏡子照出別人的缺點(diǎn),。當(dāng)然指出對(duì)方的問(wèn)題并沒(méi)有什么不妥,，但是在方法上如果沒(méi)有把握好，在外企的工作過(guò)程中就很可能“觸雷”,，甚至影響你今后的工作發(fā)展,。

　　比如你無(wú)意間發(fā)現(xiàn)同事在上班時(shí)間在做私人的事,，與其直接向老板打小報(bào)告，不如私下勸告當(dāng)事人以后不要再這樣做,。如果打小報(bào)告的事被同事們知道,，那么你很可能會(huì)成為人人防備的“小人”，而且同事間最初良好的關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更無(wú)從談起了,。因?yàn)樵谕馄?，領(lǐng)導(dǎo)們注重的是員工間的信任和協(xié)作關(guān)系，而懷疑往往是導(dǎo)致這些關(guān)系破裂的“罪魁禍?zhǔn)?#8221;,，所以打小報(bào)告是最讓人厭惡的,。團(tuán)隊(duì)的和諧直接與團(tuán)隊(duì)的工作效率以及利潤(rùn)掛鉤，這是老板們最關(guān)心的,，如果有人總向他反映其他員工的不是,，他不僅不會(huì)認(rèn)為你是“為了公司好”而肯定你的忠心，反而會(huì)認(rèn)為你與同事的關(guān)系出現(xiàn)了問(wèn)題,，進(jìn)而對(duì)你的人品也產(chǎn)生了質(zhì)疑,。

潛規(guī)則三：不要一味附和別人的想法

　　東西方文化的差異,，導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化，從之前我的一篇博文《國(guó)外高考作文的另類命題》中,，大家就可以對(duì)東西方文化的差異可見(jiàn)一斑。西方人更崇尚個(gè)人主義思想,，也就是說(shuō)，如果想在外企中生存下去,，在保證高效執(zhí)行力的前提下，必須保有自己的見(jiàn)解,，并且適時(shí)提出,，而不是總是去附和別人的想法。

　　假如你工作能力不錯(cuò),，在處理事情的時(shí)候謹(jǐn)慎細(xì)心，也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,，卻總在應(yīng)該提出建議的時(shí)候因顧慮太多，羞于表明立場(chǎng)和看法，并且不管別人已提出的建議是否正確或完善,，都一味地去迎合。長(zhǎng)久下來(lái),，你在上司和同事的心里就會(huì)形成“墻頭草”的印象，對(duì)事物沒(méi)有自己的見(jiàn)解,，而且沒(méi)有什么創(chuàng)新意識(shí),。當(dāng)然三思而后行沒(méi)有錯(cuò),，但是在老美的眼中，沒(méi)有表達(dá)出自己的見(jiàn)解,，你就相當(dāng)于一個(gè)沒(méi)有想法和意識(shí)的工作機(jī)器，最終只能成為一個(gè)很好的執(zhí)行者,，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。另外加一句：沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者是很難取得上司及同事的尊重以及認(rèn)可的,。其實(shí)善于表達(dá)想法也是一種自信的表現(xiàn)，有了這樣的自信,，才能在公開(kāi)自己觀點(diǎn)時(shí)提高通過(guò)率。

潛規(guī)則四：不注意自己形象及素質(zhì)的塑造

　　個(gè)人形象包括外在行為,、形象也包括內(nèi)在行為素質(zhì)。得體的裝扮不僅能夠提高個(gè)人自信,，而且還能傳達(dá)給對(duì)方愉悅感和尊重感。尤其是在對(duì)企業(yè)形象尤其注重的外企,，得體的著裝就成為了成功的第一步,，而行為素質(zhì)也是衡量一個(gè)員工是否符合企業(yè)文化及形象的另一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。

　　日資企業(yè)更為重視員工的形象,，但僅僅注重形象是不夠的,。如果內(nèi)在素質(zhì)不高,，也是無(wú)法得到外企公司賞識(shí)的,。如果忽視在商務(wù)洽談,、就餐及酒會(huì)等社交場(chǎng)所中的基本禮節(jié),，比如吃飯出聲音、咳嗽或打噴嚏不回避,、不經(jīng)對(duì)方允許就隨意抽煙,、坐著的時(shí)候翹二郎腿或抖腿等，都會(huì)影響個(gè)人形象的塑造,，甚至?xí)o自己所在的企業(yè)帶來(lái)形象方面的惡劣影響,。所以，與其讓人評(píng)頭論足,，不如先完善自己的外表和內(nèi)在,，這也是立足于外企職場(chǎng)的必要條件。

潛規(guī)則五：公私不分

　　以日企為代表的眾多外企公司都非常注重公司資源的維護(hù)——這與公司資產(chǎn)雄厚與否是沒(méi)有太大聯(lián)系的,。因?yàn)樗麄儼压邑?cái)產(chǎn)看做是“神圣不可侵犯”的,。

　　比如在工作工作時(shí)間如有朋友來(lái)訪，一般情況下是決不允許將客人帶入工作區(qū)域的,，而且也嚴(yán)格限制擅自離崗帶朋友外出的情況,。另外除特殊崗位或者行業(yè)外，外企一般不允許員工上MSN,、QQ等在線聊天工具，企業(yè)方認(rèn)為這會(huì)大大降低員工的實(shí)際工作效率以及精確度,。對(duì)于需要與客戶隨時(shí)保持溝通的工作,，外企也會(huì)把辦公電話與私人電話分隔得很清楚，避免煲私人電話粥的情況出現(xiàn),。這也是從另一個(gè)角度提醒員工,，公司電話僅是用于公司業(yè)務(wù)，不要用于處理私事,。