會(huì)計(jì),，是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，也是每一個(gè)組織中最重要的崗位之一,，承擔(dān)著組織命脈的重任,。每一位會(huì)計(jì)人都在這個(gè)行業(yè)中規(guī)劃著自己的生涯路線，所謂的職業(yè)生涯規(guī)劃,，就是指：一個(gè)人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃,，包括一個(gè)人的學(xué)習(xí)，對一項(xiàng)職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和最終退休,。會(huì)計(jì)人固然有其特殊性,，但是也有一定的規(guī)律可循，經(jīng)過我們在與不同的會(huì)計(jì)人才交流的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了其中的一些規(guī)律，我們在這里稱之為會(huì)計(jì)人的生涯三部曲,。

　　會(huì)計(jì)由于其行業(yè)的特殊性,，其謹(jǐn)慎性原則也限定了會(huì)計(jì)人的一些基本特征，嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、認(rèn)真、保密、負(fù)責(zé)也構(gòu)成了會(huì)計(jì)人的形象特征,，也正因?yàn)橛辛诉@些特征,，很多會(huì)計(jì)人的不善溝通、言辭的性格弊端也成為了一些局限因素,。這里我們著重從各時(shí)期會(huì)計(jì)人的知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行闡述會(huì)計(jì)人的特點(diǎn),，希望會(huì)對每一位讀者有一點(diǎn)點(diǎn)地幫助。

　　從學(xué)生到職業(yè)人——前三年

　　剛走出校門,，一切都是新鮮的,，一切又都是陌生的，學(xué)生時(shí)的豪情和對美好未來的憧憬會(huì)造成很大的失落感,。畢竟,，一個(gè)真正的職業(yè)人需要更全面的打造，需要重新認(rèn)識社會(huì),、認(rèn)識職業(yè),、認(rèn)識工作。這也是一個(gè)很重要的時(shí)期,，前三年的工作,，是基礎(chǔ)，是認(rèn)識社會(huì)的第一步,，正確的心態(tài),、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)總結(jié)、良好的習(xí)慣是這一時(shí)期需要注意的很重要的,。有很多人因?yàn)榈谝粋€(gè)職業(yè)選擇的不恰當(dāng),，造成心理的陰影，從而造成了對工作的偏見和失望,，不能以積極的心態(tài)面對工作,。而有的組織則提供了一個(gè)很好的成長環(huán)境，積極,、合作,、上進(jìn)，這樣的一個(gè)氛圍給了每個(gè)人溫暖的感覺,，而且會(huì)對工作,、對生涯充滿信心，養(yǎng)成一個(gè)積極的心態(tài),?！　?/span>

　　很多人都是從出納做起的，從管理貨幣資金,、票據(jù),、有價(jià)證券等的進(jìn)進(jìn)出出,、填制和審核許多原始憑證做起，這些都是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,。做好出納工作并不是一件很容易的事,，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，以及良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。很快,，都會(huì)做到會(huì)計(jì)的崗位,，此時(shí)，自己的知識特點(diǎn)就應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整,，從原先的基礎(chǔ)工作調(diào)整到計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能上,，學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關(guān)系的理解,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識等,。一個(gè)職業(yè)人，最基本職業(yè)素養(yǎng)就是職業(yè)化,、職業(yè)誠信以及職業(yè)口碑,。　　

　　前三年的時(shí)間,，著重放在基礎(chǔ)工作的夯實(shí)上,。全面、扎實(shí)的做好本職工作,，認(rèn)真研究本行業(yè)的特點(diǎn),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作,、生活的習(xí)慣,，培養(yǎng)自己的人脈意識，學(xué)會(huì)有效的溝通,，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識,，這些基礎(chǔ)知識都是對以后進(jìn)一步發(fā)展具有決定性作用的，這也是實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件,。

從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理——第二個(gè)三年

　　三年過去之后,，基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本熟悉，基本的職業(yè)素養(yǎng)也已養(yǎng)成,，就會(huì)面臨第二次的改變,，也是自己職業(yè)生涯的第二部分。

　　這三年,，應(yīng)該逐步的從普通會(huì)計(jì)的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色,。也就是從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，前三年的修煉,，基本的業(yè)務(wù)知識已經(jīng)熟練,，可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來看,，要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展,，必須調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充下一步的發(fā)展所需的知識,。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強(qiáng)的工作,，但現(xiàn)代企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，財(cái)務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識,，還要熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營管理工作,，并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策，這樣的角色使很多習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角色的財(cái)務(wù)人員不太適應(yīng),。所以做一個(gè)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握更加全面的知識,，基本的理財(cái)能力、溝通能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、財(cái)務(wù)決策能力、協(xié)作能力,、時(shí)間管理能力,、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu),。

　　首先就是管理意識的培養(yǎng),，站在一個(gè)管理者的角度上看財(cái)務(wù)，角度的不同,，側(cè)重點(diǎn)也相應(yīng)的不同,。如何協(xié)調(diào)上下級的關(guān)系，如何打造培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),，如何輔助CEO決策當(dāng)好參謀,，都是這一時(shí)期重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的。

　　其次就是在自身的學(xué)習(xí)總結(jié)上,，及時(shí)地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),，不停的改進(jìn)工作中的問題，不停的進(jìn)步,。第二個(gè)三年的時(shí)間,，專業(yè)知識仍然很重要，但是綜合素質(zhì)的提升卻是起到?jīng)Q定性因素的原因,，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家,，其次是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,。

　　從財(cái)務(wù)經(jīng)理到財(cái)務(wù)總監(jiān)——第三個(gè)三年

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)人員在職業(yè)生涯上成功的一個(gè)象征，不僅意味著高職位高待遇,，而且一直是人才市場上的“搶手貨”,。許多從事財(cái)會(huì)工作人員都將財(cái)務(wù)總監(jiān)作為自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　國際上通常把企業(yè)財(cái)務(wù)部門一把手稱為財(cái)務(wù)總監(jiān),。財(cái)務(wù)總監(jiān)要全面管理和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作,，為企業(yè)贏利提供理性的決策依據(jù)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作承擔(dān)主要責(zé)任,。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的高層人才,，必須具備哪些綜合素質(zhì)呢？管理和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的能力,、社會(huì)資源優(yōu)勢和敬業(yè)精神是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的綜合素質(zhì),。財(cái)務(wù)總監(jiān)必須擅長11管理能力，即：財(cái)務(wù)組織建設(shè)能力,、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力,、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力,、稅務(wù)籌劃能力,、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力,、分析能力,、財(cái)務(wù)外事能力、財(cái)務(wù)預(yù)警能力和社會(huì)資源能力,。

　　在這一時(shí)期,，綜合素質(zhì)往往對職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān),，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力,。這也是實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)主管到財(cái)務(wù)總監(jiān)的這一飛躍的必備條件。財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任的不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的角色,，而是一個(gè)企業(yè)決策者的角色,。

　　或許9年的時(shí)間太短，從一個(gè)學(xué)生到CFO,，或許也是一段遙遠(yuǎn)的路,，但是認(rèn)清自己的知識結(jié)構(gòu)，制定好適合自己的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo),，加上每一天不懈的努力,，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷到從優(yōu)秀到卓越的過程，每個(gè)人都會(huì)收獲累累碩果,！