導語：北京時間1月18日,，雅虎最近一段時間陷入了困境：第三季度業(yè)績令人失望,；高管發(fā)表的《花生醬宣言》凸顯公司內(nèi)部矛盾；Google成功收購YouTube讓人覺得雅虎在視頻共享領域再無出頭之日,。不過,，美國分析師埃姆雷·索古洛(Emre Sokullu)并沒有這樣悲觀，他于近日在著名科技博客Read/WriteWeb發(fā)表文章,，就雅虎近期的收購和新戰(zhàn)略發(fā)表了自己的看法,。

　　Web2.0領域的收購

　　與互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期相比,，雅虎現(xiàn)在在收購方面的投入實在少得可憐。受此影響,，雅虎2006年的發(fā)展速度堪稱緩慢,。盡管一直有傳聞稱雅虎將以10億美元的價格收購社交網(wǎng)站Facebook，但并未變?yōu)楝F(xiàn)實,。整個2006年,，雅虎僅收購了三家公司，而且投入的資金遠不及主要競爭對手Google,。今年初,，雅虎收購了博客社交網(wǎng)站MyBlogLog，這也許意味著該公司將加快收購的步伐,。

　　下面讓我們回顧一下雅虎自2005年以來在互聯(lián)網(wǎng)領域的收購：

　　Blo.gs：博客搜索

　　我們無從得知雅虎向Blo.gs支付了多少錢,，但預計收購價格非常低。通過這一交易,，雅虎獲得了一項相對較大,、開放源代碼和廣受歡迎的博客Ping服務。博客Ping是一項非常重要的服務,，特別是按時間排序的博客搜索服務,。與Google有所不同，雅虎并沒有龐大的博客網(wǎng)絡,，但該公司確是博客更新方面的權(quán)威,，可以幫助用戶完全掌握博客的最新動態(tài)。通過博客搜索,，用戶可以緊跟實時事件,，并了解他人對熱門問題的看法。

　　Flickr：圖片搜索

　　很多人都認為,，雅虎以4000萬美元的價格收購Flickr是為了后者的創(chuàng)新圖片托管服務,。但事實上，這只是冰山的一角,。受Flickr“標簽文化”的影響，圖片的可搜索性大幅度提升,。因此,，雅虎實際上收購了一家搜索媒體，并將其整合在其它雅虎產(chǎn)品中,。目前,，F(xiàn)lickr吸引了越來越多的用戶，而雅虎的媒體庫中也加入了更多帶有標簽的圖片,。Google仿效雅虎的模式推出了Google Image Labeler,，但目前只有少數(shù)人使用,。

　　Upcoming.org：交友、事件搜索

　　2006年,，eBay在交友領域投入了200萬美元。由此可以看出,，對離線世界,、社交活動,、事件、評論和事件搜索的組織和整合將逐步成為一項熱門業(yè)務,。通過收購upcoming.org，雅虎在這一領域搶占了先機,。

　　del.icio.us：網(wǎng)頁搜索

　　很多人將del.icio.us看作是一個書簽網(wǎng)站,，但我認為它還是一款優(yōu)秀的網(wǎng)頁搜索工具。2002年,，雅虎向Inktomi支付了2.35億美元以增強其搜索引擎。收購Del.icio.us無需這么高的價格,，但對雅虎搜索結(jié)果產(chǎn)生的影響更大。

　　Konfabulator：桌面應用

　　Google通過Google Desktop在桌面領域站穩(wěn)了腳跟,，雅虎則通過Konfabulator進入這一市場。Konfabulator可以使用戶的桌面背景變得更加實用,，它允許用戶在桌面嵌入類似于維基的時鐘,、游戲和應用,。此外，它還是一款向第三方完全開放的插件,。不過,，微軟下一代操作系統(tǒng)Vista也提供了類似的功能，這對雅虎而言不是一個好消息,。

　　Jumpcut &Bix：

　　雅虎完全有能力在視頻領域開展數(shù)十億美元規(guī)模的收購,，但該公司并沒有這樣做,。與之相反，雅虎希望進一步增強自己的服務,，提供各種以視頻為中心的新產(chǎn)品,，以吸引更多用戶,。雅虎希望在產(chǎn)品線中加入網(wǎng)絡視頻編緝服務，因此該公司收購了Jumpcut,。在此之后,，雅虎又收購了提供卡拉OK娛樂服務的Bix,。這些新服務無疑可以幫助雅虎視頻吸引更多用戶，但雅虎在產(chǎn)品整合方面進展緩慢,。

　　MyBlogLog：博客社交網(wǎng)絡

　　雅虎會以10億美元的價格收購Facebook嗎,？我想這永遠不會發(fā)生,。不過,，雅虎已經(jīng)收購了另外一個社交網(wǎng)絡平臺,，當然它同F(xiàn)acebook有很大區(qū)別。Mybloglog于去年7月開始運營,，主要為博客,、網(wǎng)絡出版物或MySpace網(wǎng)頁的讀者提供社交網(wǎng)絡服務,。例如，瀏覽同一博客的人可以通過Mybloglog成為博友,。Mybloglog的用戶群體遠遠小于Facebook，但它所采用的分布式方法卻非常有前途,。如果保持現(xiàn)在的增長速度，Mybloglog有朝一日也會發(fā)展壯大,。

　　下一步怎么走,？

　　也許有人會問，既然雅虎在收購方面成果顯著,，為什么公司業(yè)績增長乏力？我認為,，雅虎的核心業(yè)務——廣告是最主要的原因，該公司的廣告網(wǎng)絡很難同Google的AdSense/AdWords相抗衡,。不過，通過以下幾筆收購,，雅虎在這一領域已經(jīng)有所起色。

　　TeRespondo：通過收購TeRespondo,，雅虎進入了增長潛力巨大的拉丁美洲廣告市場,。從任何方面考慮，這都是一個明智之舉,。

　　AdInterax：通過收購AdInterax，雅虎的網(wǎng)絡廣告工具得到進一步增強,。

　　RightMedia：同TeRespondo和AdInterax相比，收購RightMedia無疑是雅虎最重要的投資,。RightMedia是一個多元廣告平臺,，它列出了所有廣告提供商，其中包括Google Ads,，它允許網(wǎng)站所有者通過一個實時競價系統(tǒng)獲得最大的廣告收益。雅虎目前擁有RightMedia公司20%的股份,，這無疑是該公司對未來廣告市場做出的一項重要投資,。

　　最后的結(jié)論

　　1999年,，雅虎以36億美元收購了GeoCities,，而后者現(xiàn)在已經(jīng)成為被人遺忘的資產(chǎn),。目前看來,，雅虎最近兩年開展的收購廉價而精明,。不過，雖然保留被收購資產(chǎn)的原有品牌是一種合情合理的做法,，但雅虎還是應當加快整合的速度，以從眾多相關產(chǎn)品中獲益,。例如,，del.icio.us和雅虎搜索,、Jumpcut和雅虎視頻早就應當整合在一起。當然,，從過去的歷史來看,，雅虎的整合速度一向較慢。例如,，雅虎于2004年收購了OddPost,，直到現(xiàn)在還沒有完成徹底的整合。因此,，雅虎將上述資產(chǎn)同自己的主產(chǎn)品線整合在一起可能需要三到四年時間,。(奧托）