睡前亂翻書(shū),，看到漢紀(jì)之高帝中一段，說(shuō)劉邦與項(xiàng)羽戰(zhàn),，久戰(zhàn)不下,，陳平為劉邦獻(xiàn)反間計(jì),，用黃金4萬(wàn)斤，離間了項(xiàng)羽和范增君臣,，最終使項(xiàng)羽死于垓下,。我當(dāng)時(shí)感覺(jué)陳平那一刻是小人，起碼是出了小人之策,，而不是文章中說(shuō)的所謂“智”,。
關(guān)于小人，余秋雨先生總結(jié)了很多,，在此不贅述,。小人中最可恨的應(yīng)該是善于離間的那種人。小人離間,，曾使歷史上眾多好漢良臣蒙冤，甚至改變了歷史的進(jìn)程,。當(dāng)然,，我們?cè)诖瞬徽擁?xiàng)羽長(zhǎng)短。
看到陳平的反間計(jì),，想起了小人種種,，又聯(lián)想到昨天一位朋友說(shuō)的一些事。生活中“小人”,、“小事”無(wú)處不在,。雖然常常肉眼看不見(jiàn)，卻總和你形影不離,。有“胡攪蠻纏型”的,，專(zhuān)靠無(wú)理取勝，打遍天下,，韌勁很足,；“兩面三刀型”的，人前一套,，人后一套,，表面甜言蜜語(yǔ)，背后捅刀子扎針,，吐沫都能淹死人,；“忘恩負(fù)義型”的，用你靠前,，不用你一腳踢開(kāi),，行同陌路；“小人得志型”的,，怕你不尊重他,，所以不尊重你,，趾高氣揚(yáng)，頤指氣使,。其實(shí),，是自己內(nèi)心自卑的體現(xiàn)。小人得志往往是小人物得志,，或者是小人當(dāng)了小人物,。
小人十分討厭，有時(shí)候就像粘在身上的螞蝗,。與敵人斗,，壯烈也好，失敗也罷,，總有勝負(fù),；與小人斗，既不能明槍?zhuān)植缓寐晱?，很難有勝負(fù)的結(jié)果,，耗時(shí)耗力耗心。余先生似乎也沒(méi)什么好辦法對(duì)付小人,。我看,，最好的招數(shù)，一是掛免戰(zhàn)牌,，置之不理,。你說(shuō)什么我不往耳朵里進(jìn)，不往心里去,，不屑一顧,，甚至笑傲江湖。二就是閃,。惹不起還躲不起嗎,。
有兩點(diǎn)是最重要的：一是千萬(wàn)別和小人纏。咱工作忙,，事多,，怕纏，而小人卻以纏為樂(lè),，樂(lè)此不彼,。小人是一潭臟水，你別去踩它,，沒(méi)好結(jié)果,，最終會(huì)濺你一身臟水。二是不管你和小人斗還是不斗，千萬(wàn)別生氣,。因?yàn)樾∪艘源藶闃?lè),，而你用痛苦和快樂(lè)作戰(zhàn)，氣壞了自己身體,，太不劃算,。小人看你生氣，會(huì)在一邊偷樂(lè),。
小人界于好人和壞人之間,，有時(shí)候比壞人更壞,。
4.團(tuán)結(jié)對(duì)小人有意見(jiàn)的所有人 孤立她 讓她四面楚歌 心驚膽寒（最好能加深這種矛盾.讓她的得罪的人更加恨她,，一致對(duì)敵.團(tuán)結(jié)的力量是驚人的） 5.在工作沒(méi)有把柄的同時(shí) 常和領(lǐng)導(dǎo)溝通 不要讓領(lǐng)導(dǎo)把小人的話(huà)當(dāng)成真理. 6.年輕人在沒(méi)有本事的情況下 應(yīng)該盡量隱藏自己 包括（上進(jìn)心.野心.做事做人都要假裝謙虛.內(nèi)斂 用實(shí)際能力來(lái)說(shuō)話(huà) 以免招至社會(huì)上心理不平衡的人和小人的妒嫉.
對(duì)付小人的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下： 1.在工作中盡量做的完美，工作各個(gè)環(huán)節(jié)都做到心中有數(shù),。這樣可以盡量減少小人搬弄是非的機(jī)會(huì). 2.小人談?wù)撍耸欠堑臅r(shí)侯不要參與.因?yàn)樾∪俗钌瞄L(zhǎng)這一點(diǎn)害人.把自己說(shuō)的話(huà)推到你身上,，增加你的人際關(guān)系矛盾。 3.小人明著欺負(fù)人的時(shí)侯一定要當(dāng)面給于回?fù)?最好抓住她的幾個(gè)要害（工作方面的或用一些反面教材中人和事點(diǎn)她）小人都是欺軟怕硬的,，這招可以叫小人不敢輕視你,。
這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的好。,。。今年一年,，我擠走了兩個(gè)辦公室小人,！
對(duì)付他們最根本的辦法是：他們卑鄙，你不能卑鄙,，要坦蕩做人,，沒(méi)有毛病才能讓他徹底拿你沒(méi)辦法,。
還有,，遇見(jiàn)事情要冷靜,，他即使是無(wú)中生有地算計(jì)你,，你也最好不要在事情剛發(fā)生的時(shí)候,，氣頭上去找領(lǐng)導(dǎo)之類(lèi)的，而是要保持冷靜的心態(tài),。如果你恨不得趕快把他弄走,，那么就要讓他不舒服，而讓他不舒服的一個(gè)好辦法就是他擠兌你的時(shí)候你不感冒,，或者他給你扎針看到你不疼,，總之不能讓想整你的人達(dá)到目的。
之后,，在自己本職工作越來(lái)越出色的前提下,，要好好觀察他的動(dòng)向。一旦發(fā)現(xiàn)他有問(wèn)題（這種小人早晚露出尾巴）,，要看好時(shí)機(jī)和環(huán)境,，認(rèn)真反映給有權(quán)力決定人事的管理者。
