??萬能匯報公式:成效+進度+問題+措施/建議+復盤 1??成效:這項工作是什么,避免描述性詞匯,,多用數(shù)據(jù)對比呈現(xiàn),,將事項具體化、明確話,,現(xiàn)狀是否符合團隊制定的預期成效 2??進度:這項工作進行到哪一步了,,是否符合團隊制定的計劃進度,注意要傳遞自己積極的工作態(tài)度 3??問題:工作中遇到了什么困難,,用事實和數(shù)據(jù)說話,,不妄自揣測誤導 4??措施/建議:提出解決方案或計劃,有思路說思路,,有方案講方案,。 不要只說一堆沒有條理的現(xiàn)狀,就把問題丟給對方去想辦法 你要弄清楚詳細的情況,,最好提出2個以上方案,,分析利弊提出建議,最后把決定權交給對方 5??復盤:在這個過程中你學到了什么,,有什么反思和收獲,,沉淀出了什么樣的方法論,可以用在以后的工作中
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