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別整天抱怨你的下屬執(zhí)行力差了,，90%的管理者都不會做“檢查”。因為從人性的角度出發(fā),，員工只會做你檢查的工作,，而不是你希望他們做的工作。執(zhí)行力差,，很多時候是因為管理者只重安排,，不重檢查。你給員工布置了工作之后,，多久跟進(jìn)檢查一次,，決定了你員工的重視度，也決定了團(tuán)隊能否拿到好的結(jié)果,。因為必要的檢查能避免結(jié)果出現(xiàn)偏差,。那么，檢查工作有哪些誤區(qū),？如何有效地檢查工作呢,？本文將深入探討這一話題。
來自： hudip > 《管理文章》
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「執(zhí)行力」員工和基層管理者執(zhí)行力差的根本性原因
「執(zhí)行力」員工和基層管理者執(zhí)行力差的根本性原因（一）員工不知道干什么—不知道工作內(nèi)容（二）員工不知道怎么干—不知道操作流程（三）心態(tài)方面：敬業(yè)精神不佳；
原來被提拔的管理者,，都有這樣一個共同的特點
一切事實學(xué)會用結(jié)果說話,，謹(jǐn)記沒有結(jié)果的行動只是苦勞，完成結(jié)果是本職,，超出結(jié)果是功勞,，用一個成熟而高標(biāo)準(zhǔn)的職場人素養(yǎng)要求自己。很...
執(zhí)行力差是誰的責(zé)任,？
通過對大量國內(nèi)企業(yè)的研究并與外企進(jìn)行對比,，可以發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力差的原因不外乎以下五各方面： 1、員工不知道干什么 8 L! C! h( ?&w& U'' L+ h 有的公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略...
企業(yè)能不能做大,，還得看企業(yè)管理內(nèi)部有沒有這9種管理缺陷,！
企業(yè)能不能做大，還得看企業(yè)管理內(nèi)部有沒有這9種管理缺陷,！5,、企業(yè)管理太差，效率太低,。如果團(tuán)隊里有一兩個員工執(zhí)行力差,，那是員工的態(tài)度不行，但如果企業(yè)整體的執(zhí)行力都差,，那就說明是企業(yè)的管理出了...
員工執(zhí)行力差,，怎么提升？管理者幾個小轉(zhuǎn)變,，團(tuán)隊業(yè)績大提升
3,、不能主動培養(yǎng)員工，不給員工試錯的機(jī)會,，希望員工能夠解決一切問題,。最主要的原因在于管理者沒有幫助員工，讓員工主動成長,，遇到這樣...
員工執(zhí)行力差,，是不是領(lǐng)導(dǎo)無能的表現(xiàn)？這個問題的答案,，取決于你是誰
于是,，不是在內(nèi)心嫌領(lǐng)導(dǎo)不懂得布置任務(wù)的5步法，就是腹誹領(lǐng)導(dǎo)不會做目標(biāo)分解，部門的績效目標(biāo)管理完全一塌糊涂,，再不就是覺得領(lǐng)導(dǎo)根本都...
員工執(zhí)行力差,，是你沒搞清這7個問題
員工執(zhí)行力差，是你沒搞清這7個問題,。員工的執(zhí)行力,，很多時候?qū)?yīng)的是管理的問題。我們回到你的問題情境中,，你提到自己去年剛成為管理者...
員工執(zhí)行力差,，一定是領(lǐng)導(dǎo)沒解決好這五個問題，越早知道越好,！
員工執(zhí)行力差,，一定是領(lǐng)導(dǎo)沒解決好這五個問題，越早知道越好,！太多的管理者埋怨員工素質(zhì)太差,，員工沒有執(zhí)行力，員工不聽話,，員工太嬌氣...
企業(yè)如何擺脫“執(zhí)行力差”的怪圈,？
企業(yè)如何擺脫“執(zhí)行力差”的怪圈？作為管理者必須要清晰工作的要求和達(dá)到的目的,，對下屬分配任務(wù)的時候,，要全局考慮，既要把控過程,，也...
微信掃碼,，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
