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形象,是最直接的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)

 學(xué)海學(xué)無止境 2025-01-30
文章原創(chuàng):自明/全文1715字
諸君,,見字問好,,我是自明。

今天2025年1月30日,,乙巳年正月初二,。

戀人之間相處:始于顏值,陷于才華,,忠于人品,。

而萬法相通的理論來講,管理者的“顏值”,,也就是“言行舉止”,。注重管理形象,也就是打造自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力,。

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01

言:言談
  1. 開會貴在“精”

精,,指的是少而重要。

說話需要思考價(jià)值,有沒有必須說話的理由,,說出去的話員工愿不愿意聽,。

千萬不要自說自話,不要變成員工嘴里的“廢話”領(lǐng)導(dǎo),。有重點(diǎn),,有總結(jié),有數(shù)據(jù),,才是會議說話的標(biāo)準(zhǔn),。

2. 聊天貴在“誠”

誠,指的是真誠接地氣,。

聊天的場景一般都是跟下屬面聊的時(shí)候,,所以“誠”也可以用做“沉”。

忘掉職級,,忘記權(quán)力,,善于傾聽,沉入業(yè)務(wù),。真誠接受員工的建議,,坦誠的回應(yīng)員工的發(fā)言。

3. 匯報(bào)貴在“理”

理,,指的是合理和真理,。

匯報(bào)主要是向上對接領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,所以不要拿著假話騙領(lǐng)導(dǎo),,他能坐到那個(gè)位置上,,說明還是有一定實(shí)力和手段的,可以不服但不能不敬,。

跟領(lǐng)導(dǎo)溝通要說真話,,說該說的真話。一些沒必要說,,領(lǐng)導(dǎo)沒問的事情,,就可以選擇性回避。

02

行:行為
  1. 定計(jì)劃高瞻遠(yuǎn)矚

計(jì)劃能力,,也是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的眼光,。計(jì)劃的好壞,直接決定了團(tuán)隊(duì)后面對你的評價(jià),。

不要只顧著眼前的蠅頭小利,,就忘了未來的大千世界。具體一點(diǎn)不要為了省下一點(diǎn)錢把團(tuán)隊(duì)人心都搞散了,。

看遠(yuǎn)方,,看全局,,看團(tuán)隊(duì),看利益,。

2. 抓執(zhí)行雷厲風(fēng)行

對于已經(jīng)定好的計(jì)劃,,在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題就要雷厲風(fēng)行,迅速做出優(yōu)化和調(diào)整,。

能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,,一般走路都是大步流星,因?yàn)樗麄儾幌氚褧r(shí)間耽誤在走路這件事情上,。

3. 做決策合理果斷

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)爭執(zhí),,懸而不決時(shí),決策力強(qiáng)大的管理者就尤為重要,。做決策的心要果斷,做出的決策更要合理,。

果斷是管理者自己的態(tài)度,,合理是站在群眾立場上想問題。

03

舉:姿態(tài)
  1. 穿衣打扮符合身份

關(guān)于這點(diǎn),,我提醒過大家很多次了,。做了領(lǐng)導(dǎo),就別再穿的像個(gè)小孩子了,。任何的事情都有道理,,不然體制內(nèi)為什么行政夾克,全是00后的公司穿的太成熟也會顯得不合群,。

不用妖魔化,,刻意的去打扮,大氣就可以,,重點(diǎn)是符合你的行業(yè)和你的職位,。

2. 眼神氣質(zhì)端莊大氣

氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)的磁場,眼神是看一個(gè)人有沒有氣質(zhì)的最好方式,。

心中有夢,,眼里有光。那些心態(tài)強(qiáng)大的管理者,,眼里都是希望和深邃,。

多讀書,勤思考,,多運(yùn)動,,常鍛煉。

3. 性格情緒沉穩(wěn)有度

待人保有邊界感,,處事不會太急躁,。

不會因?yàn)槭虑橛绊懬榫w,,不會因?yàn)橥饨缬绊懽陨怼T趺礃拥墓芾砭陀性趺礃拥膱F(tuán)隊(duì),,只有你穩(wěn)住了,,團(tuán)隊(duì)才能穩(wěn)住。

04

止:風(fēng)度
  1. 謙遜,,態(tài)度溫和

真正的高人,,不顯山不露水。不跟下屬比能力,,不跟領(lǐng)導(dǎo)比功績,。下屬的建議要聽,領(lǐng)導(dǎo)的方法要學(xué),。

永遠(yuǎn)虛懷若谷,,永遠(yuǎn)從諫如流。

2. 格局,,心胸寬闊

格局決定了管理者未來的路能走多寬,。

只要不觸犯管理底線,沒有影響團(tuán)隊(duì)利益,,一些小事,,就讓他們隨風(fēng)而過。

只要是你認(rèn)為對的事情,,那就好好做,。

3. 儒雅,風(fēng)度翩翩

像書生一般,,儒雅有度,。背后是管理者對事情本質(zhì)的看透,不再逐名求利,,只是為了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的更好,,員工實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。所以每一個(gè)悟出自己管理之道的領(lǐng)導(dǎo)者,,都想去當(dāng)老師,。

最后。

形象佳,,自信生,,任何場合皆從容。

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