01

爸媽給我轉(zhuǎn)了三萬塊錢,，被要求寫情況說明。領(lǐng)導說這筆資金來源可疑,，要我解釋清楚,。

我苦笑不語，那是我過生日,，爸媽給我的禮物,。

銀行員工每一筆轉(zhuǎn)賬，都被視作可疑交易,，每一次存取都要接受盤問,。

工資卡余額，儲蓄存款,，轉(zhuǎn)賬記錄,，消費習慣，都被分析得清清楚楚,。

銀行不再是員工安心存錢的地方,，是一個讓人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的現(xiàn)代“監(jiān)獄”。

信貸主管曾經(jīng)把工資存進銀行的儲蓄卡,，結(jié)果被合規(guī)部警告說有洗錢嫌疑,。

從那以后，他再也不敢在自己銀行存錢了,。

02

銀行對員工的監(jiān)控無處不在,。

月初發(fā)工資的那天，柜員們會提前約好去ATM取錢,。

因為大家都知道,，工資放在卡里超過三天，就會被合規(guī)部門盯上,。

月中遇到親友轉(zhuǎn)賬,，提前就得準備好說明材料。

資金來源,、用途,、去向，每一筆錢都要交代清楚,，比警察審案還細致,。

月末對賬的時候戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。所有的大額交易都要自查，生怕漏掉哪筆“可疑”資金,。

03

銀行制定了一系列嚴苛的監(jiān)控規(guī)定,。

資金監(jiān)控標準：存取超過5000需要報備、跨行轉(zhuǎn)賬要寫說明,、手機銀行24小時監(jiān)測、微信支付每筆必查,。

行為監(jiān)控要求：購物金額異常要解釋,、夜間交易立即預警、理財投資重點關(guān)注,、現(xiàn)金支取嚴格審查,。

過度監(jiān)控引發(fā)嚴重后果。

員工存款大量流失,，工資卡余額趨近于零,，儲蓄存款轉(zhuǎn)向他行，理財投資避而遠之,，現(xiàn)金交易日益頻繁,。

心理負擔不斷加重，害怕資金往來被查,，擔心消費引起注意,，焦慮轉(zhuǎn)賬被盤問，恐懼賬戶被凍結(jié),。

04

銀行的雙重標準,，外部客戶值得信任，內(nèi)部員工要嚴防,，存款越多越安全,，工資過多要查辦。

可領(lǐng)導轉(zhuǎn)賬從不被問,。普通員工呢,？

孩子上學要交費，不敢一次性轉(zhuǎn)賬,，只能分多次小額轉(zhuǎn)入,，生怕觸發(fā)系統(tǒng)預警。

父母住院急需用錢,，不敢從工資卡取現(xiàn),，找同事借錢周轉(zhuǎn)，就為避免被查賬,。

買房付首付,，寧愿多花時間去其他銀行辦理，也不想在自己的銀行解釋錢從哪來。

銀行不信任自己的員工,，代價是什么,？

業(yè)務發(fā)展受阻，員工不敢介紹親友開戶,，存款營銷變得困難,，客戶關(guān)系難以維系。

管理成本上升,，合規(guī)部門人手不夠,，監(jiān)控系統(tǒng)投入大，處理報告耗時多,，內(nèi)部矛盾不斷增加,。

05

把員工當賊防的銀行，最后失去的不只是存款,。

管理層懶政,，用最簡單粗暴的方式防范風險，

把員工都當作潛在的犯罪分子,，寧可錯殺一千也不放過一個,。

系統(tǒng)設(shè)計漏洞，監(jiān)控標準毫無人性,，預警機制缺乏邏輯,，合規(guī)要求形同虐待。

我們每天教客戶信任銀行,，自己卻不敢把錢放在這里,。這難道不是諷刺嗎？