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企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是財(cái)務(wù)活動(dòng),、企業(yè)的每項(xiàng)決策都是財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)管理的核心主體是業(yè)務(wù)管理人員而非財(cái)務(wù)人員，作為企業(yè)的各級(jí)管理者,，必須具備財(cái)務(wù)思維,，將財(cái)務(wù)思維嵌入企業(yè)決策過(guò)程中，才能做出正確的決策,，才能保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。本文介紹財(cái)務(wù)思維進(jìn)階路徑,，希望對(duì)非財(cái)務(wù)管理者有所啟發(fā),。對(duì)于“財(cái)務(wù)思維”,，有很多見(jiàn)解,，本文認(rèn)為財(cái)務(wù)思維是使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)工具系統(tǒng)性地分析問(wèn)題,、洞察問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能和思維方式,。財(cái)務(wù)是企業(yè)的語(yǔ)言,、財(cái)務(wù)數(shù)字是經(jīng)營(yíng)的密碼、財(cái)務(wù)分析是解碼過(guò)程,。財(cái)務(wù)“語(yǔ)言”,，以貨幣數(shù)字的方式、準(zhǔn)確地描述了企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)要素及其之間的關(guān)系,，全面地反映了整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程和成果,。這種語(yǔ)言是不分國(guó)界、不分民族,，不分企業(yè)性質(zhì)的,，是任何企業(yè)都通用的語(yǔ)言。任何企業(yè),，無(wú)論其規(guī)模大小,，也無(wú)論其業(yè)務(wù)多么繁雜，其業(yè)務(wù)活動(dòng),，都可以濃縮到幾張薄薄的報(bào)表中來(lái)全面地反映,。幾乎沒(méi)有其他的工具能夠使我們?nèi)绱送暾乜吹狡髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全貌。將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)濃縮到財(cái)務(wù)報(bào)表,，是為了全面反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，歸納業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律，揭示業(yè)務(wù)中的問(wèn)題,，從而為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持,。財(cái)務(wù)分析工具，則完美地解決了這個(gè)問(wèn)題,。財(cái)務(wù)分析將從業(yè)務(wù)中提煉的數(shù)據(jù),，又溯源到業(yè)務(wù)中去，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題,，洞察業(yè)務(wù)問(wèn)題,，解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。從以上分析可以看出,，財(cái)務(wù)思維是從業(yè)務(wù)中來(lái)回到業(yè)務(wù)中去,，將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)作為財(cái)務(wù)信息，應(yīng)用數(shù)字洞察問(wèn)題,、分析問(wèn)題,，全局性的解決問(wèn)題的思維。2、業(yè)務(wù)管理人員要解決的問(wèn)題實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)問(wèn)題1.1 企業(yè)中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)都是財(cái)務(wù)活動(dòng) 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，從業(yè)務(wù)的角度,，可以分為采購(gòu)、生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)、物流,、物流,、投資、籌資,、管理等業(yè)務(wù)活動(dòng),，這些業(yè)務(wù)活動(dòng)，可以概括為經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、投資活動(dòng),、籌資活動(dòng)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)活動(dòng)是業(yè)務(wù)活動(dòng)的價(jià)值表現(xiàn),，兩者是一個(gè)硬幣的兩面,。所以企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)活動(dòng)都是財(cái)務(wù)活動(dòng)。1.2 企業(yè)中每一項(xiàng)決策都是財(cái)務(wù)決策企業(yè)中每一項(xiàng)決策,，大到企業(yè)戰(zhàn)略決策,，中到銷售決策、采購(gòu)決策,、生產(chǎn)決策,、研發(fā)決策、投資決策,、籌資決策,、人事決策，小到買一顆螺絲釘,、用一張紙,，都要從利潤(rùn)的角度考慮，從投入產(chǎn)出的角度考慮,、都要從價(jià)值創(chuàng)造的角度考慮,，所以企業(yè)的每一項(xiàng)決策，都是財(cái)務(wù)決策,。1.3 財(cái)務(wù)管理的核心主體是業(yè)務(wù)管理人員,，而非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理，從字面上看,，其管理主體是財(cái)務(wù)人員,，其實(shí)不然。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本質(zhì)是上財(cái)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（即財(cái)務(wù)活動(dòng)）實(shí)施的管理,，不是財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)的管理,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中預(yù)測(cè),、規(guī)劃,、決策 、評(píng)價(jià)等職能主要決策者都是業(yè)務(wù)管理人員,，而非財(cái)務(wù)人員,，財(cái)務(wù)人員在管理活動(dòng)中處于輔助、參謀職能,，所以財(cái)務(wù)管理的是核心主體是業(yè)務(wù)管理人員,，而非財(cái)務(wù)人員。 作為管理人員,，無(wú)論你愿不愿意,，你每天實(shí)際面對(duì)的都是財(cái)務(wù)問(wèn)題，每一項(xiàng)決策都是財(cái)務(wù)決策,。所以,，財(cái)務(wù)思維是業(yè)務(wù)管理人員必須具備的解決問(wèn)題的思維。3,、非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)思維進(jìn)階路徑財(cái)務(wù)思維是可以培養(yǎng)和學(xué)會(huì)的一項(xiàng)技能 ,。當(dāng)然財(cái)務(wù)作為一個(gè)專業(yè)，其知識(shí)體統(tǒng)也是比較龐雜的,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)思維,，不是要將每一個(gè)非財(cái)務(wù)管理人員變成財(cái)務(wù)專業(yè)人員，而是學(xué)習(xí)并理解其內(nèi)在邏輯和思維方式,。財(cái)務(wù)思維包含以下幾種技能,，可以循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)并掌握，財(cái)務(wù)思維進(jìn)階路徑如下圖所示：3.1,、理解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)原則及會(huì)計(jì)要素的含義：3.1.1 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)思維,，從學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)原則開(kāi)始：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)原則是財(cái)務(wù)思維的基石。（1）理解會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，就是要理解什么是權(quán)責(zé)發(fā)生制,，什么是收付實(shí)現(xiàn)制；（2）理解會(huì)計(jì)假設(shè),，理解會(huì)計(jì)主體,、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣記量假設(shè),；（3）理解會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求：即可靠性,、相關(guān)性、可理解性、可比性,、實(shí)質(zhì)重于形式,、重要性、謹(jǐn)慎性,、及時(shí)性等要求,。這些基礎(chǔ)原則統(tǒng)馭整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的綱領(lǐng)性原則,，真正理解了這些原理,，基本上理解了整個(gè)會(huì)計(jì)的思想方法。 3.1.2 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)思維,，要理解會(huì)計(jì)基本要素,。理解會(huì)計(jì)基本要素，相當(dāng)于學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)這門語(yǔ)言的基本單詞及單詞的含義,。這些基本單詞就是會(huì)計(jì)六大要素:資產(chǎn),、負(fù)債、所有者權(quán)益,、收入,、費(fèi)用、利潤(rùn)及六大要素的細(xì)分要素的含義,。如資產(chǎn)又分為流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn),，流動(dòng)資產(chǎn)又分為現(xiàn)金、銀行存款,、應(yīng)收賬款等 ,；負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債，流動(dòng)負(fù)債又包括短期借款,、應(yīng)付賬款等等,。這些單詞是世界所有企業(yè)通用的，且無(wú)歧義的,。學(xué)習(xí)并使用它們,，盡量不要嘗試讓財(cái)務(wù)將會(huì)計(jì)語(yǔ)言“翻譯”為業(yè)務(wù)語(yǔ)言，因?yàn)闃I(yè)務(wù)語(yǔ)言并不能精確地描述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,。3.2,、理解各會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系：理解各會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系，就是要理解各會(huì)計(jì)要素之間的邏輯關(guān)系,、理解會(huì)計(jì)這門語(yǔ)言的語(yǔ)法規(guī)則,，如：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，利潤(rùn)=收入-成本-費(fèi)用等,。理解了各會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系,，就理解了業(yè)務(wù)數(shù)字化的邏輯,。3.3、結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)字理解業(yè)務(wù)：財(cái)務(wù)數(shù)字全面反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)人員需要將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)字結(jié)合,，理解業(yè)務(wù)，理解數(shù)字所包含業(yè)務(wù)含義,，嘗試解讀資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表,。與業(yè)務(wù)結(jié)合,，從報(bào)表中讀懂業(yè)務(wù),，理解報(bào)表中每個(gè)數(shù)字與業(yè)務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,，就會(huì)理解業(yè)務(wù)的全貌。而不是用零星的業(yè)務(wù)現(xiàn)象來(lái)解讀業(yè)務(wù),，從現(xiàn)象解讀業(yè)務(wù)是片面的和碎片化的,。濃縮的財(cái)務(wù)報(bào)表是唯一能了解業(yè)務(wù)全貌的工具，沒(méi)有之一,。3.4,、理解財(cái)務(wù)核心工具與分析方法：如預(yù)算管理工具（滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算,、作業(yè)預(yù)算等）,、成本管理工具（目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法,、變動(dòng)成本法,、作業(yè)成本法等 ）、營(yíng)運(yùn)管理工具（本量利分析,、邊際分析,、敏感性分析等）、投融資管理工具（貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法,、投融資管理等）,、風(fēng)險(xiǎn)管理工具等。如杜邦財(cái)務(wù)分析,、資產(chǎn)質(zhì)量分析,、利潤(rùn)持量分析、現(xiàn)金流量分析,、償債能力分析,、運(yùn)營(yíng)能力分析、盈利能力分析,、成長(zhǎng)能力分析等,。理解這方法,，是理解這些分析方法形成的數(shù)據(jù)所包含的含義，而不是具體去計(jì)算,，計(jì)算方面的問(wèn)題,，可以交專業(yè)的財(cái)務(wù)人員去處理。理解了這些工具,，就掌握了解密業(yè)務(wù)與數(shù)字邏輯的“密鑰”,。3.5、學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)思維分析業(yè)務(wù)：理解了財(cái)務(wù)基本原理,、要素,、學(xué)會(huì)了用數(shù)字理解業(yè)務(wù)、掌握了財(cái)務(wù)分析工具,，就可以用財(cái)務(wù)工具和分析方法分析業(yè)務(wù),，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為分析和見(jiàn)解。從數(shù)字回歸到業(yè)務(wù),，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,，找到解決問(wèn)題的方法，從而不斷提升業(yè)務(wù),。 3.6,、將財(cái)務(wù)思維嵌入管理活動(dòng)過(guò)程將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與分析嵌入管理過(guò)程中就是綜合應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)字、工具,，將財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用到預(yù)測(cè),、規(guī)劃、決策,、控制,、評(píng)價(jià)中去，用到戰(zhàn)略決策中去,，運(yùn)用到投資項(xiàng)目分析決策中去,，運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)中去等，使管理決策更加科學(xué)有效,。財(cái)務(wù)思維，是一種可以培養(yǎng)的系統(tǒng)性的數(shù)字化思維,，這種思維將帶領(lǐng)你破解營(yíng)經(jīng)密碼,，學(xué)習(xí)并將這種思維應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，決策會(huì)更加科學(xué)有效,。 以上認(rèn)識(shí),，肯定會(huì)有這樣或那樣的不足。筆者歡迎前輩,、同行及廣大讀者對(duì)文中錯(cuò)漏之處加以斧正,。
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