“我們預(yù)計到2025年，基礎(chǔ)財務(wù)都會被機器人替代,?！?/p>

這可不是危言聳聽，事實上,，它出自一位行業(yè)專家之口,！

上周五，高頓財稅學(xué)院聯(lián)合上海財經(jīng)大學(xué)IMBA聯(lián)合主辦的分享沙龍圓滿舉行,，邀請了德勤中國稅務(wù)管理咨詢合伙人,、德勤智慧未來研究院機器人中心成員葉建鋒，帶來關(guān)于“德勤機器人引發(fā)的財務(wù)新變革”的主題分享,。

現(xiàn)場,，幾段“小勤人”（德勤機器人的昵稱）幫助企業(yè)解決財務(wù)工作的視頻，引發(fā)場下聽眾一陣騷動,。

“小勤人”幾分鐘就能完成財務(wù)幾十分鐘才能完成的基礎(chǔ)工作,，且可以7*24不間斷工作，財務(wù)人的工作地位岌岌可危,！

3,、4個小時解決財務(wù)1天工作！

相信大家都對“小勤人”的快速高效有所耳聞,。

它究竟有多厲害,？看幾個例子你就知道！

增值稅發(fā)票管理

人工：每周近千張發(fā)票+不斷重復(fù)勞動+人員不斷流失

“小勤人”：專票掃描成圖片（人工）→和人工一樣的步驟（1分鐘完成）

此外,，“小勤人”還可以做納稅申報的工作：自動登錄系統(tǒng),，收集數(shù)據(jù)，填寫表單,，在工作結(jié)束后還會發(fā)送郵件告知,。整個流程自動化程度可達90%以上！

開票處理

人工：全國600余家銷售客戶+數(shù)萬份銷售記錄+5000余張增值稅發(fā)票+每張單據(jù)平均耗時20分鐘

“小勤人”：和人工一樣的步驟（5分鐘完成）,，月末關(guān)賬峰值時段,，7*24不間斷工作

往來結(jié)轉(zhuǎn)和月末盤點

人工：200家門店的盤點數(shù)據(jù)+導(dǎo)賬、核對,、做賬,、修改,、沖銷、檢查的來回往復(fù)……

“小勤人”：5分鐘完成一家門店的結(jié)轉(zhuǎn),，15分鐘完成盤點,，1天做完40多人的工作

監(jiān)管信息報送

人工：錄入每一家機構(gòu)近200個指標數(shù)據(jù)+反復(fù)核對,、調(diào)整,、導(dǎo)出、上傳,、校驗+100多張評分表+4500多個指標數(shù)據(jù)+占用員工兩天甚至一周的時間

“小勤人”：1小時解決25家機構(gòu)的數(shù)據(jù)上傳

妥妥滴提高了90%的效率,！就問你服不服！

不是為了取代,，而是為了幫助

許多財務(wù),，尤其是從事基礎(chǔ)工作的財務(wù)人，聽說部分企業(yè)開始投入使用財務(wù)機器人后感到了危機感,，因為他們現(xiàn)在每天那些占用大量時間的,、基礎(chǔ)的、繁瑣的工作,，機器人幾分鐘就能完成,。

但事實上，研發(fā)財務(wù)機器人的目的并不是為了取代人類,，而是幫助人類從基礎(chǔ)的重復(fù)勞動中解放出來,，關(guān)注更高價值的任務(wù)上。

目前大部分的財務(wù)工作中,，財務(wù)系統(tǒng)操作,、內(nèi)部控制、報告生成,、執(zhí)行記賬等基礎(chǔ)生產(chǎn)工作占到了極大比例,，真正需要時間思考的分析決策工作則被擠壓。

德勤認為,，通過機器人技術(shù)的實現(xiàn),，高技能和受過培訓(xùn)的財務(wù)員工可以根據(jù)自己的能力被重新定位。

未來，機器人處理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)+人力員工審計/檢查的人機交互和服務(wù)交付新模式將被廣泛應(yīng)用于企業(yè),。

所以被取代的,，不是所有財務(wù)！

那些無法被取代的財務(wù)人

人工智能,、機器人,、大數(shù)據(jù)、云技術(shù),、區(qū)塊鏈……在技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用的將來,，你有沒有想過，哪些工作是機器人做不了的,？

分析技能

機器人處理完的一堆數(shù)據(jù)和報表,，只有通過人的思考分析，解讀出數(shù)據(jù)背后的信息,，才能轉(zhuǎn)化為對企業(yè)經(jīng)營有用的決策,，這些決策包括計劃預(yù)測、內(nèi)部控制,、投資分析等等,。多維度、多層面的思考能力,，是機器人沒有的,。

跨領(lǐng)域復(fù)合知識

如今財務(wù)圈反復(fù)強調(diào)業(yè)財融合是大勢所趨，財務(wù)人不止要懂財務(wù)知識,，更要懂業(yè)務(wù),、了解行業(yè)。只有成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴,，才能有的放矢地幫助企業(yè)經(jīng)營決策,。同時，為了在未來能和財務(wù)機器人“并肩作戰(zhàn)”,，IT知識,、程序算法化的思維也成了財務(wù)人的一項必修課。

全局觀

財務(wù)早已不是賬房先生的角色,，作為企業(yè)中相對獨立的部門,，財務(wù)必須要站在全局的角度，客觀公正地看待一切經(jīng)營問題,。不拘泥于報表數(shù)據(jù),，財務(wù)要結(jié)合宏觀經(jīng)濟,、行業(yè)情況，站在更高的視野,、更長遠的眼光去分析決策,，做到資源的最合理配置。

學(xué)習(xí)能力

活到老學(xué)到老,，財務(wù)尤其如此,。財務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)教育的內(nèi)容非常多，財務(wù)人必須時刻保持學(xué)習(xí)新知識新技能的熱情,，通過學(xué)習(xí)不斷提高,，才能擺脫基礎(chǔ)財務(wù)的淘汰危機。CPA,、CMA,、ACCA等證書類的學(xué)習(xí)大家已非常熟悉，其他如投資并購,、IPO等實務(wù)技能也可以通過繼續(xù)教育來獲得。

財務(wù)人轉(zhuǎn)型勢在必行

要想不被機器人取代,，從基礎(chǔ)財務(wù)轉(zhuǎn)型管理會計已成為大勢所趨,！

2016年10月，財政部引發(fā)《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確指出,，“將管理會計作為會計工作轉(zhuǎn)型升級的中心工作”,，“到2020年要培養(yǎng)3萬名善于管理和決策的管理會計人才”。

今年年初,，上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才公布,，其中，具備良好的金融財會從業(yè)職業(yè)素養(yǎng),，及豐富的財務(wù)管理,、資金運作、會計核算和費用管理經(jīng)驗的管理會計人才被列為緊缺人才目錄,。

而事實上,，在傳遞管理會計新理念、培養(yǎng)管理會計人才方面,，國內(nèi)一些有識之士早已走在前列,。2012年至今，高頓精心打造的管理會計研修班已連開17期,，依托旗下的管理會計研究中心與頂尖教學(xué)力量,，逐步搭建起了國內(nèi)最完備的管理會計知識框架體系,。

作為國內(nèi)唯一系統(tǒng)的管理會計實踐課程，不少財務(wù)人視該研修班為解救財務(wù)人轉(zhuǎn)型困境的“及時雨”,。來自英特爾的財務(wù)總監(jiān)韓先生表示,，現(xiàn)在公司提財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，要求財務(wù)能夠更好地支持業(yè)務(wù),?！巴ㄟ^對管理會計的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我們掌握了管理會計的實用方法,，和業(yè)務(wù)部門探討了如何能夠更好地支持他們的工作,，對我們的工作提升和財務(wù)轉(zhuǎn)型非常有幫助。

住友商事的虞先生同樣認為,，在為經(jīng)營決策提供支持方面,，自己一直缺乏好的思路，不知道如何開展工作,，通過管理會計研修,，很快掌握了決策分析的方法、步驟和模型,。

是的,，機器人來了并不可拍，可怕的是你明知會被機器人替代,，而仍安于現(xiàn)狀不加思索轉(zhuǎn)型求變,。