前一段時間研究公司持股較重的三家上市公司,，

我們選了高科技企業(yè),，

最終結(jié)論是這家高科技公司不錯，

但主要贏在了賽道，

跟同行業(yè)對比,，

還有差距,。

高科技公司因為業(yè)務(wù)性質(zhì)，

很難在互聯(lián)網(wǎng)查到相關(guān)信息,，

導(dǎo)致我們研究的深度不夠,，

很多分析僅限于數(shù)據(jù)表面，

缺少行業(yè)的深度挖掘,。

歲末年初,，

逛超市買年貨，

對于商超,，

有了很多新的思考點,。

比如大家都在學(xué)胖東來，

但其實胖東來都不愿意學(xué)自己,，

為什么呢,。

因為他就是在用心經(jīng)營當(dāng)下的自己，

做精做強,，

目標(biāo)不是走向整個河南,、走向全國、走向世界,，

只要在當(dāng)下的領(lǐng)域做到最好,。

所以他是標(biāo)桿，

全國各地的企業(yè)和生意人都來學(xué)習(xí),。

有沒有像胖東來一樣又精又強，

又走向了全世界的呢,。

當(dāng)然有,，

這就是山姆。

山姆有各大品牌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，

同時也有很多銷量口碑長紅的自營產(chǎn)品,，

顧客進(jìn)來買東西，

大概率不用擔(dān)心品控,，

不用擔(dān)心食品安全,。

于是有些東西貴一點，

有些東西便宜一點,，

都賣的很好,。

單純卷價格已經(jīng)卷不動了，

PDD,、視頻號,，

各種低價物品，

一把號稱的純銀梳子只要一毛錢，

怎么可能卷的過,，

于是價格敏感型用戶幾乎都被各種電商,、薅羊毛平臺吸引走了。

這時候需要的就是差異化,、就是創(chuàng)新,，

且不要被慣性思維束縛