看完一本名叫《贏在眾籌》的書，不由得對這個(gè)名字產(chǎn)生了一些疑問,?！摆A在”這個(gè)詞，聽起來總有點(diǎn)兒過于自信,，甚至是帶點(diǎn)“標(biāo)題黨”的味道,。如果真的能贏在眾籌，那首先得問一句：咱是真的了解眾籌嗎,？我倒是認(rèn)為,，與其說“贏在眾籌”，不如叫“帶你了解什么是眾籌”,，這樣的標(biāo)題更貼近事實(shí),，也更有誠意。

這本書講的是互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式,，涉及了不少國內(nèi)外的眾籌平臺,。讀完之后的第一反應(yīng)，就是去嘗試著打開書中提到的那些眾籌網(wǎng)站,，既想看看都有哪些項(xiàng)目正在眾籌,，也想是否可以自己也來嘗試地體驗(yàn)一下什么是眾籌模式?？山Y(jié)果卻發(fā)現(xiàn),，那些介紹的眾籌平臺已經(jīng)不復(fù)存在。這讓我不禁感慨：是俺來晚了嗎,，還是這些平臺跑得太快了,？

眾籌這個(gè)領(lǐng)域，從早期的欣欣向榮到現(xiàn)在的起起伏伏,，的確是經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)戲劇化的發(fā)展過程,。從書中內(nèi)容和我自己的觀察來看，我總結(jié)出了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

首先,，眾籌行業(yè)的競爭是非常激烈的,。早期的眾籌平臺如雨后春筍般冒出來,，然而存活下來的卻寥寥無幾。書中提到的一些曾經(jīng)風(fēng)光無限的平臺,，現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡,，取而代之的是一批批新的嘗試者。這種平臺的“新陳代謝”速度,，讓人對這個(gè)行業(yè)的可持續(xù)性產(chǎn)生了深深的懷疑,。

其次，眾籌作為一種商業(yè)集資方式,，還并不成熟,。盡管國家對眾籌行業(yè)出臺了一堆一堆的法律法規(guī)，為它的發(fā)展提供了基本的規(guī)則和保護(hù),，但眾籌的低成本,、高保障依然是一種理想化的狀態(tài)。無論是支持者還是發(fā)起者,，在實(shí)際操作中都會遇到很多現(xiàn)實(shí)問題,。

中國的眾籌行業(yè)和國外的還不大相同，當(dāng)初乍看起來,，好似是一場蓬勃發(fā)展的全民參與的游戲,，每每都充滿著考驗(yàn)智商和情商的博弈。最初,，這個(gè)概念被包裝成“人人都是夢想的贊助者”,，一時(shí)間那也是風(fēng)頭無兩。從藝術(shù)創(chuàng)作到科技產(chǎn)品,，從餐飲創(chuàng)業(yè)到公益項(xiàng)目,，那是無所不包無所不覽啊。眾籌平臺成了小創(chuàng)意變大夢想的助燃劑,、加速器。

如今呢,？國內(nèi)的眾籌更多是成了一種市場試水的工具,。很多企業(yè)并非缺少資金，而是借此測試市場反應(yīng),。一些科技產(chǎn)品的眾籌頁面動(dòng)輒幾百萬的籌資目標(biāo),，實(shí)際是讓消費(fèi)者提前掏錢做了“試驗(yàn)品”。此外,，社交平臺對眾籌的滲透也讓這一行業(yè)更加的復(fù)雜,。朋友圈里愛心眾籌，那也是真假難辨,，稍一不留神,，就可能陷入騙局,。

但眾籌形式的初衷，還是好的,，它將小眾創(chuàng)意與大眾支持連接起來,，為那些真正有夢想?yún)s缺少資金的人提供了一種新的可能性。然而,，隨著市場的成熟,，眾籌的理想化光環(huán)逐漸褪去，背后的復(fù)雜性開始顯現(xiàn),。對支持者而言,，透明度問題是最大的障礙。許多人在支持項(xiàng)目時(shí)被精美的宣傳和動(dòng)人的故事打動(dòng),，卻忽視了背后的風(fēng)險(xiǎn),。比如，現(xiàn)在很多眾籌項(xiàng)目的完成率和兌現(xiàn)率往往就不那么盡如人意,，甚至有些項(xiàng)目干脆成了圈錢的工具,。

而對于發(fā)起者來說，眾籌也并非看起來那么美好,。雖然它可以降低啟動(dòng)資金的門檻,，但也同時(shí)提高了市場的期望值。一旦眾籌失敗,，不僅是資金的損失,，更可能對品牌和聲譽(yù)造成致命的打擊。再加上眾籌項(xiàng)目成功后如何兌現(xiàn)承諾,、如何與支持者持續(xù)互動(dòng),，也是發(fā)起者需要未雨綢繆要面臨的一道難題。

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