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在國有供應(yīng)鏈企業(yè)的運營中,，如何依據(jù)“總額法”確認收入，一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點問題,。特別是在“十不準”監(jiān)管政策下,，如何確保收入確認的合規(guī)性,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)健運營和領(lǐng)導層的責任擔當。 總額法?：企業(yè)在確認收入時,，按照交易的總金額進行記錄，而不扣除任何成本或費用,。這種方法通常適用于銷售商品或提供服務(wù)的交易,，其中企業(yè)作為主要責任人，承擔了交易的主要風險和報酬,。這種方法有利于做大收入,，但不利于提高毛利率。 凈額法?：將產(chǎn)品銷售金額減去對應(yīng)成本之后的差額認定為營業(yè)收入,，無需再進行成本確認,。適用于企業(yè)作為代理人的情況，即企業(yè)僅起到中介作用,，不承擔主要風險和報酬,。這種方法有利于提高毛利率，但會導致營業(yè)收入數(shù)據(jù)變小,。在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中，總額法與凈額法的選擇直接關(guān)系到企業(yè)收入的確認方式,?？傤~法要求企業(yè)在轉(zhuǎn)讓商品前對商品享有控制權(quán)，這在實際操作中面臨諸多挑戰(zhàn),。 二,、如何解決供應(yīng)鏈企業(yè) 總額法和凈額法問題 明確貨物控制權(quán)的判斷標準?：根據(jù)《企業(yè)會計準則第14號—收入》第三十四條的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)其在向客戶轉(zhuǎn)讓商品前是否擁有對該商品的控制權(quán),，來判斷其從事交易時的身份是主要責任人還是代理人,。企業(yè)在向客戶轉(zhuǎn)讓商品前能夠控制該商品的，該企業(yè)為主要責任人,，應(yīng)當按照已收或應(yīng)收對價總額確認收入,；否則，該企業(yè)為代理人,，應(yīng)當按照預期有權(quán)收取的傭金或手續(xù)費的金額確認收入,，該金額應(yīng)當按照已收或應(yīng)收對價總額扣除應(yīng)支付給其他相關(guān)方的價款后的凈額，或者按照既定的傭金金額或比例等確定?,。因此,，企業(yè)需要明確在交易過程中是否對商品享有控制權(quán)，這通常涉及承擔主要責任,、承擔存貨風險和自主定價等因素?,。如何判斷企業(yè)是否擁有控制權(quán),？ 1.企業(yè)獲得商品控制權(quán)的時點和方式企業(yè)應(yīng)當考慮該權(quán)利是僅在轉(zhuǎn)讓給客戶時才產(chǎn)生，還是在轉(zhuǎn)讓給客戶之前就已經(jīng)存在,，且企業(yè)一直能夠主導其使用,。如果企業(yè)僅僅是在特定商品的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之前，暫時性地獲得該特定商品的法定所有權(quán),，比如廠家直發(fā)場景中由上游廠家安排直接發(fā)貨到下游,，在下游買方處由企業(yè)與下游買家完成交付，這種瞬時性,、過渡性特征并不意味著企業(yè)一定控制了該商品,。企業(yè)擁有對商品或服務(wù)的主導權(quán)，這種主導權(quán)能夠使企業(yè)從該商品的使用或處置中獲得幾乎全部的經(jīng)濟利益,，主要包括自主決定對外銷售的價格,、自主決定商品的用途、交付的時間,、物流運輸或倉儲保管的選擇等,。3.企業(yè)是否承擔轉(zhuǎn)讓商品的主要責任企業(yè)還應(yīng)判斷其是否承擔向客戶轉(zhuǎn)讓商品的主要責任，即是否對商品的質(zhì)量或性能負責,、是否負責提供售后服務(wù),、是否負責解決客戶投訴等。企業(yè)是否承擔存貨風險和管理責任,，風險主要是指貨物在途或在庫時可能發(fā)生減值,、毀損或滅失等形成的損失，管理責任是指運輸途中或倉庫存儲過程中否承擔作為貨權(quán)人的管理責任,。上面提到的第1點既需要通過企業(yè)與上下游企業(yè),、倉儲物流企業(yè)的合作協(xié)議中進行約定，還需要進行全流程貨權(quán)管理,，生成企業(yè)有商品控制權(quán)的證據(jù)鏈,；第2、3點需要在企業(yè)與下游客戶的協(xié)議中進行約定,；第4點則需要企業(yè)通過內(nèi)控制度和IT手段,，通過過程管理對貨物進行管控，并承擔貨物風險和管理責任,。在實務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)中,，為了節(jié)約運輸成本和提高效率，貨物可能直接從上游生產(chǎn)商運輸?shù)较掠涡枨蠓?，而不?jīng)過貿(mào)易商,。在這個過程中，貿(mào)易商需根據(jù)自身的業(yè)務(wù)模式評估是否需要控制商品,，來決定按照總額法還是凈額法進行會計處理,。 2022年A上市公司因IT產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)采用總額法確認收入的會計處理存在差錯被認定為報告信息披露不準確,，A公司及其任董事長、總經(jīng)理等被證監(jiān)局出具警示函,。此案例中A公司與生產(chǎn)廠商簽訂產(chǎn)品總經(jīng)銷合同,。客戶指定特定供貨商（廠商）發(fā)貨至需求方指定倉庫,，需求方在收到貨物后應(yīng)按合同規(guī)定驗收,，并在物流送貨單上填寫收貨時間、加蓋其公章,、合同章等貨物簽收章,，寄回給A。案例分析：首先從主導權(quán)角度,，銷售商品價格主要是由A確定,，A作為總經(jīng)銷商具有自主定價以及自主銷售的權(quán)利；其次從主要責任角度,，特定供貨商（電腦廠商）承擔了產(chǎn)品的主要責任,，對交付的產(chǎn)品的質(zhì)量負責；最后從貨權(quán)控制權(quán)角度,，A并未對貨物進行實際控制,，也沒有形成擁有貨權(quán)的證據(jù)，而是特定供貨商（電腦廠商）承擔了該商品的存貨風險,。最后根據(jù)實質(zhì)重于形式的原則,，A自認其屬于代理人，對2020年度收入確認方法由“總額法”變更為“凈額法”,。 業(yè)務(wù)模式：A公司的鋼制品銷售模式主要包括客戶自提和一票結(jié)算送貨到客戶指定地點兩種方式,。采購模式則主要是供方一票結(jié)算送貨到公司指定交貨地點,，供方負責運輸至A公司貨場或A公司下游客戶指定交貨地,。具體交易：A公司與B供應(yīng)鏈有限公司（簡稱“B公司”）的交易為例，A公司在收到B公司的鋼材邀請報價文件后,，組織向上游生產(chǎn)廠及其他經(jīng)銷商進行詢價,，確定可以獲取一定利潤后擬定貿(mào)易方案并中標。合同約定每月按B公司不同規(guī)格型號采購量在約定范圍內(nèi)協(xié)商確定價格,。B公司按合同約定到A公司貨場自提貨物,，運輸由B公司自行負責，A公司在收到B公司提貨款后通知發(fā)貨,。收入確認：在這一交易過程中,，A公司作為供應(yīng)商，對商品（鋼材）擁有控制權(quán),，包括決定銷售價格,、負責運輸至指定地點等,。因此，A公司按照全額法確認了這筆交易的收入,。案例分析：根據(jù)《企業(yè)會計準則第14號——收入》的規(guī)定,，當企業(yè)作為主要責任人向客戶提供商品或服務(wù)時，應(yīng)當按照全額法確認收入,。在本案例中,，A公司作為鋼制品的供應(yīng)商，對商品擁有控制權(quán),，并承擔了與商品相關(guān)的風險和報酬,，因此符合全額法確認收入的條件。貨權(quán)管理對供應(yīng)鏈企業(yè)的作用 1.貨權(quán)控制缺失：在此案例中,，根據(jù)企業(yè)在交易過程中對商品的實際控制權(quán)來判斷應(yīng)采用總額法還是凈額法,。這些貿(mào)易業(yè)務(wù)中可能涉及了貨權(quán)的不當轉(zhuǎn)移或虛構(gòu)的貨權(quán)交易，從而虛增了公司的營業(yè)收入,。貨權(quán)管理的缺失使得公司能夠輕易地操控貨權(quán)交易,，進而達到虛增營業(yè)額的目的。 2.貨權(quán)管理的重要性：貨權(quán)管理在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中起著至關(guān)重要的作用,。它涉及貨物的所有權(quán),、處分權(quán)和收益權(quán)等方面，是確保交易雙方權(quán)益的基礎(chǔ),。有效的貨權(quán)管理能夠防止一貨多賣,、一貨多押等權(quán)屬糾紛問題，降低業(yè)務(wù)風險,。在此案例中,，如果公司能夠建立完善的貨權(quán)管理制度和流程，加強對貨權(quán)交易的監(jiān)控和管理,，就能夠有效避免財務(wù)造假行為的發(fā)生,。 3.貨權(quán)管理與財務(wù)合規(guī)性：貨權(quán)管理的完善程度直接影響到公司的財務(wù)合規(guī)性。在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中,，貨權(quán)的真實性和可靠性是確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確性的關(guān)鍵,。如果貨權(quán)管理不當，很容易導致財務(wù)數(shù)據(jù)的失真和造假,。因此,，加強貨權(quán)管理對于維護公司的財務(wù)合規(guī)性具有重要意義。
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